Инновационные методы подбора персонала

Введение

Кадровая политика предприятия представляет собой основное направление деятельности любой компании по подбору персонала. Кадровая политика направлена на создание на предприятии трудового коллектива, который бы мог эффективно выполнять возложенные на него функции в целях достижения предприятием своих конечных стратегических целей и экономических задач.
Кадровая политика предприятия направлена на главный объект – кадры или персонал предприятия, который представляет собой штатный состав основных работников. Персонал предприятия – это один из главных необходимых ресурсов и производительных сил любой компании, поэтому руководство должно тщательно подходить к вопросам его подбора. От уровня квалификации и профессиональной подготовки, проверяемой при отборе персонала, зависит эффективное функционирование предприятия.
Таким образом, целью кадровой политики является формирование трудовых кадров компании из внешних и внутренних источников подбора персонала с целью обеспечения наиболее эффективного заполнения предприятия квалифицированными трудовыми ресурсами на принципах соблюдения экономической стратегии предприятия, гибкости кадровой политики и снижения дополнительных затрат.
Актуальность данной темы заключается в том, что система подбора персонала на современном предприятии является одной из главных задач формирования трудового потенциала предприятия, имеющего высокий профессионально – квалификационный уровень. Отбор персонала в компанию представляет собой деятельность кадровой службы предприятия в части поиска и определения соответствия соискателей требованиям, предъявляемым к конкретной должности.
Процессы подбора персонала заключаются в проведении комплексной системы оценки кадров, анализа необходимой документации и сведений для принятия решения о приеме соискателя на работу. При отборе персонала компания использует множество различных технологий и методов (анкетирование, тестирование и собеседование), которые в своей совокупности определяют, будет ли соискатель принят на работу на данное предприятие.
Таким образом, основной задачей системы подбора кадров в предприятие является своевременное обеспечение и удовлетворение потребностей организации в кадрах. Здесь следует учитывать их текущие и перспективные планы, количественные и качественные характеристики трудовых ресурсов. В связи с этой задачей система подбора персонала выполняет функцию поиска и нахождение такого кандидата, чьи профессиональные и личные качества полностью отвечают требованиям организации.
Процесс подбора персонала может включать в себя первичное знакомство с кандидатами, сбор и обработку полученной о них информации, оценку качеств и основных характеристик кандидата, сопоставление этих качеств с требованиями по вакансии, сравнение претендентов на одну должность и выбор подходящего, утверждение и наем кандидата, заключение с ним трудового договора.
Таким образом, объектом данной работы выступает система подбора персонала как важная часть кадровой политики.
Предметом данной работы является система подбора персонала на современных предприятиях.
Цель исследования заключается в комплексном анализе системы подбора персонала компании, определение его роли на современных предприятиях.
В связи с этой целью ставится ряд задач:
 Определить экономическое содержание и роль системы подбора персонала
 Выявить основные функции и задачи кадровой службы в рамках отбора персонала
 Исследовать основные методы и технологии подбора персонала
 Выявить основные методы при отборе персонала в компанию
 Определить основные проблемы кадровой политики «Сибуголь»
 Разработать направления совершенствования кадровой политики компании в части отбора персонала.
Таким образом, структура работы будет включать в себя три основных части. В первой главе будет анализироваться система подбора персонала компании, ее задачи, функции и этапы. Во второй части будет проведен анализ принципов кадровой политики компании, основных методов реализации системы подбора, а в третьей - разработке мероприятий по совершенствованию системы подбора трудовых ресурсов в компанию.
Для раскрытия данной темы были использованы различные публикации и исследования современных специалистов в области проблем управления персоналом на предприятии, электронные книги по менеджменту и ресурсы Интернет.






 
1. Теоретические и методические основы изучения проблемы совершенствования процесса подбора персонала

1.1.Процесс подбора персонала: сущность и понятие

Современные предприятия часто озадачены проблемой с отбором и расстановкой персонала. Проблема, связанная с отбором сотрудников состоит из некоторых частей:
- Где взять необходимых сотрудников?
- Как избрать нужных сотрудников из приходящих на собеседование?
- Каким образом повысить квалификацию сотрудников?
- Какую стратегию выбрать для правильного руководства персоналом?
Проблема с поиском и отбором нужных сотрудников является вопросом кадровой службы предприятия, которая занимается отбором персонала. Такая служба должна быть в любой компании. Поэтому служба по работе с персоналом компании должна организовывать рекламу и искать соискателей на вакантные должности.
Система подбора персонала на современном предприятии является одной из главных задач формирования трудового потенциала предприятия, имеющего высокий профессионально – квалификационный уровень.
Подбор персонала в компанию представляет собой деятельность кадровой службы предприятия в части поиска и определения соответствия соискателей требованиям, предъявляемым к конкретной должности. Процессы отбора персонала заключаются в проведении комплексной системы оценки кадров, анализа необходимой документации и сведений для принятия решения о приеме соискателя на работу.
Таким образом, систему подбора персонала на предприятии можно представить следующим образом:


Рисунок 1 - Система подбора персонала на предприятии [46]

Таким образом, основной задачей системы подбора кадров в предприятие является своевременное обеспечение и удовлетворение потребностей организации в необходимых по качествам и опыту кадрах. Здесь следует учитывать их текущие и перспективные планы, количественные и качественные характеристики трудовых ресурсов. В связи с этой задачей система отбора персонала выполняет функцию поиска и нахождение такого кандидата, чьи профессиональные и личные качества полностью отвечают требованиям организации.
Подбор персонала представляет собой комплексную кадровую технологию, которая обеспечивает соответствие деловых, личных и психологических качеств соискателей требованиям, установленным к должностям на предприятии.
Таким образом, подбор персонала связан с изучением психологических и профессиональных качеств работников с целью установления их пригодности для выполнения рабочих обязанностей должностей и выбора из претендентов наиболее подходящих сотрудников с учетом уровня их квалификации, личных и деловых качеств и т.д.
Как социальный институт подбор кадров представляет собой комплекс мероприятий, которые направлены на обеспечение формирования такой структуры персонала компании, количественные и качественные характеристики которой полностью отвечают целям компании.
С точки зрения содержания подбор персонала связан с идентификацией, сопоставлением, соотнесением требований организации к характеристикам собственного персонала.