Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Целью практики является закрепление знаний, овладение практическими навыками, умениями и технологиями практической деятельности, а также формирование профессиональной компетентности, в том числе, общекультурных и профессиональных компетенций, развитие деловых, организаторских и личностных качеств студентов для последующей эффективной работы в различных организациях.
Задачи практики:
- закрепление и расширение теоретических и практических знаний, умений и навыков, полученных за время обучения;
- изучение особенностей организационной и производственной структур предприятия;
- рассмотрение характеристики основных видов продукции (работ, услуг);
- изучение структуры бухгалтерской службы и должностных обязанностей работников бухгалтерии;
- ознакомление с Учетной политикой организации, схемой ведения документооборота; порядка проведения инвентаризации в организации;
- изучение особенностей ведения синтетического и аналитического учета отдельных объектов учета;
- изучение состава и характеристики показателей бухгалтерской отчетности организации, порядок ее формирования и представления
Практика проходила на АО «Промтрактор» (г. Чебоксары).
Начало практики _____________________
Продолжительность практики ______________
Материалы для написания отчета получены из открытых источников.
Раздел 1. Особенности организации производственного процесса выпуска продукции, оказания услуг, выполнения работ
1.1. Особенности организационной и производственной структур предприятия
Полное фирменное наименование на русском языке: Акционерное общество «Чебоксарский завод промышленных тракторов» (далее по тексту документа также - Общество) (предыдущее наименование Общества до 16 апреля 2020 г.: Публичное акционерное общество «Чебоксарский завод промышленных тракторов»).
На английском языке: Joint-Stock Company «Cheboksary Tractor Plant».
Сокращенное наименование на русском языке: АО «Промтрактор» (предыдущее сокращенное наименование Общества до 16 апреля 2020 года: ПАО «Промтрактор»). На английском языке: JSC «Promtractor».
Место нахождения Общества (в соответствии с Уставом): Российская Федерация, Чувашская Республика, г.Чебоксары.
Адрес Общества: 428028, Чувашская Республика - Чувашия, г. Чебоксары, пр. Тракторостроителей, д.101, блок Б, кабинет 201.
Общество зарегистрировано Администрацией Калининского района г.Чебоксары 28 декабря 1993 г. № 1568 365 401 1197.
Дата внесения записи в Единый государственный реестр юридических лиц: 02 октября 2002 года. Запись о юридическом лице, зарегистрированном до 01 июля 2002 года, внесена Инспекцией Министерства Российской Федерации по налогам и сборам по Калининскому району г. Чебоксары Чувашской Республики.
Размер уставного капитала 96 496 800 рублей.
Изменения в уставный капитал за отчетный год не вносились. Доля государства в уставном капитале АО «Промтрактор» – 0 %. Обыкновенные акции:
№ регистрации – 1-02-55044D. Количество – 723 726 штук.
Номинальная стоимость акции – 100 (сто) рублей. Привилегированные акции:
№ регистрации – 2-02-55044D. Количество – 241 242 штук.
Номинальная стоимость акции – 100 (сто) рублей.
АО «Промтрактор» входит в состав Концерна «Тракторные заводы» (далее по тексту также - КТЗ, Концерн) – машиностроительного холдинга, объединяющего под оперативным управлением юридические лица в различных субъектах Российской Федерации, является единственнымв Россииистранах СНГ заводом, входящимв четверкумировыхпредприятий-лидеров по производству тяжелой бульдозерно-рыхлительной и трубоукладочной техники. Машины, выпускаемые предприятием, используются в нефтегазовой, горнорудной и строительной отраслях.
Управление Обществом осуществляют:
- Общее собрание участников;
- Наблюдательный совет;
- ООО «ККУ «КТЗ».
Высшим органом управления Общества является Общее собрание Участников.
