Фрагмент для ознакомления
1
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Методы нормирования труда и методика установления норм времени,
выработки, нормированных заданий 5
1.1 Нормирование труда на предприятии 5
1.2 Методы нормирования труда и их классификация. Методика
установления норм времени, выработки, нормированных заданий 13
2 Анализ методов нормирования труда и методики установления норм
времени, выработки, нормированных заданий в ГУП "Ленгипроинжпроект"
23
2.1 Общая характеристика ГУП "Ленгипроинжпроект" 23
2.2 Методы нормирования труда и методики установления норм
времени, выработки, нормированных заданий в ГУП "Ленгипроинжпроект"
27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39
Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
3
Актуальность темы исследования. Нормирование труда долгое время
являлось одной из наиважнейших функций управления предприятием,
отправной точкой для определения обоснованного уровня оплаты труда,
учета затрат на производство продукции, необходимости в увеличении
рабочей силы и т.д. В свою очередь, эффективность норм законодательства,
регулирующих нормирование труда, и ее оценка, составляла важную часть
анализа необходимости существования тех или иных правовых норм с целью
дальнейшего совершенствования и развития законодательства в сфере
нормирования труда. Многолетний интерес ученых к проблеме оценки
эффективности правовых норм в целом способствовал поиску оптимальных
методик оценки и обоснованию критериев определения эффективности норм
права, что привело к наличию на данный момент большого количества
разрозненных мнений и попыток унифицировать существующую
информацию, провести обобщение с целью выработать определенную
методику оценки эффективности правовых норм, что, однако, не привело к
какому бы то ни было успеху.
В условиях рыночной экономики возникает объективная
необходимость в повышении роли организации и нормирования труда, более
тесной увязке результатов труда с его материальным поощрением. Низкое
качество нормирования труда означает снижение уровня организации труда и
производства, следовательно, снижение производительности труда и
уменьшение материальной заинтересованности в работе. Следует
констатировать, что в настоящее время это – проблемные зоны в
экономической деятельности многих организаций.
Цель исследования – изучить и проанализировать методы
нормирования труда и методика установления норм времени, выработки,
нормированных заданий.
Задачи исследования:
1)
2)
4
Объект исследования –
Предмет исследования –
Работа по структуре состоит из введения, двух глав основного текста.
Заключения и списка использованной литературы.
1 Методы нормирования труда и методика установления норм времени,
выработки, нормированных заданий
1.1 Нормирование труда, выработка и нормирование заданий на
предприятии
Нормы труда как эффективный инструмент учета и анализа затрат
очень важны в экономике, в целом, и в каждой отдельной компании, в
частности. Установленные экспериментальным или опытным путем они
применялись в производстве издавна, но лишь с 19-го века нормирование
труда стало научной теорией. Сегодня существуют типовые, отраслевые,
локальные нормы труда, под термин «нормирование» подведена
колоссальная научная база, которая постоянно совершенствуется. Проблемы
нормирования труда в последние годы объективно выдвинулись на первый
план и являются одними из важных элементов системы управления
персоналом.
Связано это, прежде всего, с необходимостью повышения
эффективности использования трудового потенциала, оптимизации
численного и профессионального состава предприятия и мотивации
работников к повышению эффективности производства . Кроме того,
применение норм труда должно способствовать укреплению
производственной дисциплины; координации и перераспределению штата
сотрудников; предупреждению и разрешению социальных конфликтов в
сфере трудовых отношений. У работника, у которого трудовая нагрузка
5
определена с использованием норм и нормативов, повышается убежденность
в эффективном использовании его рабочего времени, в работе по
оптимальным напряженным нормам, в темпе, соответствующем мотивации
трудовой деятельности, и в достойном вознаграждении за труд. Всё это
актуализирует необходимость разработки усовершенствованной системы
нормирования труда.
Сфера менеджмента, объединяющая грамотное управление фирмой с
установлением идеальных соотношений мер труда и его оплаты, является
фундаментом системы нормирования и оплаты труда. Сегодня вопросы норм
труда решаются в рамках ответственности компании и регулируются
законодательными нормами Трудового Кодекса РФ - ст. 159 гл. 22, которые
обеспечивают использование систем нормирования труда, устанавливаемых
работодателем с учетом мнения профсоюзного органа или коллективным
договором, а ст. 129 Трудового Кодекса РФ дает определение заработной
плате как вознаграждению за труд .
В настоящее время в любой сфере вырабатываются и внедряются
различные способы нормирования труда, в частности, разработчиками
используются типовые нормы, установленные отраслевыми федеральными
министерствами. При отсутствии типизированных норм по отдельным видам
работ учреждения вправе подготавливать собственные нормативы
времени/численности, используя хронометражные исследования. Нормы
труда рассчитываются с учетом применяемых производственных технологий
и особенностей организации.
Для работ, однородных по выполнению, устанавливаются и
применяются типовые нормы - отраслевые, межотраслевые,
профессиональные и др. Кроме норм труда существуют нормативы,
рассчитываемые для конкретных вариантов типизированных или
усредненных условий производства. Они становятся базовыми для расчета
норм труда. Обоснованные нормы базируются на технико-экономических
параметрах производства совместно с допустимыми нагрузками и их
6
оправданной интенсивностью. Нормирование труда на предприятии – это
определение необходимых затрат труда на выполнение разных видов работ
для всех категорий работников. Необходимые затраты – это такие затраты,
которые позволяют эффективно использовать трудовые и материальные
ресурсы предприятия, но при этом работодатель не нарушает режимы труда
и отдыха работников. Чтобы установить необходимые затраты труда, надо
спроектировать и обосновать его нормы. Поскольку нормирование труда
затрагивает интересы работников, следует учесть и их мнение.
