АО «Ангарская нефтехимическая компания»

I
ВВЕДЕНИЕ
Целью производственной практики (практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) является закрепление полученных во время аудиторных занятий теоретических знаний, приобретение профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности по направлению «Экономика».
Задачами производственной практики (практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) являются:
 сбор экономической информации, необходимой для проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия и экономических расчетов;
 проведение исследования финансово-экономической деятельности предприятия;
 выполнение экономических расчетов, проведение анализа и оценки состояния экономической и финансовой деятельности предприятия, интерпретация результатов анализа;
 закрепление теоретических знаний, полученных при изучении дисциплин учебного плана.
Местом прохождения практики является Байкальский государственный университет.
Объект исследования - АО «Ангарская нефтехимическая компания», который является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность на основе законодательства Российской Федерации.
Предмет исследования - финансовой и экономической деятельности предприятия.
Данный отчет состоит из введения, заключения и основной части, которая в свою очередь, состоит из перечня производственных и ознакомительных вопросов, по которым проводилась основная аналитическая работа в ходе прохождения производственной практики.
1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ АО ИРКУТСКНЕФТЕПРОДУКТ»
АО «Ангарская нефтехимическая компания» (первоначальное название «Комбинат–16») создано как промышленное производство по производству высокооктановых бензинов путем переработки Черемховского каменного угля и смолы. Для этого в 1952–1954 гг. были построены ремонтно-механический завод, катализаторная фабрика, газовый завод и дробильная установка для получения водорода под давлением из угля, производства катализаторов, технологических газов, механических изделий, серной кислоты и метанола. Однако из-за сложности технологических процессов производства жидкого топлива из угля было решено изменить профиль завода на топливно-химический за счет переработки импортной нефти 8.
В 1960 году был построен нефтеперерабатывающий завод и другие производства, а 1976 году Ангарский нефтехимический комбинат был преобразован в ПО «Ангарскнефтеоргсинтез». В результате было сформировано два направления деятельности предприятия — нефтепереработка и нефтехимия с неразрывно связанными технологическими процессами, с использованием единых автоматизированных систем управления технологическими процессами, функционированием единой производственной инфраструктуры, включающей в себя транспортное и материально-техническое обеспечение, систем энерго–, газо–, воздухо– и водоснабжения, систем связи. Также была создана мощная социальная инфраструктура (жилищно-коммунальное хозяйство, организации торговли и общественного питания, здравоохранения, учебные заведения, профилакторий, базы отдыха). Формирование производственно-хозяйственного комплекса предприятия производилось в форме единой целостной системы с жестким централизованным управлением всеми производственными подразделениями в рамках линейно-функциональной структуры.
К началу 1990-х в «Ангарскнефтеоргсинтез» входили следующие крупные предприятия: нефтеперерабатывающий завод, завод гидрирования, завод коксового газа, завод полимеров, завод бытовой химии, завод катализаторов и органического синтеза, снабжение, канализация и очистка сточных вод, автотранспортное предприятие, трест «Ангарскнефтехимремстрой» 9.
Официальное наименование сегодня: Акционерное общество «Ангарская нефтехимическая компания» — АО «АНХК» [11].
В 1994 году государственный пакет акций АО «АНХК», составляющий 38% от общего количества, перешел в собственность АО «СИДАНКО», а в 2000 году пакет акций был выкуплен ЗАО «Росинвестнефть», которое осуществляло управление до сентября 2000 года. С сентября управление АО «АНХК» переходит к ЗАО «ЮКОС–РМ» на основании временного соглашения. В августе 2007 года Арбитражный суд Москвы признал «ЮКОС» банкротом и ввел конкурсное производство. Управление АО «АНХК» с 2007 года перешло к НК «Роснефть».
АО «Ангарская нефтехимическая компания» — это крупнейшее промышленное предприятие Иркутской области по переработке нефти, нефтепродуктов и нефтехимии. Предприятие играет важную роль в обеспечении нефтепродуктами Сибири и Дальнего Востока.
