Надежность и ремонт машин, Планирование работы мастерской. Годовой план и график загрузки мастерской

Введение

2018 год стал для российского агросектора переломным. Президент Владимир Путин поставил перед сельскохозяйственной отраслью амбициозную задачу – увеличить экспорт аграрной продукции более чем в 2 раза до $45 млрд в 2024 г. Еще 15 лет назад такое сложно было представить – по большинству продуктов питания Россия оставалась нетто-импортером.
Превратить российский агросектор из черной дыры в прибыльный бизнес помогала системная господдержка – сначала в виде квот на импортную продукцию, а впоследствии и деньгами по Национальному проекту развития АПК, преобразованному в госпрограмму. Суммарно за последние 10 лет на ее финансирование из бюджета выделено 1,9 трлн руб., по данным Минсельхоза. Это позволило достигнуть ключевых показателей, предусмотренных доктриной продовольственной безопасности, по мясу, зерну, сахару, растительному маслу. После введенного в 2014 г. продовольственного эмбарго и девальвации рубля удалось подтянуть даже такие отстающие направления, как производство тепличных овощей. В итоге импорт овощей сократился вдвое, а российские аграрии обеспечивают российский рынок огурцами на 80–85%, помидорами – на 60%, по данным Национального союза производителей плодов и овощей. Исключением остается молочная продукция, которой Россия обеспечена лишь на 82% против целевых 90%, согласно Минсельхозу.
Для выполнения всего комплекса работ по техническому обслуживанию, ремонту и хранению машин агропромышленного комплекса создана разветвленная ремонтно-обслуживающая база, в которую входят передвижные агрегаты, пункты технического обслуживания, автогаражи, мастерские, цехи, предприятия, склады, сооружения и другие объекты.
Тема моего курсового проекта – «Проект реконтрукции мастерской и организации в ней ремонта машин»
Целью данного курсового проекта является разработка проекта новой центральной ремонтной мастерской.
Для достижения поставленной цели в ходе проектирования необходимо решить следующие задачи:
дать краткую характеристику хозяйства, произвести анализ организации и технологии ремонта машин;
рассчитать программу ремонтной мастерской;
определить ремонтную мощность мастерской;
спланировать работу мастерской, построить годовой план и график загрузки мастерской на 2020 год;
выбрать метод и схему производственного процесса ремонта машин;
рассчитать состав мастерской по цехам, производственным и вспомогательным отделениям;
определить режим работы мастерской, рассчитать фонды времени, такт выпуска машин из ремонта (такт производства), персонал мастерской;
определить продолжительность пребывания машин в ремонте и фронт ремонта машин;
произвести расчет и подбор технологического оборудования, подъемно – транспортных средств и средств мехнаизации производственного процесса, площадь мастерской;
осуществить компоновку цехов и отделений, обосновать размещение рабочих мест;
описать организацию технологического контроля в мастерской;
определить стоимость строительства мастерской;
рассчитать себестоимость ремонта машин и технико – экономические показатели проекта.


Краткая характеристика хозяйства, анализ организации и технологии ремонта машин.
Исходные данные для выполнения курсового проекта:
К-701 КР = 1; ТР = 3; ТО – 3 = 3
Т- 150 ТР = 1; ТО – 3 = 1
Т – 70С ТР = 5; ТО – 3 = 5
ДТ – 75М КР=1; ТР = 18; ТО – 3 = 18
МТЗ КР=3; ТР = 20; ТО – 3 = 20
ЛТЗ КР=1; ТР = 3; ТО – 3 = 3
Зерноуборочные комбайны – трудоемкость ремонта – 9000чел-ч;
СХМ – трудоемкость ремонта – 5000чел-ч;
Двигатель приведенной машины – 4шт;
Автомобили – трудоемкость ремонта – 7000чел-ч.










Программа ремонтной мастерской.

