Фрагмент для ознакомления
1
Содержание
Введение 3
1. Роль и значение регулирования и контроля в управлении предприятием 5
1.1. Понятие и сущность контроля 5
1.2. Методы контроля в управлении предприятием 9
2. Анализ контроля на примере ООО «Август 19
2.1. Общая характеристика предприятия 19
2.2. Анализ и оценка управленческой деятельности предприятия 20
3. Мероприятия по совершенствованию регулирования и контроля в системе менеджмента предприятия 33
3.1. Новые методы контроля как фактор повышения эффективности деятельности предприятия 33
3.2. Оценка эффективности 35
Заключение 39
Список литературы 40
Фрагмент для ознакомления
2
Введение
На сегодняшний день интерес к вопросам управления бизнесом, предприятиями, организациями является достаточно высоким. Это объясняется тем, что сегодня успешность функционирование предприятий зависит от формирования рациональной системы управленческого контроля. Рациональная система контроля может способствовать реализации стратегических и оперативных целей. Поэтому система контроля является основным фактором успешного существования и развития предприятий. При этом для обеспечения успешности этих мероприятий необходимо обеспечивать соответствующий уровень контроля.
Сегодня, как правило, организации, недостаточно уделяют внимание проблемам проведения контроля. Однако, следует учитывать, что контроль является неотъемлемым элементом становления эффективного менеджмента на предприятии, являющийся отражением успешной управленческой деятельности, направлением которой является поиск решений, помогающих организации выжить в динамично меняющейся среде в условиях конкуренции.
Данное исследование актуально потому, что позволяет решить ряд практических задач на основе полученных в исследовании данных.
В процессе исследования нами были изучены работы различных авторов.
Целью работы является исследование роли контроля в управлении предприятием. Задачи, требующие решения для достижения данной цели:
определить роль и значение регулирования и контроля в управлении предприятием;
провести анализ контроля на примере ООО «Август»;
разработать мероприятия по совершенствованию регулирования и контроля в системе менеджмента предприятия.
Объект работы - ООО «Август». Предмет - роль контроля в управлении предприятием ООО «Август».
В исследовании использовались следующие методы: системный; структурный; функциональный; информационный; аксиоматический; выборочный; методы синтеза и анализа.
Данная тема имеет практическую значимость. Постоянное повышение интереса к контрольной деятельности обусловлено тем, что руководство предприятий стремится своевременно ставить цели, фиксировать достижение каждой цели, что осуществляется с помощью контроля.
1. Роль и значение регулирования и контроля в управлении предприятием
1.1. Понятие и сущность контроля
Рассмотрим понятие и виды организации контроля на предприятии. Контроль представляет собой процесс определения, оценки и информации об отклонениях действительных значений от заданных или их совпадении и результатах анализа. Контролю поддаются следующие объекты:
цели;
ход выполнения плана;
прогнозы;
развитие процесса.
Предметом контроля является:
исполнительская деятельность;
работа менеджера.
Контрольная информация используется в процессе регулирования. Сегодня идет речь о целесообразности объединения планирования и контроля в единую систему управления, включающую в себя следующие элементы:
планирование;
контроль;
отчетность;
менеджмент.
Контроль осуществляется лицами, зависящими от процесса. Проверка или ревизия представляет собой контроль, проводимый лицами, независящими от процесса.
Перечислим цели проведения контроля на предприятии:
1) выявление слабых мест и ошибок в процессе производства и управления, своевременное их исправление и недопущение повторения;
2) обеспечение соответствия между намеченными планами и проводимыми мероприятиями.
В состав объекта контроля входят:
– средства и предметы труда;
– персонал;
– производственные и управленческие процессы.
Для того, чтобы обеспечить осуществление контроля необходимо соблюсти следующие условия:
1) наличие планов, поскольку невозможно определить эффективность чьей-либо деятельности, если неизвестны ее цели;
2) наличие организационной структуры, поскольку для осуществления контроля необходимо знать, кто отвечает за данный участок работы.
Стадии процедуры контроля:
1. Определение концепции контроля (всеобъемлющая система контроля «Controlling» или частные проверки).