Основное направление деятельности АО «АНХК» — производство продуктов нефтепереработки, нефтехимии и химической продукции промышленного и технического назначения.
Основные виды продукции АО «АНХК» включают: автомобильный бензин, дизельное топливо, авиакеросин, масла, нефтяной битум, электродный кокс, мазут, метанол, бутиловые спирты, серная кислота, и др. Выпускается более 260 наименований продукции, соответствующей нормативно-технической документации, действующим техническим регламентам. В 2013 году произошел переход на производство дизельного топлива стандартов Евро-4, Евро-5. Продукция продается на внутреннем рынке и экспортируется за границу. В декабре 2015 года АО «АНХК» перешло на производство топлива стандарта Евро-5 для российского рынка. По таким показателям как объем и глубина переработки нефти АО «АНХК» стабильно входит в Топ-10 среди промышленных предприятий нашей страны.
Организационная структура управления, представленная на рис.1, может быть охарактеризована как линейно-функциональная структура, и выглядит следующим образом.
Рис. 1. Организационная структура предприятия
Организационная структура исследуемого предприятия построена на основе руководства директора через функциональные подразделения и их специалистов.

II
ВВЕДЕНИЕ
Целями преддипломной практики являются закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении профессиональных и специальных дисциплин, на основе изучения деятельности предприятия отрасли и приобретение необходимых умений и навыков практической работы по направлению «Экономика».
Задачи преддипломной практики:
1) закрепить теоретические знания и получить необходимые практические навыки и умения в области анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, экономики, менеджмента, маркетинговой и плановой деятельности предприятий;
2) сформировать навыки работы с документацией предприятия: отчетностью, планами деятельности предприятия;
3) разработать мероприятия по улучшению экономических показателей деятельности предприятия и оценить эффективность данных мероприятий;
4) провести сбор материалов для подготовки и написания выпускной квалификационной работы.
Местом прохождения практики является Байкальский государственный университет.
Объект исследования - АО «Ангарская нефтехимическая компания», который является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность на основе законодательства Российской Федерации.
Предмет исследования – эффективность внедрения новых технологических решений для нефтепереработки.
Тема исследования: изучить и провести оценку экономической эффективности внедрения новых технологий переработки нефти на нефтеперерабатывающем заводе.


1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ВЫЯВЛЕННЫЕ НЕДОСТАТКИ В ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

АО «Ангарская нефтехимическая компания» (первоначальное название «Комбинат–16») создано как промышленное производство по производству высокооктановых бензинов путем переработки Черемховского каменного угля и смолы. Для этого в 1952–1954 гг. были построены ремонтно-механический завод, катализаторная фабрика, газовый завод и дробильная установка для получения водорода под давлением из угля, производства катализаторов, технологических газов, механических изделий, серной кислоты и метанола. Однако из-за сложности технологических процессов производства жидкого топлива из угля было решено изменить профиль завода на топливно-химический за счет переработки импортной нефти 8.
В 1960 году был построен нефтеперерабатывающий завод и другие производства, а 1976 году Ангарский нефтехимический комбинат был преобразован в ПО «Ангарскнефтеоргсинтез». В результате было сформировано два направления деятельности предприятия — нефтепереработка и нефтехимия с неразрывно связанными технологическими процессами, с использованием единых автоматизированных систем управления технологическими процессами, функционированием единой производственной инфраструктуры, включающей в себя транспортное и материально-техническое обеспечение, систем энерго–, газо–, воздухо– и водоснабжения, систем связи. Также была создана мощная социальная инфраструктура (жилищно-коммунальное хозяйство, организации торговли и общественного питания, здравоохранения, учебные заведения, профилакторий, базы отдыха). Формирование производственно-хозяйственного комплекса предприятия производилось в форме единой целостной системы с жестким централизованным управлением всеми производственными подразделениями в рамках линейно-функциональной структуры.