Назначение мастерской – центральная ремонтная мастерская. Определяем годовую программу мастерской в номенклатуре, количестве ремонтируемых и обслуживаемых машин, агрегатов и дополнительных (разных) работ, в соответствии с заданием на проектирование.
Для перспективного планировная программы центральной ремонтной мастерской используем метод группового расчета
Суммарное годовое число воздействий для трактора К – 701, указано в исходных данных для выполнения курсового проекта: NKP = 1, NТР = 3, NТО-3 = 3.
Суммарный годовой объем трудоемкости воздействий, чел - час, определяем по формуле:
T_CTM=N_TM∙T_TM (1)
где ТТМ – суммарная трудоемкость, соответственно капитальных и текущих ремонтов и ТО – 3.
Суммарный годовой объем трудоемкости воздействий для трактора К – 701
Т_КР^(К-701)=1∙710=710чел-час.
Т_ТР^(К-701)=3∙497=1491чел-час
Т_(ТО-3)^(К-701)=3∙126=378чел-час
Суммарное годовое число воздействий для трактора Т - 150, указано в исходных данных для выполнения курсового проекта: NТР = 1, NТО-3 = 1.
Суммарный годовой объем трудоемкости воздействий для трактора Т - 150, чел -час:
Т_ТР^(Т-150)=1∙420=420чел-час
Т_(ТО-3)^(Т-150)=1∙89=89чел-час
Суммарное годовое число воздействий для трактора Т – 70С, указано в исходных данных для выполнения курсового проекта: NТР = 5, NТО-3 = 5.
Суммарный годовой объем трудоемкости воздействий для трактора Т – 70С, чел -час:
Т_ТР^(Т-70С)=5∙286=1430чел-час.
Т_(ТО-3)^(Т-70С)=5∙60=300чел-час.

Суммарное годовое число воздействий для трактора ДТ – 75М, указано в исходных данных для выполнения курсового проекта: NKP = 1, NТР = 18, NТО-3 = 18.
Суммарный годовой объем трудоемкости воздействий для трактора ДТ – 75М, чел -час:
Т_КР^(ДТ-75М)=1∙489=489чел-час.
Т_ТР^(ДТ-75М)=18∙265=4770чел-час.
Т_(ТО-3)^(ДТ-75М)=18∙65=1170чел-час.
Суммарное годовое число воздействий для трактора МТЗ, указано в исходных данных для выполнения курсового проекта: NKP = 3, NТР = 20, NТО-3 = 20.
Суммарный годовой объем трудоемкости воздействий для трактора МТЗ, чел -час:
Т_КР^МТЗ=3∙350=1050чел-час.
Т_ТР^МТЗ=20∙191=3820чел-час.
Т_(ТО-3)^МТЗ=20∙58=1160чел-час.
Суммарное годовое число воздействий для трактора ЛТЗ, указано в исходных данных для выполнения курсового проекта: NKP = 1, NТР = 3, NТО-3 = 3.
Суммарный годовой объем трудоемкости воздействий для трактора ЛТЗ, чел -час:
Т_КР^ЛТЗ=1∙302=302чел-час.
Т_ТР^ЛТЗ=3∙124=372чел-час.
Т_КР^ЛТЗ=3∙44=132чел-час.
Таблица 1 - Результаты расчетов и распределения работ по ремонту и техническому обслуживанию машинно – тракторного парка.
Наименование и марка машин Трудоемкость ремонта,
чел-ч. Трудоемкость тех. обслуживаний, чел.-ч. Суммарная трудоемкость работ, чел-ч.
Капитального Текущего ТО - 3
Всего, ТКМ ЦРМ Всего, ТТМ ЦРМ Всего, ТТ3 ЦРМ Всего, ТСУМ ЦРМ
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Трактор К – 701 710 710 1491 1491 378 378 2579 2579
Трактор Т - 150 - - 420 420 89 89 509 509
Трактор Т – 70С - - 1430 1430 300 300 1730 1730
Трактор ДТ – 75М 489 489 4770 4770 1170 1170 6429 6429
Трактор МТЗ 1050 1050 3820 3820 1160 1160 6030 6030
Трактор ЛТЗ 302 302 372 372 132 132 806 806
∑▒Т_Т 2551 2551 12303 12303 3229 3229 18083 18083
Автомобили - - - - - - 7000 7000
∑▒Т_А - - - - - - 7000 7000
Зерноуборочные комбайны - - - - - - 9000 9000