Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Практика по получению профессиональных умений и опыта профес-сиональной деятельности является составной частью основной профессио-нальной образова¬тельной программы высшего образования, одним из ви-дов занятий, предусмотренных учебным планом, непосредственно ориен-тированных на профессионально-практическую подготовку. Основная цель практики по получению профессиональных умений и опыта профес-сиональной деятельности - практическое закрепление теоретических зна-ний, полученных в период обучения, а также получение студентами более детальных сведений о будущей профессиональной деятельности.
Задачами практики по получению профессиональных умений и опы-та профессиональной деятельности являются:
практическое использование полученных теоретических зна-ний;
овладение на основе полученных теоретических знаний про-фессиональными умениями и опытом профессиональной деятельности по организации и управлению хозяйственной дея¬тельностью предприятия, поиску, анализу и оценке информации для подготовки и принятия эконо-мических и управленческих решений;
формирование умения организовать самостоятельный трудо-вой процесс.
Объектом практики послужило предприятие АО «Урал-нефть-сервис».
Предметом исследования являлось финансовое состояние вышена-званного предприятия.
Теоретико-методологической основой исследования послужили по-ложения и гипотезы, изложенные в работах отечественных и зарубежных авторов в области финансов предприятия, менеджмента, финансового ана-лиза, управления человеческими ресурсами, экономики предприятия, бух-галтерского и управленческого учета.
Эмпирическую базу исследования составили локальные норматив-ные акты, учетные и плановые документы предприятия – базы практики, а также результаты опроса сотрудников организации и собственные наблю-дения и исследования, проведенные за время прохождения практики.
Методы исследования. В процессе исследования применялся диалек-тический метод познания, системный подход, использовались методы ин-дукции и дедукции, методы обобщения, сравнения, метод изучения доку-ментации организации, метод опроса, методы анализа и синтеза.
В период прохождения практики в АО «Урал-нефть-сервис» была соблюдена трудовая дисциплина, выполнены все правила внутреннего трудового распорядка и техники безопасности.
1 Характеристика АО «Урал-нефть-сервис»
АО «Урал-нефть-сервис» - это крупная промышленная компания, в сферу деятельности которой входит реализация моторных, индустриаль-ных, трансмиссионных масел, пластичных смазок, средств автохимии, фильтрующих элементов, слесарно-монтажных инструментов, оказание услуг населению по техническому обслуживанию автотранспорта.
АО «Урал-Нефть-Сервис» действует с 12 июля 1999 г., ОГРН при-своен 17 сентября 2002 г. регистратором Инспекция Федеральной налого-вой службы по Верх-Исетскому району г. Екатеринбурга.
Руководитель организации: генеральный директор Иванов Геннадий Аркадьевич.
Юридический адрес АО «Урал-Нефть-Сервис» - 620091, Свердлов-ская область, г. Екатеринбург, Турбинная ул., д.40, кв.502.
Основным видом деятельности является «Торговля розничная легко-выми автомобилями и легкими автотранспортными средствами в специа-лизированных магазинах», зарегистрирован 51 дополнительный вид дея-тельности.
Компания АО «Урал-Нефть-Сервис» является официальным дистри-бьютором таких брендов, как ООО «Газпромнефть – смазочные материа-лы», ООО «TOTAL Восток, ООО «Big Filter». Кроме того, мы тесно со-трудничаем c Shell, Mobil, Castrol, Лукойл.
Также, АО «Урал-нефть-сервис», является официальным дилером ав-томобилей УАЗ в Екатеринбурге.
Компания является квалифицированным поставщиком смазочных материалов многих розничных и сетевых торговых точек, промышленных и автотранспортных предприятий УрФО.
Среди партнеров: ООО ТД «Сима-ленд» , ООО «ПланетаАвто» ,ООО «УГМК-Холдинг», АО «ЕвразХолдинг», ОАО «Русал-Холдинг», ЕМУП Екатеринбургский Метрополитен, ОАО «Севуралбокситруда», АО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», ОАО «Качканарский ГОК», ОАО «ПНТЗ», Филиал ОАО «ФСК ЕЭС» Свердловское ПМЭС, ОАО «Трест Уралтрансспецстрой» и мн. другие.
Для бесперебойного снабжения своих партнеров смазочными мате-риалами компания располагает сертифицированным складом наливных и фасованных масел с удобными подъездными путями для автомобильного транспорта в промышленном районе г. Екатеринбурга ул. Турбинная 4, а также постоянным наличием масел и смазок в объеме свыше 500 тонн и в ассортименте свыше 2000 наименований.
Работа управляющей и управляемой подсистемы предприятия опре-деляется уровнем хозяйственных результатов, количественно измеряемых показателями, и динамикой изменения этих показателей.
Хозяйственные процессы, отражаемые этими показателями, форми-руют финансовые отношения и либо улучшают, либо ухудшают склады-вающиеся финансовые отношения на предприятии.
