Любая организация, которая стремится не только продолжать существовать, но и развиваться, расширять сферу своей деятельности, увеличивать количество и качество своей продукции и побеждать в конкуренции, должна постоянно искать способы повышения эффективности своей деятельности и рационального использования всех видов ресурсов. В быстро меняющихся экономических и социальных условиях конкуренция становится все более жесткой, и человеческие ресурсы приобретают особое значение.
Актуальность данной работы обусловлена эффективным управлением человеческими ресурсами, которое позволяет компании сохранять стабильное положение на рынке и справляться с различными видами рисков, возникающих под влиянием внешних и внутренних факторов. Среди них можно выделить ключевые вопросы управления персоналом, такие как:
- Низкая квалификация сотрудников;
- Нехватка сотрудников или руководителей;
- Низкий уровень дисциплины;
- Слабая мотивация;
- Отсутствие подотчетности и исполнения;
- Неблагоприятный психологический климат, атмосфера в коллективе.
Вышеизложенные проблемы носят практический характер. Это связано с тем, что ошибки, допущенные в области управления, могут привести ко многим негативным последствиям, в результате чего компания потеряет выручку, прибыль и устойчивость. Таким образом, можно с уверенностью сказать, что управленческие решения, связанные с организацией и управлением персоналом, в значительной степени определяют эффективность деятельности организации.
Объект исследования: ООО «Швейная фабрика».
Предмет исследования: кадровая политика организации.
Цель исследования: провести анализ кадровой политики организации на примере ООО «Швейная фабрика». Исходя из цели работы, выделим ключевые задачи, которые предстоит решить:
1.Раскрыть основные термины и содержание кадровой политики;
2.Рассмотреть формирование современных методов в кадровой политике производственных и образовательных организаций;
3.Дать организационно-экономическую характеристику организации ООО «Швейная фабрика»;
4.Провести анализ показателей основных направлений кадровой политики и выявление проблем в реализации этой политики;
5.Осуществить разработку рекомендаций по совершенствованию кадровой политики организации.
Методы исследования: анализ, синтез, сравнение, дедукция, исторический подход, наблюдение.
Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в том, что оно может быть использовано в курсовых, диссертационных и научных работах по схожей проблематике.
Структура. Курсовая работа включает введение, три главы, заключение и список литературы.
- Курсовая работа
- Дипломная работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Магистерская работа
- Статья
- Эссе
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- Ответы на билеты
- Презентация
- Перевод
- Научная статья
- Бизнес план
- Лабораторная работа
- Рецензия
- Решение задач
- Диссертация
- Доработка заказа клиента
- Аспирантский реферат
- Монография
- Дипломная работа MBA
- ВКР
- Компьютерный набор текста
- Речь к диплому
- Тезисный план
- Чертёж
- Диаграммы, таблицы
- ВАК
