3. Анализ финансовой модели центра дизайна ARTPLAY

Контекст
Рынок дизайнерских услуг России является быстроразвивающимся и его оборот ежегодно составляет более 15 млрд долл. Активное развитие рынка дизайнерских услуг обуславливается высокими темпами строительства.
Существует такая практика, когда застройщики сдают свои объекты в черновой отделке, например в г. Москве более 60 тыс. квартир в год реализуются непригодными для жилья без дополнительных расходов на ремонт. Такие квартиры пользуются спросом за счет того, что на них меньшая стоимость за кв. м, а также, существует возможность организации жилого помещения под свои личные вкусы и потребности .
Рынок дизайна в России начинает принимать устоявшуюся форму. Происходит развитие индустрии дизайна, которое заключается в следующем: Во-первых, люди начинают понимать важность дизайна интерьера. У них увеличивается доверие к дизайнерам. Во-вторых, развиваются отрасли строительных материалов, производства мебели и декора. В данных отраслях увеличивается конкуренция, а следовательно, растет качество и уменьшается цена на определенные категории .
В качестве объекта исследования данного кейс-стади, был выбран центр дизайна ARTPLAY. Предметом работы является бухгалтерская и финансовая отчетности организации. Цель кейс-стади проанализировать состояние центра дизайна и влияние пандемии коронавируса на его деятельность. Для достижения цели поставлены задачи исследования: анализ доходов и расходов организации в отчетном 2021 году и сравнение показателей с показателями доходов и расходов 2020 года. Также для выявления эффективности деятельности центра дизайна будут рассчитаны показатели: рентабельность и точка безубыточности.



История создания организации и ее место на рынке
Центр дизайна ARTPLAY представлен крупнейшим креативным кластером в г. Москве. Компания создана в 2003 году и располагается на территории бывшей промышленной зоны в районе Курского вокзала. Общая площадь территории, на которой располагается компания, составляет 75 тыс. кв. м. Кластер включает в себя различные архитектурные и дизайнерские фирмы, шоурумы, креативные студии, выставочные пространства, университет креативных индустрий, заведения общепита и другие организации. Центр дизайна на своей территории размещает около 700 организаций-арендаторов, которые осуществляют свою деятельность преимущественно в сфере архитектуры и дизайна .
С 2008 года центр дизайна расположился на территории бывшего завода «Манометр» на ул. Нижняя Сыромятническая в районе Курского вокзала.
В 2015 году на территории центра дизайна ARTPLAY разместился крупнейший в России Центр цифрового искусства. Компания славится своими мультимедийными выставками, которые занимают на территории Artplay около 4 тыс. кв. м в формате «оживших полотен» .



Организационно-правовая форма центра дизайна и налоговая среда
Организация «Артплей» является обществом с ограниченной ответственностью. Данная организационно-правовая форма используется коммерческими организациями, которые ставят своей целью получение прибыли от реализации своей хозяйственно-экономической деятельности.
Основной вид деятельности ООО «Артплей»: Оптовая торговля прочими непродовольственными потребительскими товарами. В дополнительные виды деятельности компании включены деятельность агентов по оптовой торговле строительными и отделочными материалами, мебелью, текстилем, одеждой и обувью и тд., а также оптовая и розничная торговля представленными товарами .
Так как общество с ограниченной ответственностью представляет собой хозяйственное общество, учрежденное одним или несколькими юридическими и/или физическими лицами, важно упомянуть состав учредителей и величину уставного капитала компании.
1. ХАРИТОНОВА ЖАННА АНАТОЛЬЕВНА - Доля участия в уставном капитале составляет 34% или 3,4 тыс. руб.
2. АГАФОНОВА ЕЛЕНА ВАСИЛЬЕВНА - Доля участия в уставном капитале составляет 33% или 3,3 тыс. руб.
3. ЕФИМЦЕВА ЕЛЕНА ВИКТОРОВНА - Доля участия в уставном капитале составляет 33% или 3,3 тыс. руб.



Показатель рентабельности центра дизайна ARTPLAY за 2020 год: -69 /425*100% = -16%, показатель рентабельности киностудии за 2019 год: 70 /1584*100% = 4%.
Как видно из данных за 2020 год, при условии отсутствия прибыли и наличия убытка по результатам деятельности компании, очевидно, что рентабельность продаж не может иметь положительного значения, а как следствие, характеризуется отрицательным значением данного показателя и свидетельствует о неэффективности деятельности организации.
По результатам данных организации за 2019 год показатель рентабельности продаж имеет положительное значение, равное 4%, однако, для данной отрасли такой показатель является незначительным.