К началу 1990-х в «Ангарскнефтеоргсинтез» входили следующие крупные предприятия: нефтеперерабатывающий завод, завод гидрирования, завод коксового газа, завод полимеров, завод бытовой химии, завод катализаторов и органического синтеза, снабжение, канализация и очистка сточных вод, автотранспортное предприятие, трест «Ангарскнефтехимремстрой» 9.
Официальное наименование сегодня: Акционерное общество «Ангарская нефтехимическая компания» — АО «АНХК» [11].
В 1994 году государственный пакет акций АО «АНХК», составляющий 38% от общего количества, перешел в собственность АО «СИДАНКО», а в 2000 году пакет акций был выкуплен ЗАО «Росинвестнефть», которое осуществляло управление до сентября 2000 года. С сентября управление АО «АНХК» переходит к ЗАО «ЮКОС–РМ» на основании временного соглашения. В августе 2007 года Арбитражный суд Москвы признал «ЮКОС» банкротом и ввел конкурсное производство. Управление АО «АНХК» с 2007 года перешло к НК «Роснефть».
АО «Ангарская нефтехимическая компания» — это крупнейшее промышленное предприятие Иркутской области по переработке нефти, нефтепродуктов и нефтехимии. Предприятие играет важную роль в обеспечении нефтепродуктами Сибири и Дальнего Востока.
Основное направление деятельности АО «АНХК» — производство продуктов нефтепереработки, нефтехимии и химической продукции промышленного и технического назначения.
Основные виды продукции АО «АНХК» включают: автомобильный бензин, дизельное топливо, авиакеросин, масла, нефтяной битум, электродный кокс, мазут, метанол, бутиловые спирты, серная кислота, и др. Выпускается более 260 наименований продукции, соответствующей нормативно-технической документации, действующим техническим регламентам. В 2013 году произошел переход на производство дизельного топлива стандартов Евро-4, Евро-5. Продукция продается на внутреннем рынке и экспортируется за границу. В декабре 2015 года АО «АНХК» перешло на производство топлива стандарта Евро-5 для российского рынка. По таким показателям как объем и глубина переработки нефти АО «АНХК» стабильно входит в Топ-10 среди промышленных предприятий нашей страны.
В производственную структуру АО «АНХК» включают нефтепереработку, нефтехимию и нефтедобычу. АО «АНХК» включает АО «Ангарский завод катализаторов и органического синтеза», АО «Ангарскнефтехимремстрой» и АО «Восточно-Сибирский машиностроительный завод».
Завод АО «АНХК» перерабатывают западносибирскую нефть, поступающую по трубопроводной системе АК «Транснефть». Ежегодно завод перерабатывает более 9 миллионов тонн нефти.
В год предприятие поставляет 500–600 тысяч тонн прямого бензина в качестве сырья на пиролизный завод Ангарского завода полимеров, который производит широкий спектр продуктов нефтехимии, и входит в состав АО «НК «Роснефть».
В рамках инвестиционной программы «Роснефти» АО «АНХК» реализует ряд крупных проектов. Основные инвестиции последних лет были направлены на реализацию комплексной программы модернизации предприятия, а также на реализацию проектов повышения операционной эффективности.
Рассмотрим состояние технологии и оборудования НПЗ АО «АНХК».
За весь 2020 год было проведено 13 внеплановых ремонтов теплооб-менного оборудования:

III.
ВВЕДЕНИЕ
Целью производственной практики (технологической) является закрепление полученных во время аудиторных занятий теоретических знаний, приобретение профессиональных умений и знаний технологического процесса на примере предприятия нефтегазового комплекса.
Задачами производственной практики (технологическая) являются:
 изучение особенностей строения, состояния, поведения и/или функционирования конкретных технологических процессов;
 освоение приемов, методов и способов выявления, наблюдения, измерения и контро¬ля параметров производственных технологических и других процессов;
 закрепление теоретических знаний, полученных при изучении дисциплин учебного плана.
Местом проведения практики выступил Байкальский государственный университет.