К исключительной компетенции Общего собрания Участников относятся следующие вопросы:
1) определение основных направлений деятельности Общества, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;
2) изменение в Устав Общества, в том числе изменение размера Уставного капитала;
3) внесение изменений в Учредительный договор;
4) избрание членов Наблюдательного Совета кумулятивным голосованием и досрочное прекращение их полномочий, утверждение размера выплачиваемых членам Наблюдательного Совета Общества вознаграждений и компенсаций;
5) избрание единоличного исполнительного органа Общества в лице Директора Общества, досрочное прекращение его полномочий, установление размеров выплачиваемых ему вознаграждений и компенсаций, а также принятие решения о передаче полномочий единоличного исполнительного органа Общества коммерческой организации или индивидуальному предпринимателю (управляющий), утверждение такого управляющего и условий договора с ним;
6) утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов, счета прибылей и убытков Общества;
7) принятие решения о распределении чистой прибыли Общества между Участниками Общества;
8) принятие решения о размещении Обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг;
9) участие в холдинговых компаниях, финансово - промышленных группах, иных объединениях коммерческих организаций;
10) создание филиалов и представительств Общества;
11) принятие решения о реорганизации или ликвидации Общества;
12) решение иных вопросов, предусмотренных Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции Общего собрания Участников Общества, не могут быть переданы им на решение Наблюдательного Совета, за исключением случаев, предусмотренных Уставом и Федеральными законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также на решение исполнительного органа Общества.
Наблюдательный Совет осуществляет общее руководство деятельностью Общества за исключением вопросов, отнесенных Уставом к исключительной компетенции Общего собрания Участников.
К исключительной компетенции Наблюдательного Совета Общества относятся следующие вопросы:
- разработка приоритетных направлений деятельности Общества;
- подготовка, созыв и проведение годового и внеочередного Общих собраний Участников, утверждение повестки дня;
- приобретение размещенных Обществом долей, облигаций и ценных бумаг;
- рекомендации по распределению чистой прибыли между Участниками и порядку его выплаты;
- использование резервного и иных фондов Общества;
- иные вопросы, предусмотренные Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и Уставом.
Руководство текущей деятельностью Общества в соответствие с Уставом осуществляется единоличным исполнительным органом Общества в лице Директора Общества, который избирается Общим собранием Участников Общества сроком на один год. По решению Общего собрания Участников Общества полномочия единоличного исполнительного органа Общества могут быть переданы по договору управляющему (коммерческая организация или индивидуальный предприниматель). Условия договора утверждаются на Общем собрании Участников Общества.
С 2006г. полномочия единоличного исполнительного органа Общества переданы управляющей организации – ООО «Компания корпоративного управления «Концерн «Тракторные заводы».
Структура управления АО «Промтрактор» ориентирована на выполнение производственной функции. Персонал предприятия сгруппирован по тем задачам, которые он выполняет, и делится на традиционные функциональные блоки.
Схематично организационная структура управления АО «Промтрактор» приведена в Приложении 2.
Организационная структура управления АО «Промтрактор» построена по линейно-функциональному принципу в соответствии с целями развития общества и направлена на оптимизацию линейного руководства для повышения уровня компетентности принимаемых решений. (Приложение №1).
Организационная структура общества включает:
- службу главного инженера
- службу директора по производства
- службу директора по качеству
- службу директора по работе с персоналом и хозяйственному обслуживанию
- службу директора по общим вопросам
- службу инженерного энергообеспечения и связи
- службу снабжения
- службу сбыта
- финансово-экономическую службу
Литейное производство АО «Промтрактор» включает в себя комплекс подразделений и производств, необходимых для изготовления стальных отливок, а также цветного литья проектной мощностью:
- 120 тыс. тонн стального литья,
- 5 тыс. тонн высококачественных стальных отливок, получаемых методом электрошлакового литья (ЭШЛ) и центробежной заливкой в металлические формы,
- 1тыс. тонн металлокерамических (порошковых) изделий в год.
Рис.1.1 Производственная структура АО «Промтрактор»
В производственной структуре Общества можно выделить 9 производственных и вспомогательных подразделений.
В отчетном году в общей численности наибольшую долю составляли работники с высшим образованием – 30 %, что достигнуто, главным образом, за счет уровня образования РСиС (75 % в общей численности РСиС). Среди ОПР доля работников, имеющих высшее образование составило 7 %, ВР – 11 %. Рабочие в основной своей массе имеют начальное профессиональное образование (ОПР - 33 % и ВР – 35 % от общей численности рабочих). Оценка линейных руководителей в рамках проекта «Школа линейного руководителя». С целью определения уровня знаний, навыков и эффективности деятельности, выявление потенциала и степени соответствия линейного руководителя, а также определения слабых и сильных сторон проведена оценка на соответствие занимаемой должности руководителей основного производства в количестве 66 человек. По итогам оценки в 2020 году предстоит разработка индивидуальных планов развития линейных руководителей. В целях повышения профессиональных и управленческих компетенций будет организовано обучение по модулям «Бережливое производство», «Управление людьми», «Производственный менеджмент», «Общие знания».
