Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы данной курсовой работы определена в первую очередь объективно значимой
ролью изучения формирования затрат вспомогательных производств по видам их доходов в
производстве в современной социально ориентированной рыночной экономике, переход к которой
является главным вектором разворачиваемой в России радикальной реформы. Вот почему
формирование затрат вспомогательных производств представляет собой стратегическую задачу
реформационной экономической политики.
3
Цель исследования – изучить бухгалтерский учет затрат вспомогательного производства в
организациях.
Задачи исследования:
изучить сущность учета затрат вспомогательного производства в организациях;
дать краткую организационно–экономическую характеристику ООО «ОкнаГрад»;
изучить учета затрат вспомогательного производства в ООО «ОкнаГрад»;
предложить рекомендации по повышению эффективности учета затрат ООО «ОкнаГрад».
Объект исследования ООО «ОкнаГрад».
Предмет исследования – вспомогательное производство.
В процессе написания работы традиционно использовались такие общенаучные методы, как научное
абстрагирование, логический анализ, сравнение, синтез. В качестве специальных методов
применялись: исторический, системный, комплексный, монографический, а также моделирование.
При написании работы нормативные и правовые документы в области бухгалтерского учета.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.
Глава 1. Теоретические основы бухгалтерского учета вспомогательного производства
1.1 Вспомогательное производство: сущность, понятие
Учет затрат – это процесс учета, классификации, анализа, суммирования, выделения различных
альтернативных направлений действий для контроля затрат. Его цель состоит в том, чтобы
консультировать руководство по наиболее подходящему кругу действий, основанному на
эффективности затрат и возможностях их оптими¬зации. Учет затрат предоставляет подробную
информацию о затратах, необходимую руководству для контроля текущих операций и планирования
на будущее .
Поскольку руководители принимают решения только для своей собственной организации, нет
необходимости в том, чтобы информация была сопоставима с аналогичной информацией других
организаций.
Все виды бизнеса, будь то услуги, производство или торговля, требуют учета затрат для
отслеживания своей деятельности. Современ¬ный управленческий учет затрат возник во время
промышленной революции, когда сложности ведения крупномасштабного бизнеса привели к
разработке систем учета и отслеживания затрат, чтобы помочь владельцам бизнеса и менеджерам
принимать решения.
4
В раннюю индустриальную эпоху большинство затрат, понесенных бизнесом, были тем, что
современные бухгалтеры называют «перемен¬ными затратами», потому что они варьировались
непосредственно от объема производства. Деньги тратились на оплату труда, сырья, энергии, чтобы
запустить завод, и т. д. в прямой зависимости от производства.
Некоторые затраты, как правило, остаются неизменными даже в периоды занятости, в отличие от
переменных затрат, которые растут и падают вместе с объемом работы. Со временем эти
«постоянные издержки» стали более важными для руководителей. Примеры постоянных затрат
включают амортизацию основных средств и стоимость отделов, таких как техническое
обслуживание, оснастка, производственный контроль, закупки, контроль качества, хранение и
обработка, надзор за заводом и инжиниринг. В начале девятнадцатого века эти расходы не имели
большого значения для большинства предприятий. Однако, с ростом железных дорог, производства
стали и крупномасштабного производства, к концу девятнадцатого века эти затраты часто были
более важными, чем переменные затраты на продукт, и распределение их на широкий спектр
продуктов привело к плохому принятию решений. Менеджеры должны понимать уровень
постоянных затрат, чтобы принимать решения о продуктах и ценах .
Учет затрат направлен на научное вычисление себестоимости продукции/услуг и облегчение
контроля затрат и снижения затрат.
Вспомогательное производство является производством, считающимся подсобным для основного
производства предприятия. В частности, такое производство представлено:
обслуживанием разными видами энергии (электроэнергия, пар, газ, воздух и др.);
транспортным обслуживанием;
ремонтом основных средств;
изготовлением таких товаров, как инструменты, штампы, запасные части, строительные
детали, конструкции или обогащение строительных материалов (в основном в строительных
компаниях);
возведением временных (нетитульных) сооружений;
добычей камня, гравия, песка и других нерудных материалов;
лесозаготовкой, лесопилением;
засолкой, сушкой и консервированием сельскохозяйственных продуктов.
В деревообрабатывающем производстве как вспомогательные, учитывают затраты по распиловке
древесины, ее сушке.
В мясной промышленности, где вырабатывают скоропортящуюся продукцию, в структуру
организаций входят холодильники, где охлаждается, замораживается, размораживается и хранится
мясо и мясопродукты. Организации, которые выпускают мясные консервы, производят и жестяные
банки для них. Также вспомогательное произ¬водство представлено производством,
вырабатывающим искусственную колбасную оболочку .