Объект исследования - АО «Ангарская нефтехимическая компания», который является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность на основе законодательства Российской Федерации.
Предмет исследования технологические схемы и процессы производства нефтепродуктов на предприятии.
В процессе прохождения практики выработаны основные рекомендации по техническому и организационному развитию АО «Ангарская нефтехимическая компания».
Данный отчет состоит из введения, заключения и основной части, которая в свою очередь, состоит из перечня производственных и ознакомительных вопросов, по которым проводилась основная аналитическая работа в ходе прохождения производственной практики.

 
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ АО «АН-ГАРСКАЯ НЕФТЕХИМИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ»

АО «Ангарская нефтехимическая компания» (первоначальное название «Комбинат–16») создано как промышленное производство по производству высокооктановых бензинов путем переработки Черемховского каменного угля и смолы. Для этого в 1952–1954 гг. были построены ремонтно-механический завод, катализаторная фабрика, газовый завод и дробильная установка для получения водорода под давлением из угля, производства катализаторов, технологических газов, механических изделий, серной кислоты и метанола. Однако из-за сложности технологических процессов производства жидкого топлива из угля было решено изменить профиль завода на топливно-химический за счет переработки импортной нефти 8.
В 1960 году был построен нефтеперерабатывающий завод и другие производства, а 1976 году Ангарский нефтехимический комбинат был преобразован в ПО «Ангарскнефтеоргсинтез». В результате было сформировано два направления деятельности предприятия — нефтепереработка и нефтехимия с неразрывно связанными технологическими процессами, с использованием единых автоматизированных систем управления технологическими процессами, функционированием единой производственной инфраструктуры, включающей в себя транспортное и материально-техническое обеспечение, систем энерго–, газо–, воздухо– и водоснабжения, систем связи. Также была создана мощная социальная инфраструктура (жилищно-коммунальное хозяйство, организации торговли и общественного питания, здравоохранения, учебные заведения, профилакторий, базы отдыха). Формирование производственно-хозяйственного комплекса предприятия производилось в форме единой целостной системы с жестким централизованным управлением всеми производственными подразделениями в рамках линейно-функциональной структуры.
К началу 1990-х в «Ангарскнефтеоргсинтез» входили следующие крупные предприятия: нефтеперерабатывающий завод, завод гидрирования, завод коксового газа, завод полимеров, завод бытовой химии, завод катализаторов и органического синтеза, снабжение, канализация и очистка сточных вод, автотранспортное предприятие, трест «Ангарскнефтехимремстрой» 9.
Официальное наименование сегодня: Акционерное общество «Ангарская нефтехимическая компания» — АО «АНХК» [11].
В 1994 году государственный пакет акций АО «АНХК», составляющий 38% от общего количества, перешел в собственность АО «СИДАНКО», а в 2000 году пакет акций был выкуплен ЗАО «Росинвестнефть», которое осуществляло управление до сентября 2000 года. С сентября управление АО «АНХК» переходит к ЗАО «ЮКОС–РМ» на основании временного соглашения. В августе 2007 года Арбитражный суд Москвы признал «ЮКОС» банкротом и ввел конкурсное производство. Управление АО «АНХК» с 2007 года перешло к НК «Роснефть».
АО «Ангарская нефтехимическая компания» — это крупнейшее промышленное предприятие Иркутской области по переработке нефти, нефтепродуктов и нефтехимии. Предприятие играет важную роль в обеспечении нефтепродуктами Сибири и Дальнего Востока.
Основное направление деятельности АО «АНХК» — производство продуктов нефтепереработки, нефтехимии и химической продукции промышленного и технического назначения.
