Приблизительная тема «Анализ деловой активности предприятия» (предприятие тоже на выбор)

Введение

Основной целью хозяйственной деятельности любой коммерческой организации является получение максимальной прибыли. Предприятие использует свои активы для достижения экономического результата, постепенно накапливая денежные обязательства. Под влиянием различных внешних и внутренних факторов предприятие может оказаться в состоянии, когда долгов становится больше, чем имущества, и оно не может вовремя расплатиться по своим обязательствам.
Для избегания данной ситуации предприятие обязано проводить комплексную оценку своего финансового состояния на основе анализа ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости основного финансового документа предприятия – бухгалтерского анализа. В соответствии со статьями баланса оно может рассчитать относительные коэффициенты, которые помогут восстановить необходимую платежеспособность.
Предметом данной работы является методика анализа структуры бухгалтерского баланса предприятия на вопрос его ликвидности, финансовой устойчивости и платежеспособности.
Актуальность данной работы заключается в том, что в настоящее время отличительной особенностью многих современных предприятий продолжают оставаться недостаток оборотного капитала, низкая платёжная дисциплина, высокая стоимость кредитных ресурсов. В результате действия этих факторов предприятия не имеют достаточно средств для выполнения своих платёжных обязательств.
Основной целью данного исследования является наиболее полное и комплексное раскрытие методик анализа ликвидности, платежеспособности баланса и финансовой устойчивости и платежеспособности организации.
В связи с этой целью в работе поставлены следующие задачи:

 дать предварительную оценку финансового состояния,
 произвести анализ ликвидности и платежеспособности,
 исследовать финансовую устойчивость,
 определить показатели деловой активности,
 описать прибыльность и рентабельность предприятия.
В соответствии с целью и основными задачами данного исследования работа будет состоять из нескольких частей, затрагивающих такие вопросы, как ликвидность бухгалтерского баланса, методики анализа платежеспособности предприятия и анализ финансового состояния компании.
Для раскрытия темы были использованы различные литературные источники: монографии на русском языке за последние 5-7 лет; исследования зарубежных авторов; нормативно – правовые акты; ресурсы Internet.

 
1. Общая характеристика предприятия

1.1. Основные сведения о предприятии

Казанское публичное акционерное общество «Органический синтез» (ПАО «Казаньоргсинтез») – крупнейший отечественный производитель полимеров и сополимеров этилена, ведущее предприятие химической промышленности Российской Федерации, имеющее стратегическое значение для развития экономики Республики Татарстан и входящее в Группу компаний ТАИФ.
Предприятие расположено в столице Республики Татарстан – г. Казань.
Юридический и фактический адрес совпадают: Российская Федерация, республика Татарстан, г. Казань, ул. Беломорская, д. 101.
Общество создано в соответствии с планом приватизации, утвержденным Постановлением No56 от 25 августа 1993 г., и действует в соответствии с Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «Об акционерных обществах», иным действующим законодательством и Уставом Общества. Общество зарегистрировано Министерством финансов Республики Татарстан 31 августа 1993 г. за реестровым номером 400.
Уставный капитал ПАО «Казаньоргсинтез» составляет 1904710 тыс. руб., в том числе 1785114 тыс. обыкновенных акций номиналом 1 руб. и 119596 тыс. привилегированных акций номиналом 1 руб. Величина базовой прибыли, используемая при расчете прибыли на акцию в 2019 году, составила 11607649 тыс. руб. Более 51% доли в уставном капитале общества принадлежит компании ООО Банк Аверс», 20% доли принадлежит НКО АО «Национальный расчетный депозитарий», 10% доли принадлежит АО «Центральный депозитарий Республики Татарстан».
Республика Татарстан использует в отношении Общества специальное право на участие в управлении Обществом («золотая акция»). Объем правомочий представителей Республики Татарстан в органах управления Общества определяется Федеральным законом «О приватизации государственного и муниципального имущества» и иными нормативными правовыми актами РФ.
ПАО «Казаньоргсинтез» расположено на одной производственной площадке общей площадью 4,2 км2, имеет единую транспортную, энергетическую и телекоммуникационную инфраструктуру.
Производственная структура ПАО «Казаньоргсинтез» включает следующие структурные подразделения:
 завод этилена;
 завод полиэтилена высокого давления (ПВД);
 завод по производству полиэтилена низкого давления (ПППНД);
 завод бисфенола А, включая производство фенола и ацетона (БФА);
 завод поликарбонатов (ПК);
 завод органических продуктов и технических газов (ОП и ТГ);
 завод по подготовке и проведению капитального ремонта (ППКР);
 вспомогательные подразделения.
Среднегодовая численность работающих за 2019 год составила 8266 чел. (за 2018 г. – 8246 чел.).

