Фрагмент для ознакомления
1
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты основных законов организации 5
1.1 Понятие и сущность организации 5
1.2 Законы и принципы организации 7
2. Исследование законов организации и их использования для обеспечения эффективности её деятельности на примере ООО «Шафран» 13
2.1 Краткая характеристика организации 13
2.2 Особенности проявления законов организации в ООО «Шафран» 17
3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы организации ООО «Шафран» 23
Заключение 26
Список использованных источников 28
Фрагмент для ознакомления
2
Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.
По своему происхождению слово «организация» имеет греческие корни – «органон» (organon) – устройство, сочетание, объединение чего-либо или кого-либо в одно целое; приведение в стройную систему 4.
Чтобы считаться организацией, некая группа людей должна соответствовать хотя бы трем обязательным требованиям:
1)Должны быть хотя бы два человека, причисляющие себя к данной группе;
2)Должна быть хотя бы одна цель, связывающая членов группы, предполагающая достижение чего-либо;
3)Члены группы осуществляют совместную деятельность для реализации цели, которая важна для каждого из них 2.
Общие характеристики организации связаны с:
ресурсами,
наличием зависимости от различных факторов, относящихся к внешней среде,
разделением трудовой деятельности,
необходимостью осуществлять управление.
Ресурсы выступают в качестве предмета трудовой деятельности и характеризуют таким образом организацию. Реализация организационных целей предполагает преобразование конкретных ресурсов.
К основным ресурсами, которые задействованы в рамках организационной деятельности, относятся 6:
работники (так называемые, человеческие ресурсы),
организационный капитал (другими словами, финансовые ресурсы),
материальные ресурсы,
разного рода технологии,
информационные ресурсы.
К весьма значимым характеристикам организации можно отнести взаимосвязь с окружающей внешней средой. Любая организация в рамках реализуемой ею деятельности ориентируется на те возможности, которые присутствуют в окружающей внешней среде для того, чтобы максимально эффективно достигать организационные цели. Организационные цели, таким образом, отражают связь с окружающей внешней средой [15].
Внешняя среда состоит из многочисленных факторов, которыми обуславливается эффективность деятельности организации (рисунок 1.1).
Рисунок 1.1 – Факторы внешней среды
Организации, являясь открытой системой, в значительной степени подвержены влиянию внешней среды [16].
Разделение трудовой деятельности является необходимым для более быстрого достижения организационных целей.
Организация имеет четко определенные границы, и осуществляет свою деятельность на довольно постоянной основе для того, чтобы достичь какие-либо ее общие задачи и цели [7].
Фрагмент для ознакомления
3
1.Гончарова, Н.В. Управление человеческими ресурсами организации в условиях современного рынка труда: учебное пособие / Н.В. Гончарова, Л.В. Дайнеко, Е.В. Зайцева; под общ. ред. Е.В. Зайцевой; Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Уральский федеральный университет. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2021 – 162 с.
2.Хижняк, А.Н. Основы эффективного менеджмента: Учебное пособие / А.Н. Хижняк, И.Е. Светлов. - М.: Инфра-М, 2019. - 160 c.
3.Виханский, О.С. Менеджмент Электронный ресурс / О.С. Виханский // Uchebnik.biz. – URL:http://uchebnik.biz/book/115-menedzhment/2-annotaciya.html.
4.Дорофеева, Л.И. Основы теории управления Электронный ресурс / Л.И. Дорофеева // Uchebnik.biz. – URL: http://xn--90ahkajq3b6a.xn--2000-94dygis2b.xn--p1ai/management/management.htm.
5.Жигун, Л.А. Теория менеджмента: теория организации: Учеб. пособие Электронный ресурс / Л.А. Жигун// Uchebnik.biz. – URL:http://uchebnik.biz/book/115-menedzhment/2-annotaciya.html.
6.Кошкина, Н. А. Функциональный подход: определение, сущность и интересные факты / Н. А. Кошкина // FB.RU. – URL: https://yandex.ru/turbo/fb.ru/s/article/341766/funktsionalnyiy-podhod-opredelenie-suschnost-i-interesnyie-faktyi.
7.Орлов, А.И. Менеджмент Электронный ресурс / А.И. Орлов // Аup.ru. – URL:http://www.aup.ru/books/m151/.
8.Развитие теории и практики менеджмента Электронный ресурс. – URL: https://de.ifmo.ru/bk_netra/page.php?tutindex=3&index=5.
9.Развитие теории и практики менеджмента Электронный ресурс // Lektsii.org. – URL: https://lektsii.org/7-4116.html.
10.Сидельникова, Н.С. Возможности применения принципов Анри Файоля к анализу организации Электронный ресурс / Н.С. Сидельникова // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – URL: https://ekonomika.snauka.ru/2014/03/4462.
11.Теория менеджмента: Учебник (2-е издание, переработанное и дополненное) Электронный ресурс / П.А.Михненко. – URL: http://xn--90ahkajq3b6a.xn--2000-94dygis2b.xn--p1ai/management/management.htm.
12.Теория организации: Учебник / Под ред. В.Б.Ременникова. - М.: Юнити, 2019. - 384 c.
13.Тодошева, С.Т. Теория менеджмента (для бакалавров) / С.Т. Тодошева. - М.: КноРус, 2019. - 352 c.
14.Трубицина, К.А. Управление организацией: функциональный и процессный подходы Электронный ресурс / Н.С. Сидельникова К.А. Трубицина // Материалы VII Международной студенческой научной конференции «Студенческий научный форум». – URL: http://scienceforum.ru/2015/article/2015014316.
15.Ширяев, Д.В. Теория менеджмента / Д.В. Ширяев. - М.: Русайнс, 2018. - 464 c.
16.Яськов, Е.Ф. Теория организации: Учебное пособие / Е.Ф. Яськов. - М.: Юнити, 2019. - 464 c.