Основные виды продукции АО «АНХК» включают: автомобильный бензин, дизельное топливо, авиакеросин, масла, нефтяной битум, электродный кокс, мазут, метанол, бутиловые спирты, серная кислота, и др. Выпускается более 260 наименований продукции, соответствующей нормативно-технической документации, действующим техническим регламентам. В 2013 году произошел переход на производство дизельного топлива стандартов Евро-4, Евро-5. Продукция продается на внутреннем рынке и экспортируется за границу. В декабре 2015 года АО «АНХК» перешло на производство топлива стандарта Евро-5 для российского рынка. По таким показателям как объем и глубина переработки нефти АО «АНХК» стабильно входит в Топ-10 среди промышленных предприятий нашей страны.
В производственную структуру АО «АНХК» включают нефтепереработку, нефтехимию и нефтедобычу. АО «АНХК» включает АО «Ангарский завод катализаторов и органического синтеза», АО «Ангарскнефтехимремстрой» и АО «Восточно-Сибирский машиностроительный завод». Завод АО «АНХК» перерабатывают западносибирскую нефть, поступающую по трубопроводной системе АК «Транснефть». Ежегодно завод перерабатывает более 9 миллионов тонн нефти. Бесперебойную работу производства и своевременную отгрузку готовой продукции АО «АНХК» обеспечивает трубопроводный, железнодорожный и автомобильный транспорт, а также товарное производство с общим объемом парка 360 тыс. куб. м. В год предприятие поставляет 500–600 тысяч тонн прямого бензина в качестве сырья на пиролизный завод Ангарского завода полимеров, который производит широкий спектр продуктов нефтехимии, и входит в состав АО «НК «Роснефть». В рамках инвестиционной программы «Роснефти» АО «АНХК» реализует ряд крупных проектов. Основные инвестиции последних лет были направлены на реализацию комплексной программы модернизации предприятия, в том числе на проекты строительства установок сернокислотного алкилирования с сопутствующими объектами общезаводского хозяйства, а также на реализацию проектов повышения операционной эффективности.


IV.
ВВЕДЕНИЕ
Целью производственной практики (научно-исследовательская рабо-та) является закрепление полученных во время аудиторных занятий теорети-ческих знаний, приобретение умений и навыков научно-исследовательской деятельности по направлению «Экономика».
Задачами производственной практики (научно-исследовательская ра-бота) являются:
 обзор учебной и научной литературы, результатов научных иссле-дований по изучаемой проблеме, характеристика теоретической изученности проблемы;
 критическая оценка возможных путей решения проблемы;
 сбор материалов для подготовки и написания выпускной квалифи-кационной работы;
 закрепление теоретических знаний, полученных при изучении дис-циплин учебного плана;
 непосредственное участие в научно-исследовательской работе научных направлений кафедры.
Тема научно-исследовательской работы: изучить и провести оценку экономической эффективности внедрения новых технологий переработки нефти на нефтеперерабатывающем заводе.
Местом проведения практики выступил Байкальский государственный университет.
Объект исследования - АО «Ангарская нефтехимическая компания», которое является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность на основе законодательства Российской Федерации.
Предмет исследования – современное состояние и проблемы процесса производства нефтепродуктов на предприятии.
НИР представляет оценку возможных направлений совершенствования переработки нефти с конкретизацией в практической деятельности.
1.ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ФОРМУЛИРОВКА НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ ПРОБЛЕМЫ В НЕФТЕПЕРЕРАБОТКЕ

Модернизация действующих мощностей предприятий нефтеперерабатывающей промышленности страны позволит достичь увеличения выхода светлых продуктов нефтепереработки, таких как бензин и дизельное топливо, что, в свою очередь, обеспечит повышение показателя глубины переработки нефти в среднем до 93 %.
Повышение показателя глубины переработки нефти возможно главным образом за счет обновления мощностей бензинообразующих процессов, включающих каталитический крекинг, коксование и другие.
Внедрение и использование передовой производственной техники и технологических процессов нефтепереработки ускорит решение задачи по получению высококачественных нефтепродуктов заданного ассортимента из любого нефтяного сырья.
