Экономика и управление на предприятии

Введение
Целью практики является закрепление знаний, овладение практическими навыками, умениями и технологиями практической деятельности, а также формирование профессиональной компетентности, в том числе, общекультурных и профессиональных компетенций, развитие деловых, организаторских и личностных качеств студентов для последующей эффективной работы в различных организациях.

1. Характеристика деятельности организации
Общество с ограниченной ответственностью «ТехМашСнаб» (именуемое в дальнейшем по тексту - Общество), образовано и действует в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Настоящая редакция устава разработана в соответствии с требованиями Федерального закона от 30.12.2008 № 312-ФЗ "О внесении изменений в часть первую Гражданского кодекса Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации".
Общество создано участником без ограничения срока, с целью ведения хозяйственной деятельности и получения прибыли. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами расчетный счет, валютный и иные счета в банках.
Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке, а также указание на местонахождения Общества. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Участник Общества не отвечает по его обязательствам и несет риск убытков, связанных с деятельностью Общества в пределах стоимости внесенных им вкладов.
Полное фирменное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью «ТехМашСнаб».
Сокращенное фирменное наименование Общества: ООО «ТехМашСнаб».
Место нахождения Общества: Российская Федерация, 308023 город Белгород, улица Студенческая,19. Исполнительный орган Общества - директор; находится по месту нахождения Общества. Общество может создавать филиалы и открывать представительства по решению единственного Участника Общества.
Создание Обществом филиалов и открытие представительств на территории Российской Федерации осуще¬ствляются с соблюдением требований ФЗ "Об ООО" и иных федеральных законов, а за пределами территории Российской Федерации также в соответствии с законодательством иностранного государства, на территории которого создаются филиалы или открываются представительства, если иное не предусмотрено международными договорами Российской Федерации.


2. Анализ внешней среды предприятия
ООО "Техмашснаб" ИНН 3123295127 ОГРН 1123123001209 зарегистрировано 26.01.2012 по юридическому адресу 308019, Белгородская область, город Белгород, Красноармейская улица, дом 98. Статус организации: действующая. Руководителем является директор Зварич Алексей Игоревич (ИНН 312330399328). Размер уставного капитала - 120 000 рублей.
В выписке из ЕГРЮЛ в качестве учредителя указано 1 физическое лицо. Основной вид деятельности - Торговля оптовая прочими машинами, приборами, аппаратурой и оборудованием общепромышленного и специального назначения, также указаны 24 дополнительных вида. Организация присутствует в реестре Малого и среднего бизнеса (МСП) как микропредприятие с 1 августа 2016 г.. В исторических сведениях доступна 41 запись об изменениях, последнее изменение датировано 30 марта 2021 г..
Организация состоит на учете в налоговом органе Инспекция ФНС России по г.Белгороду с 26 января 2012 г., присвоен КПП 312301001. Регистрационный номер в ПФР - 041001096116, ФСС - 310121223931001.
Найдена информация о победе ООО "Техмашснаб" в 19 тендерах на сумму 34 943 590 руб. Есть данные об участии организации в 2 завершенных арбитражных делах.
После проведённого анализа основных конкурентов ООО «Техмашснаб», можно с уверенностью сказать, что в Белгородской области ООО «Техмашснаб» имеется один и очень сильный конкурент – это ООО "Бел-Адвисмаш". ИНН 3120099420 ОГРН 1133120000090 зарегистрировано 07.02.2013 по юридическому адресу 309292, Белгородская область, город Шебекино, улица Докучаева, дом 2а, офис 1.
Основной вид деятельности - Торговля оптовая прочими машинами, приборами, аппаратурой и оборудованием общепромышленного и специального назначения, также указан 1 дополнительный вид.

3. Анализ внутренней среды
В сложившейся на сегодня структуре предприятия ООО «Техмашснаб» работают:
1. Директор;
2. главный бухгалтер-1, бухгалтер - 1
3. руководитель отдела продаж-1;
4. менеджер по продажам-4;
5. склад-2.