2. Определение цели контроля (решение о целесообразности, правильности, регулярности, эффективности процесса управления).
3. Планирование проверки:
4. Установление идентичности расхождений (обнаружение, количественная оценка).
5. Выработка решения, определение его веса.
6. Документирование решения.
7. Оценка решения (анализ отклонений, локализация причин, установление ответственности, исследование возможностей исправления, меры по устранению недостатков).
Для принятия решения о контроле и организации процессов контроля следует учитывать следующие критерии:
эффективность;
эффект влияния на людей;
задачи контроля;
границы контроля.
Выделяют виды управленческого контроля:
1) предварительный;
2) текущий (оперативный);
3) заключительный.
Предварительный контроль производится до начала деятельности во время определения ее целей и планов реализации. Цель предварительного контроля - определение оптимальности разработанных планов путем моделирования будущей деятельности.
Входной контроль включает контроль качества материалов, с целью выявления дефектов в материале и исключения их в готовом изделии (выполняет приемщик); контроль качества материалов, поступающих на предприятие централизованно (выполняет контролер-браковщик).
Текущий контроль производится во время проведения операций - от начала деятельности до получения результата данной деятельности. Цель текущего контроля заключается в своевременности обнаружения отклонения от намеченных планов и нормативов.
Заключительный контроль осуществляется после выполнения определенной программы. Цель заключительного контроля состоит в получении информации о деятельности работников, требующих поощрения за достигнутые результаты.
Контроллинг (от англ. control – руководство, регулирование, контроль) представляет собой новую концепцию управления, порожденную практикой современного менеджмента.
Причиной возникновения и внедрения концепции конроллинга является необходимость в системной интеграции аспектов управления бизнес-процессами в организационной системе определенного вида:
предприятия;
торговой фирмы;
банка;
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
Список литературы
Нормативно-правовые акты
1. Конституция (Основной Закон) Российской Федерации – России: принята Государственной Думой 12 декабря 1993 года (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ).
Периодические издания
2. Абдусоломова Н.Б. Организация внутреннего контроля в управленческом учете и порядок составления бюджетирования // В сборнике: Проблемы и тенденции развития инновационной экономики: международный опыт и российская практика Материалы VII Международной научно-практической конференции. 2018. С. 6-13.
3. Аблязова С.А., Дядюшева Н.В. Роль внутреннего контроля в системе управления хозяйственной деятельностью предприятия // В сборнике: Учетно-аналитическое обеспечение стратегии устойчивого развития предприятия Сборник научных трудов. Под общей редакцией Р.А. Абдуллаева. 2018. С. 47-51.
4. Астафьева А.В., Сичкар И.А. Роль внутреннего контроля в антикризисном управлении предприятий // В книге: Актуальные проблемы экономики и управления: теория и практика материалы I-й Республиканской с международным участием интернет-конференции студентов, магистрантов и аспирантов. 2017. С. 15-18.
5. Бакланова А.О. Роль системы финансового планирования и контроля в антикризисном управлении предприятием АПК // В сборнике: Современная торговля: теория, практика, инновации Материалы VIII Всероссийской научно-практической конференции с международным участием, посвященной 15-летию Пермского торгово-экономического образовательного комплекса (ассоциации) «Торговое образование». 2018. С. 358-364.
6. Будаева О.Б. Роль внутреннего контроля в системе управления химическим предприятием // В сборнике: Бухгалтерский учет, анализ и аудит: история, современность и перспективы развития Материалы XII международной научной конференции студентов, аспирантов, преподавателей. 2017. С. 109-113.
7. Вайкок М.А. Роль внутреннего контроля в управлении предприятием // Modern Science. 2019. № 5-1. С. 75-78.
8. Вайкок М.А., Гукасян З.О. Роль внутреннего контроля и аудита в управлении предприятием // В сборнике: Пространственная и структурная трансформация экономики России: проблемы и перспективы Материалы международной научно-практической конференции. 2019. С. 204-210.
9. Епифанова О.С., Ефремов С.В. Сущность, роль и функции контроля в управлении предприятием сервиса // В сборнике: Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук Сборник научных трудов Второй заочной международной конференции профессорско-преподавательского состава. 2018. С. 118-120.
