Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Практика по получению профессиональных знаний и умений – это обязательная составляющая образовательного процесса, необходимая для подготовки квалифицированных работников, хорошо ориентирующихся не только в профильной теории, но и в реалиях трудовых будней.
Данный этап обучения осуществляется вне стен вуза – на базе учреждений, соответствующих будущей специальности студента.
Перенос учебного процесса в условия, максимально схожие с обстановкой будущей профессиональной деятельностью студента, – обязательный этап на пути получения высшего образования, обусловленный требованиями госстандартов и регламентированный приказом Минобразования и науки РФ.
Практика по получению профессиональных знаний и умений проходилась на базе АО «СК ФЛАН-М».
Целью практики по получению профессиональных знаний и умений является исследование и анализ организации управления предприятием, углубление и закрепление теоретических знаний, умений и навыков при решении актуальных задач управления.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить историю создания и основные направления деятельности АО «СК ФЛАН-М»;
- дать общую характеристику компании АО «СК ФЛАН-М»;
- провести анализ финансового состояния компании АО «СК ФЛАН-М»;
- рассмотреть развитие персонала в компании АО «СК ФЛАН-М»;
- рассмотреть экономическую эффективность предлагаемых мероприятий.
По окончании работы на предприятии предоставляется отчет руководителю, оформленный по стандарту, установленному программой практики.
Теоретической базой для написания отчета по практике послужили труды российских и зарубежных ученых.
РАЗДЕЛ 1 ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
АО «СК ФЛАН-М» в рамках осуществления функций технического заказчика компания выполнит следующие работы:
1) Предпроектная подготовка в соответствии с действующим законодательством и требованиями нормативных актов.
2) Формирование необходимого пакета документов и проведение тендеров для подбора подрядных организаций по проектированию и строительству.
3) Анализ проектно-сметной документации с целью возможного уменьшения стоимости без изменения качества выполняемых строительно-монтажных работ.
4) Контроль выполнения изыскательских, проектных и строительно-монтажных работ.
5) Согласование и утверждение проектно-сметной документации в установленном порядке.
6) Получение разрешения на строительство.
7) Технический надзор за ходом производства работ во время реализации проекта, координация деятельности подрядчиков.
8) Сдача объекта в эксплуатацию.
Основные характеристики компании АО «СК ФЛАН-М» представлены в таблице 1.
Таблица 1 – Основные характеристики компании АО «СК ФЛАН-М»
Наименование показателя Характеристика
Полное наименование организации Акционерное общество «Строительная компания ФЛАН-М»
Основной вид деятельности Строительство жилых и нежилых зданий (41.2)
ОГРН 1087746422565
Дата присвоения ОГРН от 26 марта 2008 г.
ИНН 7714734610
КПП 770501001
Уставной капитал 10 000 руб.
Юридический адрес 109044, город Москва, Динамовская улица, дом 1а, эт 3 пом II ком 15
Руководитель Фатеев Леонид Иванович
Проанализируем динамику показателя выручки компании АО «СК ФЛАН-М», результаты представлены на рисунке 1.
Рисунок 1 – Динамика показателя выручки в компании АО «СК ФЛАН-М», млн. руб.
Анализируя динамику показателя выручки, можно сделать вывод, что за анализируемый период произошло снижение показателя выручки на 2 миллиона рублей, так в 2016 году показатель выручки составил 30 миллионов рублей, а в 2020 году – 28 миллионов рублей.
Наибольшего значения показатель выручки достиг в 2019 году и составил 33 миллиона рублей.
Проанализируем динамику показателя прибыли компании ООО «Гард – НН», результаты представлены на рисунке 2.
Рисунок 2 – Динамика показателя прибыли компании АО «СК ФЛАН-М», млн руб
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
1. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами: Учебник / М. Амстронг. - Издательство «Питер», 2016. - 824 с.
2. Жданкин, Н.А. Инновационный менеджмент: учебник / Н.А. Жданкин. - Москва: КНОРУС, 2017. - 316 с.
3. Зарецкий, А.Д. Менеджмент: учебник / А.Д. Зарецкий, Т.Е. Иванова. - М.: КНОРУС, 2016. - 268с.
4. Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: учебник для бакалавров / Б. Г. Литвак. - М.: Издательство Юрайт, 2016. - 507 с.
5. Мальцева, С.В. Инновационный менеджмент: учебник для академического бакалавриата / под ред. С. В. Мальцевой. - М.: Издательство Юрайт, 2017. - 527 с.
6. Мардас, А.Н. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева, И. Г. Кадиев - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2016. - 205 с.
7. Маслова, В.М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В.М. Маслова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2016. - 492 с.
8. Мордвинникова, А.С. Идентификация товаров и услуг: методическое пособие для вузов / А.С. Мордвинникова. - М.: Терра, 2014. - 78 с.
9. Памбухчиянц, О.В. Технология розничной торговли: Учебник / О.В. Памбухчиянц. - 9 е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. - 288 с.
10. Психология и этика делового общения: Учебник для вузов /Под ред. проф. В.Н. Лавриненко. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 415 с.
11. Разумов, И.В. История менеджмента/ И.В. Разумов.- Ярославль: ЯрГУ, 2014. – 120 с.
12. Семиглазова, В.А. Инновационный менеджмент: учебное пособие / В.А.Семиглазов. - Томск: ЦПП ТУСУР, 2014. - 172 с.
13. Сидоров, М.Н. Стратегический менеджмент: учебник для СПО / М. Н. Сидоров. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2018. - 158 с.
14. Степанова, И.П. Инновационный менеджмент/ И.П. Степанова. - Саратовский социально-экономический институт (филиал) ФГБОУ ВПО «РЭУ им. Г.В. Плеханова». - Саратов, 2014. - 124 с.
15. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. - M.: Аспект Пресс, 2015. - 415 с.
16. Тебекин, А.В. Стратегический менеджмент: учебник для прикладного бакалавриата / А.В. Тебекин. - 2-е изд., пер. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2017. - 333 с.
17. Финансовый менеджмент: учебник [Текст] / Латышева Л.А., Склярова Ю.М., Скляров И.Ю., Фролко С.В., Глушко А.Я., Кулешова Л.В., Скребцова Т.В., Шамрина С.Ю., Собченко Н.В., Нестеренко А.В., Башкатова Т.Н., Урядова Т.Н., Капустина Е.И.; под общ. редакцией Л.А. Латышевой. - М.: МИРАКЛЬ, 2016. - 340 с.
18. Финансы: учебник / коллектив авторов; под ред. Е. В. Маркиной. - 2-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2014. - 432 с.
19. Фатхутдинов, Р. А. Инновационный менеджмент. Учебник, 4-е изд./ Р.А. Фатхутдинов - СПб.: Питер, 2017. - 400 с.
20. Финансовая отчетность за 2020 год компании АО «СК ФЛАН-М»/ Финасовая отчетность, 2019. – 5с.
21. Юдин, А.П. Инновационный менеджмент. Учебное пособие/ А.П. Юдин. - ВШТЭ СПбГУПТД. - СПб., 2018. - 129 с.