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованных источников
1) Федеральный закон от 06.12.2011 № 402–ФЗ «О бухгалтерском учете» (ред. от 26.07.2019)//Собрание законодательства Российской Федерации, № 50, 12.12.2011, ст.7344;
2) Приказ Минфина России от 06.10.2008 №№ 106н, ПБУ 1/2008 «Учетная политика организации», Зарегистрировано в Министерстве юстиции Российской Федерации 27 октября 2008 г. № 12522 // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти, № 44, 03.11.2008;
3) Абдукаримов И.Т. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур: учеб.пособие / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. – М. : ИНФРА–М, 2018. – 214 с. – (Высшее образование: Магистратура).
4) Бабаев, Ю.А. Бухгалтерский финансовый учет: Учебник / Ю.А.Бабаев, А.М.Петров и др.; Под ред. Ю.А.Бабаева – 5–e изд., перераб. и доп. – М.: Вузов. учеб.: НИЦ ИНФРА–М, 2015. – 463 с.: 60x90 1/16 + ( Доп. мат. znanium.com). (п) ISBN 978–5–9558–0388–3
5) Бондина, Н.Н. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие/ Н.Н. Бондина– М.: НИЦ ИНФРА–М, 2018. – 412 с.: 60x90 1/16. – (Высшее образование: Бакалавриат) (Переплёт 7БЦ) ISBN 978–5–16–009858–6
6) Камысовская, С.В. Бухгалтерская финансовая отчетность: формирование и анализ показателей: Учебное пособие / С.В. Камысовская, Т.В. Захарова – М.:Форум, НИЦ ИНФРА–М, 2019. – 432 с.: 60x90 1/16. – (Высшее образование:Бакалавриат) (Обложка. КБС) ISBN 978–5–91134–819–9
7) Ковалева, В.Д. Бухгалтерская финансовая отчетность [Электронный ресурс] : учебное пособие / В.Д. Ковалева. – Электрон.текстовые данные. – Саратов: Вузовское образование, 2018. – 153 c. – 978–5–4487–0105–4. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/72534.html
8) Кобелева, И. В. Анализ финансово–хозяйственной деятельности коммерческих организаций: Учебное пособие / И. В. Кобелева, Н. С. Ивашина – М.: НИЦ ИНФРА–М, 2017. – 224 с.: 60x88 1/16 (Обложка) ISBN 978–5–16–010078–4, 500 экз.
9) Кыштымова, Е.А. Анализ факторов повышения качества прибыли в механизме управления организацией/ Е.А. Кыштымова, О.О. Чернышова // Вектор экономики – 20207. № 8 (14). - С. 2.
10) Малис, Н.И. Прибыль организаций: налогообложение и учет : учебник / Н. И. Малис, Н. А. Назарова, А. В. Тихонова. – М. : Магистр : ИНФРА–М, 2018. – 180 с. (Магистратура)
11) Мироседи, С.А. Факторы и резервы увеличения прибыли предприятия /С.А. Мироседи, Т.Г. Мироседи, Ю.С. Веремеева // Символ науки – 2020. № 4–1 (16). - С. 142–146.
12) Погорелова, М.Я. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Теория и практика составления: Учебное пособие / Погорелова М.Я. – М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА–М, 2019. – 242 с.: 60x90 1/16. – (Высшее образование:Бакалавриат) (Переплёт 7БЦ) ISBN 978–5–369–01521–6
13) Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник / Г.В. Савицкая. – 6–е изд., испр. и доп. – М. : ИНФРА–М, 2019. – 378 с. – (Среднее профессиональное образование)
14) Синянская Е.Р. Бухгалтерский учет и анализ [Электронный ресурс] : учебное пособие / Е.Р. Синянская, О.В. Баженов. – Электрон. текстовые данные. – Екатеринбург: Уральский федеральный университет, ЭБС АСВ, 2018. – 360 c. – 978–5–7996–1008–1. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/68229.html
15) Финансовый учет и отчетность: Учебник / Петров А. М., Мельникова Л. А., Савин И. А., под ред. Петрова А. М. – М. : Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА–М, 2017. – 480 с.