10. Епифанова О.С., Ефремов С.В. Сущность, роль и функции контроля в управлении предприятием сервиса // Вестник современных исследований. 2018. № 5.4 (20). С. 136-138.
11. Колабаева А.А. Роль и значение внутреннего финансового контроля в системе управления предприятия // В сборнике: Вузовская наука - региону Материалы XV Всероссийской научной конференции с международным участием. 2017. С. 152-154.
12. КОРОТКОВ Э. М. Исследование систем управления. – М.: ДеКа, 2002. – 288 с.
13. Кудрявцева М.О. Роль и организация системы внутреннего контроля в процессе управления предприятием // Научно-методический электронный журнал Концепт. 2017. № Т39. С. 2846-2850.
14. Макарова П.А. Организация внутреннего аудита на предприятии // В сборнике: Экономика и управление народным хозяйством: генезис, современное состояние и перспективы развития Материалы II Международной научно-практической конференции. В 2-х частях. 2018. С. 195-200.
15. Мовтян Б.А., Данилаев Д.П. Роль корпоративного центра в повышении эффективности выполнения гособоронзаказа предприятиями ОПК // Организатор производства. 2018. Т. 26. № 3. С. 44-56.
16. Наконечникова Л.А. Формирование эффективной системы финансового контроля предприятия formation of effective system of // Форум. Серия: Гуманитарные и экономические науки. 2019. № 1 (16). С. 119-122.
17. Павлович Е.С., Казарян М.Т. Роль внутрихозяйственного контроля в системе управления предприятием // В сборнике: Россия молодая Сборник материалов XI Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. Редакционная коллегия: Костюк Светлана Георгиевна отв. редактор, Останин Олег Александрович, Хорешок Алексей Алексеевич, Дворовенко Игорь Викторович, Кудреватых Наталья Владимировна, Черкасова Татьяна Григорьевна, Стенин Дмитрий Владимирович, Покатилов Андрей Владимирович, Бобриков Валерий Николаевич, Бородин Дмитрий Андреевич. 2019. С. 80115.
18. Повышение роли системы внутреннего контроля и управления рисками в обеспечении экономической безопасности предприятия / Дейнега В.Н., Хашир Б.О., Молодых В.А. // Вестник СевКавГТИ. 2017. № 4 (31). С. 43-46.
19. Роль логистического сервиса в управления контролем качества на предприятиях АПК / Генералова S.E., Пантелеев В.И., Далисова Н.А. // Логистические системы в глобальной экономике. 2018. № 8. С. 82-84.
20. Самойлова С.Ю. Роль учета и контроля в процессе управления материально-производственными запасами на предприятии // В сборнике: актуальные вопросы совершенствования бухгалтерского учета, статистики и налогообложения организации материалы VI международной научно-практической конференции. 2017. С. 359-363.
21. Синицын А.Ю. Система внутреннего контроля на предприятии // Экономика и социум. 2018. № 5 (48). С. 1081-1085.
22. Трум О.В. Контроль как функция управления предприятием и его роль в обеспечении экономической безопасности // Академическая публицистика. 2018. № 2. С. 53-64.
23. УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ консультирование: В 2-х т. Пер. с англ. - М.:СП “Интерэксперт”, 1992. Т.1 - 319с. Т.2 - 350 с.
24. Учет и контроллинг в управлении финансовыми результатами предприятия / Одинцова Н.А., Бердник Б.В., Дудченко В.В. // Сборник научных работ серии "Финансы, учет, аудит". 2019. № 1 (13). С. 130-138.
25. Цандекова Э.Г. Трансформация роли контроллинга в современной концепции системного управления предприятием // Теория и практика современной науки. 2017. № 12 (30). С. 734-737.
26. Юнусова Д.А. Значение и содержание внутреннего аудита организации // Вестник Дагестанского государственного университета. Серия 3: Общественные науки. 2017. Т. 32. № 2. С. 19-25.
Интернет-ресурсы
27. http://avgust-msk.ru/