Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Целью практики является приобретение навыков по изучению особенностей производственно-экономической деятельности предприятия; исследованию системы управления предприятием; выявлению возможных резервов повышения эффективности деятельности предприятия.
Практика имеет целью закрепление теоретических знаний, полученных студентами при изучении профессиональных и специальных экономических дисциплин, а также дисциплин специализации, приобретение навыков аналитической и плановой работы на предприятии.
Задачами практики является изучение основных технико-технологических особенностей производства, специфики организации и управления труда, характеристики производственного процесса, особенностей маркетинговой и логистической деятельности предприятия, механизма формирования затрат предприятия на производство продукции, анализа финансового состояния.
Объектом исследования практики является предприятие Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО) «Андерсен», которое является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Цель практики – оценка и анализ экономической, маркетинговой, коммерческой деятельности предприятия, закрепление теоретических знаний по базовым экономическим дисциплинам и получение навыков при решении практических задач.
Задачи практики:
-дать характеристику деятельности организации;
-оценить основные экономические показатели деятельности предприятия;
-оценить финансовые результаты и резервы коммерческой деятельности предприятия;
-проанализировать маркетинговую и коммерческую деятельность предприятия;
-провести оценку эффективности управленческим решениям, направленным на совершенствование производственно-финансовой деятельности строительной организации.
Данный отчет состоит из введения, заключения и основной части, которая в свою очередь, состоит из перечня производственных и ознакомительных вопросов, по которым проводилась основная аналитическая работа в ходе прохождения преддипломной практики.
РАЗДЕЛ 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «АНДЕРСЕН»
1.1. Общая характеристика предприятия и его миссия
Компания ООО «Андерсен» ИНН 9728023017 ОГРН 1207700489787 зарегистрировано 22.12.2020 по юридическому адресу 119421, г. Москва, Ленинский проспект, д. 111 к. 1, эт./помещ. 3/26 офис 164.
Статус организации: действующая. Руководителем является генеральный директор Любимова Елена Владимировна (ИНН 504010819223). Размер уставного капитала - 100 000 рублей.
Организация присутствует в реестре Малого и среднего бизнеса (МСП) как микропредприятие с 10 января 2021 г. В исторических сведениях доступна 21 запись об изменениях, последнее изменение датировано 15 января 2021 г.
Организация состоит на учете в налоговом органе Инспекция ФНС России № 28 по г. Москве с 22 декабря 2020 г., присвоен КПП 772801001. Регистрационный номер в ПФР - 087712014963, ФСС - 772709441877271.
С момента государственной регистрации ООО «Андерсен» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетные счета в банках, свою печать и штампы. Компания отвечает за результаты своей деятельности и выполнение обязательств перед поставщиками, потребителями, бюджетом, банками и прочими субъектами хозяйствования.
Компания стремимся увеличить рыночный потенциал доверенного ей здания, и добивается постоянного улучшения качества услуг, предлагая клиентам сервис на уровне мировых стандартов.
Компания обладает современным оборудованием и оснасткой, позволяющими выполнять различные задачи – от экспертизы состояния дорог, до изготовления любых нестандартных изделий из металла или дерева.
В основе деятельности лежат такие принципы как инновационость, профессионализм и опора на долгосрочное сотрудничество с индивидуальными заказчиками, строительными компаниями и архитектурными бюро.
Миссией предприятия является дорожное строительство, строительство ограждений, благоустройство придомовых территорий с деятельности с целью удовлетворения потреб¬ности в объектах инфраструктуры города.
Целью Общества выступает получение возможно максимального уровня прибыли от реализации продукции, социально-экономическое развитие ООО «Андерсен» и его трудового коллектива.
Задачи предприятия заключаются в том, чтобы качественно и своевременно осуществлять основные и дополнительные виды своей деятельности.
Главная задача коллектива ООО «Андерсен» на сегодняшний день – это работать быстро, в полном объёме, с отличным качеством.
