Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Деятельность предприятий и организаций играет важную роль в социально-экономическом развитии страны. Обеспечение стабильной работы предприятий и достижение высокой конкурентоспособной, важная задача для организации и управления всех уровней предприятия сервиса. Важнейшей качественной характеристикой в достижении эффективной и рентабельной деятельности любого предприятия является интенсификация производства.
Интенсификация производства на предприятиях представляет собой процесс, при котором, организация предприятия направлена на использование наиболее эффективных средств и методов производства товаров или услуг. Эффективность деятельности и получение необходимого результата, зависит в первую очередь от должного функционирования всех уровней предприятия и поиска новых ресурсов для совершенствования процессов деятельности предприятия. Только таким образом компания сможет улучшить свои экономические показатели, уменьшить риски и повысить конкуренцию среди других фирм. Актуальность данной темы определяет все выше сказанное, поиск ресурсного обеспечения для повышения интенсификации и эффективности деятельности предприятия, обеспечивает фирме лидирующие позиции среди конкурентов на рынке услуг.
Эффективность производства относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением конечной цели развития производства в целом и каждого предприятия в отдельности.
Повышение экономической эффективности производства состоит в том, чтобы на каждую единицу трудовых, материальных и финансовых ресурсов добиваться существенного увеличения объёма производства продукции, означает повышение производительности труда, что и является критерием повышения эффективности производства.
Основные задачи анализа эффективности: оценка хозяйственной ситуации; выявление факторов и причин достигнутого состояния; подготовка и обоснование принимаемых управленческих решений; выявление и мобилизация резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности.
Цель работы – рассмотреть систему ресурсного обеспечения предприятия и определить основные направления поиска резервов предприятия ООО АН «Магнолия», на основе анализа и характеристики его деятельности.
Объектом исследования данной работы являются ресурсы предприятия ООО АН «Магнолия». Предметом – система поиска резервов для эффективной деятельности предприятия.
В данной работе были использованы следующие методы исследования: табличный, сравнительный, метод анализа и классификации, сравнения, обобщения, абсолютных и относительных величин.
Глава 1. Ресурсы предприятия: сущность и классификация
1.1 Основные производственные фонды: понятие, состав и назначение
Материально-технической базой общественного производства являются основные производственные средства. Именно от их наличия и уровня технической возможности зависит производственная мощность организации.
Под основными средствами понимают ту долю средств производства, участвующие в производственном процессе непосредственно в условиях сохранения натуральной формы, на готовый товар постепенно стоимость по мере использования по частям.
Согласно действующей классификации, можно выделить следующие группы основных средств, представленных на рисунке 1.1.
Рисунок 1.1 – Группы основных средств
Основные производственные фонды обычно делятся на две части: активную и пассивную. В активную часть основных средств входят средства, непосредственно вовлеченные в производственный процесс (машины и оборудование). Пассивная часть основных средств включает средства, которые гарантируют нормальное функционирование производственного процесса. В среднем активная часть основных фондов в производстве составляет 60%, а пассивная часть составляет 40% от общего состава основных фондов. Наиболее важными факторами, влияющими на структуру основных средств, являются: характер производства, объем производства, уровень автоматизации и механизации, уровень специализации и кооперации, климатические и географические условия расположения компаний.
На рисунке 1.2. представлена классификация основных средств по признакам.
Рисунок 1.2 - Классификация основных средств по признакам
Основные средства предприятия являются средствами труда, которые участвуют в производстве, не теряя своей первоначальной формы и переводя свою стоимость в готовую продукцию в виде амортизации. Основные средства подразделяются на производственные и непроизводственные, на активную и пассивную части.
Для оценки эффективности использования основных средств предприятием необходимо рассчитать так называемые Показатели потребления основных средств. Эти показатели адекватно отражают степень использования основных средств. Но для того, чтобы оценить использование основных средств, помимо расчета показателей, необходимо тщательно проанализировать эти показатели и выявить факторы, повлиявшие на их стоимость.
Эффективное использование основных фондов напрямую связано с улучшением их структуры. Целью этого процесса является получение максимального объема производства с каждого вложенного в них рубля при одинаковых затратах. В связи с этим важное место занимает вопрос о том, в каком соотношении следует выделить группы основных средств.
1.2 Материальные ресурсы, их классификация
Одним из обязательных условий эффективного выполнения производственного плана, увеличения выручки и снижения затрат является обеспечение организации качественным сырьем и материалами. В процессе производства сырье и материалы приобретают форму материальных затрат, составляющих большую долю от объема производственных расходов. Таким образом, своевременная поставка качественного сырья и материалов позволяет успешно выполнять производственную программу организации [5].
В статье «Материальные затраты» отражена стоимость:
- закупленные материалы, используемые в производственном процессе для обеспечения нормального технологического процесса, а также для других производственных и бытовых нужд, а также запасные части для ремонта;
- покупка комплектующих и полуфабрикатов;
- производственные работы и услуги, выполняемые третьими лицами;
- куплено у всех видов топлива;
- закупаемая энергия всех видов (электрическая, тепловая, кондиционерная, холодная и др.);
- потери от узких мест в условиях естественной скорости эрозии.
В принципе, стоимость материальных ресурсов, сообщаемая элементом «Материальные затраты», определяется на основе их закупочных цен (без НДС), наценок (бонусов), комиссионных сборов, уплачиваемых за заказы и внешнеэкономические организации, затрат на биржевые и брокерские услуги, таможенных сборов, транспортных расходов. , хранение и доставка третьими лицами [4, с. 58].
Удовлетворение потребностей предприятия в материальных ресурсах осуществляется двумя способами: экстенсивным и интенсивным.
Обширная траектория подразумевает увеличение добычи и производства материальных ресурсов и связана с дополнительными затратами. Интенсивное средство удовлетворения потребностей компании в материалах, сырье, топливе, энергии и других материальных ресурсах позволяет более экономно использовать запасы, имеющиеся в процессе производства. Экономия сырья при потреблении равносильна увеличению его производства [2, с. 124].
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации, принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года // Российская газета. 1993. № 237 (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции Российской Федерации от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ // «Российская газета», N 7, 21.01.2009)
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30 ноября 1994 года № 51-ФЗ (в редакции Федерального закона от 27.07.2010 года № 194-ФЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации,1994, № 32, ст. 3301.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26 января 1996 года № 14-ФЗ (в редакции Федерального закона от 08.05.2010 года № 83-ФЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации, 1996, № 5, ст. 410.
4. Приказ ФСФО РФ от 23.01.2001 N 16 «Об утверждении «Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций» // Вестник ФСФО РФ, № 2, 2001
5. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. – 2-е изд., испр. и доп. / Г. В. Савицкая. – Минск: РИГТО, 2012 г. – 367 с.
6. Баскакова, О.В. Экономика предприятия: учебник / О. В. Баскакова, Л. Ф. Сейко. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013 г. – 372 с.
7. Гончарова, Э.А. Управление затратами и результатами деятельности предприятия: учебное пособие / Э.А. Гончарова. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2012 г. – 82 с.
8. Семиглазов, В.А. Организация и планирование деятельности предприятий сервиса: учебное пособие / Семиглазов В.А. – Томск: Изд-во ТУСУР, 2016 г. – 164 с.
9. Уткина, Л.В. Экономика предприятий: учебное пособие / Л.В. Уткина. –Бийск: Изд-во АГТУ, 2010 г. – 207 с.