Фрагмент для ознакомления
2
1. Обоснование актуальности темы
Тема научного исследования: «Современный лидер, навыки, лидерские компетенции, этические аспекты использования власти».
Обоснование актуальности темы научного исследования:
Актуальность исследования проблемы лидерства определяется известной незавершенностью научных разработок этого феномена как в теоретико-методологическом, так и в научно-прикладном, экспериментальном отношении. Потребность в создании оригинальной концепции лидерства, в ее теоретико-экспериментальном обосновании ощущается в отечественной социальной психологии.
Расширение и углубление понимания сущности, природа лидерства, его закономерностей и механизмов, его структуры и функций, процессуальных характеристик и др. требует новых разработок, нового аналитико-синтетического осмысления получаемых научных данных.
Лидерство, как социально-психологическое явление, может рассматриваться как одно из звеньев многошагового, многозвенного процесса управления.
В последние годы российские компании все больше внимания уделяли повышению эффективности своей деятельности. И в ближайшем будущем одной из ключевых задач российского бизнеса станет развитие лидерского потенциала на всех уровнях организации. Однако, планируя мероприятия по развитию широкого лидерского потенциала, нельзя не учитывать некоторые особенности российской бизнес - среды, что основано на многолетних наблюдениях за деятельностью российских компаний и сравнении некоторых российских особенностей с зарубежными компаниями.
Россия обладает мощным лидерским потенциалом для выращивания лидеров, в стране активно развивается предпринимательство: в России есть бизнес-лидеры, которые могут формировать, развивать и реформировать крупные компании, способные конкурировать на глобальном рынке.
Российских бизнесменов отличают более выраженная, чем у многих их западных коллег, вера в свои силы и желание действовать, отступать перед сложностями не в характере российских бизнесменов. В отличие от многих западных бизнес - лидеров, россияне часто являются и основными акционерами возглавляемых компаний и потому заинтересованы в успехе своего дела.
Степень научной разработанности проблемы. Некоторые аспекты, относящиеся к лидерству и проблемам, связанным с формированием лидерства на предприятии в своих работах рассматривали такие авторы, как А.Р. Алавердов, О.М. Богданова, В.Р. Веснин, Д.Н. Егоров, С.А. Камионский, А.Е. Ловягин, и многие другие.
Вопросы стратегического управления персоналом и формирования лидерства в корпорации изучали В.Д. Маслов, В.Г. Пичугин, Н.В. Самоукина, А.В. Тебекин и другие.
Целью исследования является анализ современного лидерства: навыки, лидерские компетенции, этические аспекты использования власти.
Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:
-дать определение лидерства, его признаки и виды;
-рассмотреть механизмы выдвижения лидеров;
-охарактеризовать соотношение между формальным и неформальным лидерством;
-определить методы исследования;
-провести исследование;
-проанализировать результаты исследования и сделать выводы.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
1. Алавердов А.Р. Управление персоналом в организации. - М.: Соминтэк, 2018. – 255 с.
2. Богданова О.М. Формирование кадрового потенциала компании. – М.: Финстатинформ, 2019. – 212 с.
3. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2018. – 688 с.
4. Демченко Т. Управление персоналом корпорации: современные подходы. Человек и труд. 2017. №8. С. 62-65.
5. Егоров Д.Н. Руководитель и руководство – М.: Кнорус, 2020. – 548с.
6. Исаева О. М., Припорова Е. А. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт. 2019. - 168 с.
7. Камионский С.А. Наука и искусство управления современными компаниями. – М.: Московский институт экономики, политики и права, 2019. – 240 с.
8. Костерина Т.М. Предпринимательство. Учебно-практическое пособие. – М.: МЭСИ, 2019. – 218 с.
9. Ловягин А.Е. Корпоративный персонал: подготовка, повышение квалификации и управление. //Управление персоналом. 2019. №4. С. 54 – 57.
10. Маслов В.Д. О стратегическом управлении персоналом. //Проблемы теории и практики управления. 2019. №5. С. 39-45.
11. Моргунов Е.Ф., Сергаев С.И. Метод субъективного оценивания квалификационных требований к специалистам. //Человек и труд. 2018. №8. С. 52-57.
12. Пичугин В. Г. Психология влияния в управлении персоналом. Учебное пособие. – М.: Прометей. 2020. - 144 с.
13. Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. - СПб.: Питер, 2017. – 236 с.
14. Тебекин А. В. Стратегическое управление персоналом. Учебник. — М.: КноРус. 2020. - 720 с.