Механические структуры характеризуются следующими принципами:
­ централизованное принятие решений (то есть, право принять окончательное решение принадлежит одному человеку - директору);
­ четкое разделение труда - что приводит к повышению квалификации специалистов в каждой области;
­ иерархичность уровней управления (то есть, каждый нижестоящий уровень контролируется вышестоящим и подчиняется ему);
­ принцип единогласия;
­ осуществление приема на работу в строгом соответствии с квалификационными требованиями.
Преимущества: возможность высшего руководства концентрировать внимание на стратегических задачах путем передачи полномочий по оперативной деятельности на уровень отделений; концентрация усилий на конечном результате, уменьшение количества централизованных служб, что благоприятствует улучшению функционального обслуживания в целом; интеграция персонала автономного отделения в связи с его ориентацией на конечный результат.
На генеральном директоре ООО «Техмашснаб» лежит решение огромного число задач. Например, принятие ориентированных на выбранный сегмент рынка решений, направленных на удовлетворение потребностей клиентов, определение общих направлений политики предприятия в рамках поставленных целей и задач, в том числе проведение финансовой политики, к которой могут быть отнесены такие вопросы, как определение лимитов расходов на содержание персонала, предельные расходы на административные и хозяйственные нужды.
Руководитель высшего звена вправе также решать, какая система расчетов с клиентами наиболее предпочтительна, какие кредитные, дисконтные и бонусные карточки будут приниматься в предприятии.
Руководитель отдела осуществляет финансово-хозяйственную деятельность, контролирует культуру обслуживания посетителей, состояние учета, контроля и сохранность материальных ценностей, подбор и расстановку кадров, соблюдение трудового законодательства, техники безопасности и правил санитарии и гигиены.
Оплата труда в ООО «Техмашснаб» является важнейшим мотивационным стимулом к труду и имеет важнейшее значение. Ведущее место занимает заработная плата. Системы оплаты труда, применяемые в ООО «Техмашснаб»:
– повременно-премиальная (предлагается всему персоналу). Данная система предполагает оплату за определенное количество отработанного времени с предоставлением премиальных выплат в определенном проценте к тарифной ставке. Для руководителей и специалистов (директор, главный бухгалтер, кладовщик, администратор) используется система должностных окладов. Должностной оклад – абсолютный размер заработной платы, установленный в соответствии с занимаемой должностью.
Размер заработной платы менеджеров рассчитывается процентом от товарооборота. Основное преимущество процента от выручки в качестве стимула заключается в том, что менеджеру на ставится предел в его заработке, а значит и объем продаж, который менеджер способен осуществить, ограничивается главным образом его умением и воображением. Поэтому у менеджеров есть стимул в большом товарообороте, они заинтересованы в постоянных клиентах и хорошем обслуживании.
Также на предприятии применяется система премирования, стремящаяся наиболее справедливо оценить труд персонала и стимулировать повышение эффективности, качества и производительности труда. Премирование работников зависит от конечных результатов деятельности в организации. Премии выплачиваются после подведения результатов труда работников и организации за месяц.
Менеджеры премируются за каждый принятый заказ, превышающий 30 тысяч рублей, а также в случае если объем выручки за месяц равняется 500 тысяч рублей. Размер премии составляет от 500 до 1000 рублей по усмотрению руководства.
Также персонал получает премиальные выплаты за достижение особо высоких показателей в работе. Кроме зарплаты есть еще одно средство мотивации, это неденежные материальные стимулы – внутрифирменные льготы:
1) предоставление 20% скидки на все изделия, реализуемые в ООО «Техмашснаб»;
2) гибкий график работы;
3) питание во время работы;
4) неденежная материальная помощь в трудных и кризисных ситуациях (в связи с болезнью, несчастным случаем, потерей близких родственников);
5) подарки ко дню рождения; поздравления сотрудников с 23 февраля, 8 марта, Новым Годом;
6) совместное проведение досуга, организуемое руководством организации, юбилейные торжества.
Положительное мотивирование на предприятии повышает у работников самооценку, усиливает творческую инициативу. Поощрение вселяет веру у человека в себя, в свой потенциал, способности, дает надежду на успешное выполнение новых заданий, что усиливает стремление трудиться наилучшим образом.
С целью соблюдения трудовой производственной дисциплины применяется административная мотивация в виде наложения взысканий, предупреждений, выговоров, строгих выговоров, штрафов, увольнения с работы, так как некоторые сотрудники не выполняют требования, предъявляемые к их должностным обязанностям, нарушают правила внутреннего распорядка (опоздания сотрудников на работу).
В бухгалтерско-экономическую службу входит 2 человека: главный бухгалтер -1 ч. и бухгалтер – 1 ч.
В организации принята своя учетная политика.
Бухгалтерский учет в ООО «Техмашснаб» ведется по плану счетов, предусмотренному для малых предприятий.
Бухгалтерский учет ведется в журнально-ордерной форме в соответствии с Положением о бухгалтерском учете и отчетности. Ответственность за организацию учета несет руководитель и главный бухгалтер.
В бухгалтерии ведут аналитический учет первичных документов (в ведомостях) и синтетический учет (в журналах-ордерах) и осуществляют сводный учет (книга журнал-главная), и заканчивают составлением специализированных годовой бухгалтерской и квартальной отчетностей.
Главный бухгалтер ООО «Техмашснаб» в своей деятельности руководствуется: действующим законодательством; Положением о ведении бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ; стандартами бухгалтерского учета; другими нормативными актами, утвержденными в установленном порядке; приказами, распоряжениями и указаниями руководителя организации по основной деятельности и личному составу и Положением по учетной политике.
Основными задачами бухгалтерской службы является организация учета финансово-хозяйственной деятельности и осуществление контроля за сохранностью собственности, правильным расходованием денежных средств и материальных ценностей.
Основной целью оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Техмашснаб» является получение небольшого числа ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами.
Оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Техмашснаб» представляет собой способ накопления, трансформации и использования информации финансово-хозяйственного характера, имеющая целью:
- оценить текущее и перспективное финансовое состояние предприятия;
- оценить возможные и целесообразные темпы развития предприятия;
- выявить доступные источники средств и оценить возможность и целесообразность их мобилизации;
- спрогнозировать положение предприятия на рынке капиталов.
Основу информационного обеспечения финансового анализа составляет бухгалтерская финансовая отчетность. Безусловно, в анализе может использоваться дополнительная информация главным образом оперативного характера, однако она носит лишь вспомогательный характер. Поэтому основным источником информации для анализа финансового состояния предприятия ООО «Техмашснаб» является:
- форма № 1 «Бухгалтерский баланс»,
- форма № 2 «Отчет о финансовых результатах».
Источниками информации для анализа товарооборота являются статистическая отчетность, первичные бухгалтерские документы.
Кроме того, для анализа финансового положения предприятия ООО «Техмашснаб» могут быть использованы бухгалтерские учетные регистры (журналы-ордера, ведомости, книги учета), данные инвентаризаций и проверок, пояснительные записки, аудиторские заключения, приказы по учетной политике предприятия, данные статистики и другие. Тщательное изучение бухгалтерских финансовых отчетов раскрывает причины достигнутых успехов, а также недостатков в работе предприятия, помогает наметить пути совершенствования его деятельности.
С позиции оценки финансового состояния и обеспечения управленческой деятельности можно выделить три основных требования, которым должна удовлетворять бухгалтерская финансовая отчетность. Она должна содержать данные необходимые для принятия обоснованных управленческих решений в области инвестиционной политики; оценки динамики и перспектив изменения прибыли предприятия; оценки имеющихся у предприятия ресурсов, происходящих в них изменений и эффективности их использования.