1.2. Этапы развития

ПАО «Казаньоргсинтез» ведет свою историю с мая 1958 года. Тогда Пленум ЦК КПСС принял решение об ускорении развития химической промышленности, в рамках которого предусмотрели строительство крупного предприятия в Казани. Уже 14 июля 1958 года Совет министров РСФСР утвердил дирекцию Казанского химического завода.
1961 - Казанский химический завод переименован в Казанский завод органического синтеза.
1966 - Продукция «Казаньоргсинтеза» впервые стала поставляться на экспорт: в Швейцарию, Чехословакию, Венгрию, Японию.
1987 - Серьезные изменения происходят в структуре предприятия. На базе производств созданы пять заводов: завод этилена, завод органических продуктов, завод полиэтилена низкого давления, завод полиэтилена высокого давления и завод пластмассовых изделий. На предприятии создана хозрасчетная внешнеторговая фирма. Производственное объединение «Органический синтез» впервые напрямую стало получать доходы от экспортных поставок продукции.
1993 - Государственное производственное объединение «Органический синтез» преобразовано в Казанское АО открытого типа «Органический синтез».
2002 - На заводе по производству и переработке полиэтилена низкого давления установлена новая технологическая линия фирмы «Тайсон» (Германия) для приготовления полиэтиленовых концентратов технического углерода.
2004 - Принята масштабная программа развития производств, в которой было заложено не только обновление действующих производств, но и создание принципиально новых. Началась реконструкция производств этилена, полиэтилена низкого давления, фенола и ацетона. Заложен уникальный для России комплекс из двух заводов – бисфенола-А и поликарбонатов. Начато строительство новых складов по приему и хранению сырья. Общий объем вложений в программу составил более 1 млрд долларов США. Для реализации части программы, а также регулярной модернизации производств создан отдельный завод по подготовке и проведению капитальных ремонтов.
2007 - Завершена масштабная реконструкция на заводе ПППНД. Модернизированы реакторы А и С. Созданы узлы очистки газа, рекуперации сбросных газов, подачи суспензионных катализаторов, компаундирования порошка полиэтилена мощностью 30 тонн в час. Мощность производства полиэтилена низкого давления увеличена с 200 до 510 тыс. тонн в год. Начал работу завод по производству бисфенола-А мощностью 70 тыс. тонн в год.
2008 - Запущен в эксплуатацию завод поликарбонатов мощностью 65 тыс. тонн в год.
2012 - ОАО «Казаньоргсинтез» взяло под контроль и вновь объединило все производственные мощности советского периода, приобретя имущество ОАО «НефтеХимСэвилен». Завод органических продуктов и завод азота, кислорода и холода объединили в завод органических продуктов и технических газов (ОП и ТГ).
2016 - Начат масштабный проект по восстановлению озер «Лебяжьих», основным инвестором которого стало ПАО «Казанаьоргсинтез» и ГК ТАИФ.
2017 - Принята новая программа развития производств на 2018-2020 гг. Она подразумевает запуск в эксплуатацию новой 4-камерной печи пиролиза, увеличение производства этилена до 654 тыс. тонн в год за счет пропановой схемы, модернизацию реактора B на заводе ПППНД, модернизацию завода поликарбонатов с увеличением мощности до 100 тыс. тонн в год, внедрение новой технологии производства кумола.
2018 - На заводе ПППНД началось изготовление рукавной трехслойной FFS-пленки. Завершен масштабный проект по экореабилитации озер Лебяжьих.
В ПАО «Казаньоргсинтез» разработана программа развития на 2020-2025 гг., в рамках которой ведется работа по реализации следующих инвестиционных проектов, предусматривающих модернизацию действующих производств и создание новых производственных объектов: модернизация цехов завода Этилен для возможности переработки пропанового сырья; модернизация производства изопропилбензола на заводе Бисфенол А с внедрением технологии производства кумола с использованием цеолитного катализатора; модернизация завода Поликарбонатов с наращением мощности; реконструкция реактора В завода ПППНД с оснащением системой рекуперации сбросных газов; Строительство автоклавной установки производства сэвиленов и др.
1.3. Сфера деятельности

В 1963 году выпущена первая продукция – фенол и ацетон.
В настоящее время предприятием производятся этилен, полиэтилен, поликарбонат, полиэтиленовые трубы, бисфенол, фенол, ацетон, этиленгликоли, этаноламины и другие продукты органического синтеза.
Ассортимент выпускаемой продукции включает более 170 наименований. Объем годового производства – 1,7 миллиона тонн. Основными видами сырья для производства продукции являются: этан, этилен, сжиженные углеводородные газы (пропан, бутан), бензол, окись этилена, пропан-пропиленовая фракция, винилацетат.
Продукция соответствует международным стандартам качества и экспортируется в 31 страну мира. Большая часть объема реализации продукции предприятия приходится на Россию и страны СНГ. Продукция производства ОАО "Казаньоргсинтез" представлена во всех 7 федеральных округах. Наибольшее потребление полиэтиленов приходится на Центральный и Приволжский регионы. Основными внешними рынками сбыта продукции ПАО «Казаньоргсинтез» являются Украина, Финляндия, Китай, Турция, Беларусь и Казахстан.
Сбытовая сеть ПАО «Казаньоргсинтез» постоянно расширяется, увеличивая долю присутствия организации на рынках основных продуктов.

1.4. Место предприятия на рынке и основные контрагенты

Конкурентные позиции предприятия достаточно устойчивы. Компания сохраняет свои лидирующие позиции уже на протяжении многих лет. Спрос на продукцию ежегодно увеличивается.