Высокое качество выполняемых работ компании обеспечивает ее коллектив высококвалифицированных сотрудников.
В компании внедрена система качества, соответствующая требованиям Государственных стандартов, имеются сертификаты соответствия и необходимые лицензии.
1.2. Анализ основных экономических показателей
деятельности предпри¬ятия
Основными технико-экономическими показателями деятельности ООО «Андерсен» являются: объем выручки от реализации, численность персонала, прибыль и затраты на выполнение строительных работ.
Организация имеет в собственности имущество, а также имеет право от своего имени осуществлять неимущественные и имущественные права, выступать ответчиком, истцом, заявителем и третьим лицом в арбитражных судах, судах общей юрисдикции, третейских и мировых.
В таблице 1. представлена динамика основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Андерсен» за 2018-2020 гг.
Таблица 1
Основные экономические показатели деятельности предприятия
ООО «Андерсен» за 2018-2020гг.
Из данных таблицы видно, что объем реализации строительных работ и услуг в 2020 году по сравнению с 2018 – на 8846, тыс.руб. или 23,4%.
Среднесписочная численность работников в 2020 году - 31 человек, что на 5 человек больше, или на 5,2%.
Выработка на одного работающего (производительность труда) в 2020 году по сравнению с 2018 годом – на 44 тыс.руб. или на 4,2%.
Средняя заработная плата в расчете на одного работающего в месяц в 2020 году по сравнению с 2018 - увеличилась на 220 руб. или на 2,3%. Увеличение средней заработной платы связано с повышением тарифных ставок работникам основного производства и выплат премий за выполнение плана производства. Динамика показателей хозяйственной деятельности свидетельствует об активном росте предприятия. Отрицательным моментом является рост среднемесячной заработной платы - на 11 % при одновременном росте выработки на 1 работающего всего на 4,2 %.
Показатели экономической деятельности ООО «Андерсен» за 2018-2020 гг. позволяют сделать вывод, что, несмотря на общую их положительную динамику, остаются задачи, решение которых приведет к ее улучшению.
1.3.Анализ системы управления на предприятия
Система управления в ООО «АНДЕРСЕН» имеет линейно-функциональную структуру, которая обеспечивает такое разделение управленческого труда, при котором линейные звенья управления призваны командовать, а функциональные — консультировать, помогать в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов. Организационная структура предприятия представлена на рис.1.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
1. Ашанин Д. Н. Организация сбытовой деятельности предприятия. М.: Юнити, 2016. 455 с.
2. Астраханская Ю. С. Экономический анализ деятельности предприятия. М.: Приор, 2019. 679 с.
3. Аксенов Н. М. Организация и планирование издержек обращения. -М.: Финансы и статистика, 2018. 988 с.
4. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2012. 349 с
5. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 2017. 345 с.
6. Владимирова Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: Дашков и К, 2019. 217с.
7.Волков О. И. Экономика предприятия. М.: ИНФРА-М, 2016. 233 с.
8. Зайцев Н. Л. Экономика организации. М.: Экзамен, 2017. 567 с.
9. Карданская Н. Л. Основы принятия управленческих решений. М.: Русская Деловая литература, 2019. 312 с.
10.Ковалев В. В. Анализ финансового состояния предприятия. М.: Дело, 2018. 431 с.
11. Маркарьян Э. А. Методика анализа показателей эффективности
производства. М.: МарТ, 2019. 255 с.
12. Панова О. Я. Основы маркетинга. М.: Приор, 2018. 318 с.
13. Прыкина Л. В. Экономический анализ предприятия. М.: ЮНИТИ,
14. Сербиновский Б. Ю. Экономика предприятия. М.: Владос, 2018. 432 с.
15. Соколова М. И. Маркетинг. - М.: Юнити, 2019. 519 с.
16. Фастовцев Т. Ф. Организация производства, М.: Юнити, 2019. 256 с.
17. Яблоков Л. Д. Инвестиции и инвестиционная деятельность. М.: Юнити, 2017. 416 с.