На современном этапе одним из определяющих показателей развития нефтеперерабатывающих предприятий выступает соотношение выхода автобензина и дизельного топлива. Этот критерий позволяет сбалансировать производство и потребление данных светлых нефтепродуктов. Выход бензина на российских предприятиях нефтеперерабатывающей промышленности отстает в среднем в 2,5 раза от аналогичных показателей США.
Нестабильным качеством отличается также производство отечественного дизельного топлива, выход которого составляет менее 30 %. Экономическая ситуация в отечественной нефтепереработке диктует необходимость смещения баланса между производством двух ключевых светлых нефтепродуктов в сторону увеличения доли автобензина.
Отсутствие стабильного качества дизельного топлива, производимого предприятиями российской нефтеперерабатывающей промышленности, значительно замедляет расширение парка автомобилей с дизельными двигателями в нашей стране, доля которых пока не превышает 2 %. Кроме того, отечественные продукты нефтепереработки вследствие их невысокого качества отправляются на экспорт в европейские страны с существенными ценовыми потерями. Важно наращивать долю светлых нефтепродуктов с высоким качеством в общем объеме выпуска продуктов предприятий отечественной нефтепереработки.
В целом объем производства автобензина на отечественных предприятиях нефтеперерабатывающей промышленности к 2019 г. вырос на 4,5 млн т по сравнению с 2018 г. За тот же период выпуск дизельного топлива увеличился на 6,2 млн т. Рост производства отечественной нефтеперерабатывающей отрасли объясняется увеличением введения в строй новых и дозагрузки старых производственных мощностей.
В последние годы существенно не изменился среднеотраслевой показатель глубины переработки нефти на отечественных предприятиях.
На нефтеперерабатывающих заводах ПАО «НК Роснефть» глубина переработки нефти не превышает 78,5 %.
Принимая во внимание то обстоятельство, что российские нефтеперерабатывающие предприятия значительно отстают от экономически развитых стран мира по показателю глубины переработки нефтяного сырья, следует обновлять основные производственные фонды на новой высококачественной технологической базе. Для того чтобы достигнуть глубины переработки нефти свыше 85 %, следует расширить строительство и введение в строй установок по вторичной переработке тяжелых нефтяных остатков. Увеличение глубины переработки нефти с экономической точки зрения важнее, чем интенсификация процессов нефтедобычи. При этом добыча дополнительного объема нефти, необходимого для производства тонны продуктов нефтепереработки, потребует инвестиций в 3 раза больше, чем вложения на прирост одной тонны нефтепродуктов.
В точке нулевой рентабельности деятельности нефтеперерабатывающей отрасти разница в цене на нефть (при расчете цены net-back) при высокой и низкой глубине переработки нефтяного сырья выражает стоимостной эффект увеличения глубины нефтепереработки.
Модернизация предприятий нефтеперерабатывающего комплекса должна быть прямо взаимосвязана с активизацией деятельности в области воспроизводства минерально-сырьевой базы; стимулированием инновационных процессов развития нефтеперерабатывающей отрасли с целью уменьшения общих затрат, планированием мероприятий по снижению вероятности наступления рисковых ситуаций; повышением степени переработки нефти путем обновления фондов и внедрения новейших технологий; разработки стратегии расширения, переориентации и диверсификации рынков сбыта отечественных нефтепродуктов. Постепенно расширяется транспортная инфраструктура, которая оказывает существенное влияние на развитие нефтеперерабатывающих предприятий страны.
Современные рыночные условия с учетом необходимости повышения рентабельности нефтеперерабатывающего производства требуют ускоренного решения задач вовлечения в хозяйственный оборот углеводородов. При этом следует уделять внимание требуемой степени надежности, экологической и промышленной безопасности. Все это должно основываться на проведении масштабного обновления материально-технической базы и технологических процессов предприятий нефтепереработки в рамках новейших научно обоснованных технических и организационно-экономических решений, которые позволят успешно освоить и применять передовые технологии на каждой производственной стадии нефтепереработки.
Автором предложен методический подход к разработке мероприятий по повышению эффективности производственной деятельности нефтеперерабатывающего предприятия.