Объем выручки от реализации снизился на 1617 тыс. руб., в основном за счет снижения покупательской способности населения. При этом также произошел снижение расходов по обычной деятельности на 507 тыс. руб. Однако расходы по обычным видам деятельности не превысило выручку.
Прибыль от продаж в 2020 г. составила 7978 тыс. руб., что выше на 731 тыс. руб., чем в 2019 г. Прочие доходы организации в 2020 г. увеличились на 1 тыс. руб. и составили 505 тыс. руб., что выше прочих расходов в 2020 г. на 264 тыс. руб. Прочие расходы за 2019-2020 гг. уменьшились на 75 тыс. руб.















4. Пути улучшения финансово-хозяйственной деятельности организации
Матрица финансовых стратегий – методика, которая помогает компании проанализировать собственную финансовую стратегию в динамике. Авторы инструмента Ж. Франшон и И. Романе предлагают посчитать текущие и прогнозные результаты операционной и финансовой деятельности. В зависимости от того, с каким знаком получили показатели, определить, в каком квадранте матрицы компания находится сейчас и куда может двигаться в перспективе, смотрите рисунок 6.
По горизонтали матрицы – результат финансовой деятельности компании в анализируемом периоде. Он меняется от отрицательного к положительному, что отражает рост заимствований. По вертикали – аналогичная оценка операционных и инвестиционных показателей. Когда они больше нуля, компания готова инвестировать в новый проект, меньше – средства либо уже инвестированы, либо их недостаточно.
Суммарный результат финансово-хозяйственной деятельности за период – один из девяти квадрантов матрицы. Они показывают, по какому сценарию может развиваться компания, когда реализует бизнес-стратегию. В квадрантах 4, 5 и 8 – зоны «успеха» предприятия: есть прибыль, достаточно средств для инвестиций, ликвидность и финансовая устойчивость растет. Квадранты 6, 7, и 9 – противоположные зоны «неудач»: дефицит оборотных средств, убытки, угроза банкротства. Когда меняются результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия, оно перемещается из одного квадранта матрицы в другой.







Заключение
Практикум по виду профессиональной деятельности проходил на базе ООО «Техмашснаб», г. Белгород. В ходе работы были рассмотрены следующие вопросы.
Была дана общая характеристика предприятия ООО «Техмашснаб».
1123123001209 зарегистрировано 26.01.2012 по юридическому адресу 308019, Белгородская область, город Белгород, Красноармейская улица, дом 98. Статус организации: действующая. Руководителем является директор Зварич Алексей Игоревич (ИНН 312330399328). Размер уставного капитала - 120 000 рублей.
В выписке из ЕГРЮЛ в качестве учредителя указано 1 физическое лицо. Основной вид деятельности - Торговля оптовая прочими машинами, приборами, аппаратурой и оборудованием общепромышленного и специального назначения, также указаны 24 дополнительных вида.