Расходы вспомогательного производства строительных компаний представлены затратами
производств, которые обеспечивают транс¬портное обслуживание, ремонт основных средств, а
5
также изготовление инструментов, штампов, запасных частей, строительных деталей, конструкций
либо обогащение строительных материалов (в большинстве случаев в строительных компаниях),
возведение временных (нетитульных) сооружений и др.
В компаниях по производству турбин, кузнечном и литейном производствах можно рассматривать
основную подготовку к произ¬водству как вспомогательное производство. Это определение дается
самой организацией с помощью управленческого учета. В процессе производства зерна,
вспомогательным производством является сушка зерна. Можно сделать вывод, что вид
вспомогательного производства и их число в организации находится в зависимости от отраслевой
принадлежности компании. Однако, стандартные виды вспомогательных производств, а также
наиболее часто встречающиеся на промышленных предприятиях представлены энергетическим,
транспортным, ремонтно–механическим производствами.
Во вспомогательном производстве используют практически те же методы управленческого учета
затрат на производство, как и в основном производстве.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402–ФЗ «О бухгалтерском учете» // Парламентская
газета. – 2011. – №54. – 09–15 декабря.
2. Антошина, О. Способы вычисления себестоимости продукции / О. Антошина // Бухгалтерское
приложение. – 2017. – №14 (9280).
3. Баханькова Е.Р. Бухгалтерский управленческий учет. Учебное пособие / Е.Р. Баханькова. – М.:
Инфра–М, 2011. – 255 с.
4. Бдайциева Л.Ж. Бухгалтерский учет. Учебник для вузов / Л.Ж. Бдайциева. – М.: Юрайт, 2011. –
735 с.
5. Бережной В.И. Бухгалтерский управленческий учет. Учебное пособие / В.И. Бережной, В.В.
Лесняк, Г.Е. Крохочева. – М.: Инфра–М, 2017. – 176 с.
6. Богаченко В. М. Бухгалтерский учет: учебник / В. М. Богаченко, Н. А. Кириллова. – Ростов–на–
Дону: Феникс, 2017. – 510 c.
7. Бородин В.А. Бухгалтерский учёт: Учебник для вузов / В.А. Бородин. – М.: Юнити–Дана, 2016.
– 528 с.
8. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / М.А. Вахрушина. – М.: Омега–
Л, 2017. – 672 с.
9. Грибков Е. Методы учета затрат и расчета себестоимости / Е. Грибков Экономика бизнеса. –
2016. – №50 (9264).
10. Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет. Учебное пособие / М.А. Иванова, Н.П.
Кондраков. – М.: Инфра–М, 2017. – 352 с.
6
11. Кислов А. Себестоимость продукции как основа принятия решений / А. Кислов // Ваш
партнер–консультант. – 2017 . – №47 (9313).
12. Климова М. А. Бухгалтерский учет: учебное пособие / М. А. Климова. – М.: РИОР, 2017. – 193
c.
13. Крюков А.В. Бухгалтерский учет с нуля / А.В. Крюков. – М.: Эксмо, 2011. – 368 с.
14. Мизиковский И.Е. Бухгалтерский управленческий учет. Учебное пособие / И.Е. Мизиковский,
В.Н. Ясенев, А.Н. Милосердова. – М.: Инфра–М, 2016. – 112 с.
15. Мицкевич А.П. Управление затратами и прибылью / А.П. Мицкевич. – М.: ОЛМА–Пресс
Инвест: Институт экономических стратегий, 2018. – 192 с.
16. Никитин, В.А. Проблема разделения постоянных и переменных затрат и некоторые подходы к
ее решению / В.А. Никитин // Менеджмент в России и за рубежом. – 2018. – №1.
17. Нормирование затрат на предприятии / Е. Алексеева, Н. Иванова // Ваш партнер–консультант.
– 2018. – №6.
18. Управление затратами на предприятии: Учебник / Под ред. Г.А. Краюхина.– СПб.:
Издательский дом «Бизнес–пресса», 2016. – 542 с.
19. Хот Ф.Т. Система «стандарт–кост» через призму бухгалтерского (финансового) учета / Ф.Т. Хот
//Экономический анализ: теория и практика, 2016. – №1.
20. Экономический анализ: Учебник 3–е издание / Н.В. Войтоловский, А.П. Калинина, И.И.
Мазурова. – М.: «Юрайт», 2018.