Разработанные нормы труда необходимо юридически закрепить (ст. 159
Трудового Кодекса РФ ) и документально отразить, например, в
коллективном договоре. В процессе нормирования труда надо учитывать
нормы выработки, нормы времени, нормативы численности и другие нормы.
Они зависят от уровня техники, технологии и от того, как на предприятии
организовано производство. Рассмотрим эти нормы подробнее. Нормы труда
- это объем трудовых обязанностей, которые работнику необходимо
выполнить в течение рабочего дня (смены). Обязанность работника
выполнять установленные ему нормы труда закреплена в части второй ст. 21
Трудового Кодекса РФ [2]. При нормировании труда также используют
понятие норма выработки. Норма выработки - это объем должностных
обязанностей, который работник или бригада работников обязаны выполнить
за конкретное время. Конкретным временем при нормировании труда
работников может быть рабочая смена, рабочий час или другая единица
измерения рабочего времени.
Нормирование труда на предприятии призвано эффективно решать
следующий комплекс задач:
1) повышение трудового потенциала работников и эффективности их
работы. Этого добиваются за счет охвата всей области нормирования
работников, создания условий исполнения работы оптимальным количеством
персонала, с наименьшими затратами рабочего времени при высоком
качестве работы (продукции, услуг);
Фрагмент для ознакомления
3
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26
января 1996 г. №14-ФЗ (в ред. от 23 мая 2018 г.) // СЗ РФ. 1996. №5, Ст. 410.
2. Конституция Российской Федерации: офиц. текст. - М.: Юрайт,
2016. - 27 с
3. Постановление об утверждении Положения об организации
нормирования труда в народном хозяйстве от 19 июня 1986 года № 226/П-6
(в ред. от 15 августа 1989 года). Доступ из справ.-правовой системы
«КонсультантПлюс».
4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ
(ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.04.2019). Доступ из
справ.-правовой системы «КонсультантПлюс» Брылев В.И. Нормирование
труда в рыночной экономике: дис. канд. экон. наук. – М., 2011. – 154 с.
5. Бычин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда: Учебник.
Издательство «Экзамен», 2016.
6. Владимирова Л.П. Экономика труда: Учебное пособие. - 2016.
Гуреев К.А.,
7. Гуреева Е.Г. — Оценка уровня квалификации при нормировании
труда специалистов интеллектуальных профессий в рамках бизнеспроцессного управления // Теоретическая и прикладная экономика. – 2018. –
№ 4. – С. 57 – 65
8. Зайцев И.И., Абдурахимов У.Э., Иванов С.В. ОЦЕНКА
НАГРУЗКИ И НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА ХИРУРГОВ // Студенческий:
электрон. научн. журн. 2019. № 17(61)
9. Карамнова Н.В. Научная организация труда: учебное пособие /
Н.В. Карамнова, В.М. Белоусов. – Мичуринск : Изд-во Мичуринского ГАУ,
2019. – 243 с.
8
10. Киевский Л.В., Сергеев А.С. Градостроительство и
производительность труда // Жилищное строительство. – 2015. – № 9. – С.
55–59.
11. Крылова Д.С. Эффективность методов и практики нормирования
труда // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2015. – Т. 1. – № 9. –
С. 192–195.
12. Литвинюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой
деятельности. Теория и практика. Учебник / А.А. Литвинюк. - М.: Юрайт,
2014. - 398 c
13. Матвеев М.Ю., Сборщикова М.Н., Сборщиков С.Б. Развитие
системы нормирования труда за рубежом // Вестник МГСУ. – 2011. – № 3. –
С. 68–74.
14. Монгуш О.Н., ОЧУР-ООЛ М.К. Особенности организации и
нормирование труда // Современные технологии: актуальные вопросы,
достижения и инновации: сб. ст. XV Междунар. науч.-практ. конф.: в 2 ч. –
2018. – С. 99–101
15. Никифорова Э.Г. Организация и нормирование труда в отраслях
непроизводственной сферы: Учебное пособие / Зайнуллина М.Р., Набиева
Л.Г., Палей Т.Ф.; Под ред. Палей Т.Ф. — Казань: , 2013. — 120с
16. Отечественный опыт нормирования труда и рекомендации по
применению в современной практике. // Нормирование и оплата труда на
предприятиях пищевой промышленности. 2015.
17. Савченко В. Нормирование труда: забытая истина // Служба
кадров и персонал. 2009. № 7.
18. Сафонов В.А., Устинов Р.В. Современные особенности
нормирования труда в строительстве // Развитие дорожно-транспортного
комплекса и строительной инфраструктуры на основе рационального
природопользования: сб. ст. VII Всерос. науч.- практ. конф. «СибАДИ» с
междунар. участ. – 2012. – С. 105–108
9
19. Щеколдин В.А. Алгоритмизация методов нормирования труда //
Проблемы совершенствования организации производства и управления
промышленными предприятиями: межвуз. сб. науч. тр. – 2015. – № 1. – С.
178-182
20. Гончарова Е. В., Сизоненко А. С., Веремеева Ю. С.
Инновационные инструменты совершенствования управления человеческими
ресурсами организации // Научно-методический электронный журнал
«Концепт». – 2017. – Т. 43. – С. 64–68. – URL: http://ekoncept.ru/2017/570310.htm.
21. ГУП «Ленгипроинжпроект». - https://lgip.spb.ru/o-nas.html
22. Шабаева Е.А. Проблема оценки стоимости применения
инноваций в строительстве [Электронный ресурс] // Нефтегазовое дело:
электронный науч. журнал. – 2011. – № 2. – С. 332–346. – URL:
http://ogbus.ru/files/ogbus/authors/Shabaeva/Shabaeva_1.pdf