Представленная настоящим разделом общая характеристика дея-тельности АО «Урал-нефть-сервис» поэтому иллюстрируется динамикой показателей производственно-хозяйственной деятельности, называемых технико-экономическими, представленных в ретроспективе, и его финансо-вым состоянием.
Изучение результирующих технико-экономических показателей про-изводственно-хозяйственной деятельности АО «Урал-нефть-сервис» осу-ществляется в процессе внутрифирменного ретроспективного анализа с использованием диалектического подхода сравнения уровней этих показа-телей за ряд лет: период 2018-2020 гг.
Общая характеристика и эффективность деятельности АО «Урал-нефть-сервис» проявляются в уровне и динамике основных технико-экономических показателей за ретроспективный период, принятый дли-тельностью в три года – за 2018-2020 гг. (табл. 1).
Таблица 1 - Динамика основных экономических показателей
Наименование показателей 2018
год 2019
год 2020 год 2019/
2018 2020/
2019
Выручка от продажи продукции, работ и услуг, тыс. руб. 63027 78615 86870 10,5 37,8
Себестоимость проданных товаров, работ и услуг, тыс. руб. 52623 68146 78845 15,7 49,8
Затраты на 1 руб. реализованной продук-ции 85,3 86,6 90,7 4,7 6,3
Валовая прибыль, тыс. руб. 10404 10469 8025 -23,4 -32,9
Прибыль от продаж, тыс. руб. 4265 4932 2900 -18,0 -42,0
Среднегодовая стоимость основных про-изводственных фондов, тыс. руб.
1023 1133 1272 12,3 24,3
Среднегодовая стоимость активов, тыс. руб. 33051 38833 43645 12,4 36,2
Среднегодовая стоимость оборотных ак-тивов, тыс. руб. 32028 37700 42373 12,4 32,3
Фондоотдача основных производствен-ных средств, руб./ руб.
61,6 69,4 68,3 -1,6 11,4
Фондовооруженность труда на 1 рабочего 17,05 18,27 20,5 +12,3 20,5
Прибыль налогооблагаемая, тыс. руб. 4265 3016 2475 -18,0 42,0
Прибыль чистая, тыс. руб. 3412 2412 1980 -18,0 42,0
Рентабельность производства, % 10,6 6,2 4,5 -1,7 -6,1
Рентабельность продаж, % 6,7 3,8 2,3 -1,5 -4,4
То, что АО «Урал-нефть-сервис» относится к успешно развиваю-щимся предприятиям демонстрируют его технико-экономические показа-тели за период 2018 – 2020 гг.
Данные табл. 1 свидетельствуют о расширении основной операцион-ной деятельности организации. О расширении деятельности свидетель-ствует рост объемов продаж, он составил 37,8 % к уровню 2018 г. Это произошло за счет увеличения выручки от продаж в связи с увеличением клиентской базы и ростом спроса на продукцию предприятия.
О расширении деятельности свидетельствует динамика активов, среднегодовая стоимость их увеличилась за период на 36,2%. Причем, на предприятии выдерживается правильное соотношение между динамикой активов и увеличением оборота от продаж. Темпы роста выручки превос-ходят увеличение активов на 1,6%. Сложившееся соотношение является показателем устойчивого экономического роста организации.
Увеличение активов происходит под влиянием роста инвестиций в текущую деятельность. Среднегодовая стоимость основных фондов в ди-намике увеличивается на 24,3%, а оборотных средств – на 32,3% за два года.
Опережающий рост выручки от продаж по сравнению с динамикой активов свидетельствует об устойчивом экономическом росте предприятия. Рост объемов производства достигнут за счет повышения интенсификации использования труда, на предприятии рост производительности труда опережает рост фондовооруженности труда. Производительность труда повысилась на 33,3%, а фондовооруженность - только на 20,5%.
Итак, поскольку темпы роста себестоимости опережает изменение выручки от продаж, показатели финансового результата в 2019г. и в 2020г. имеют отрицательную динамику. Валовая прибыль снизилась на 32,9% -2379 тыс. руб. Опережение темпов роста валового дохода над маржинальным доходом свидетельствует о неэффективном осуществлении основной операционной деятельности. Прибыль от продаж сократилась на 42% - 1365 тыс. руб. Рентабельность основной деятельности снизилась на 6,1% за анализируемый период, а рентабельность продаж – на 4,4%. То есть результативность операционной деятельности снижается.
Негативное изменение финансовых показателей является тревожным сигналом и требует принятия обоснованных финансовых решений по из-менению финансово-хозяйственной деятельности, чтобы предприятие не работало себе в убыток.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
НОРМАТИВНЫЕ АКТЫ
1. Конституция Российской Федерации: офиц. текст. – М. : Приор, 2001. – 32 с.
2. ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчётность организации» утверждено приказом Министерства финансов РФ от 06.07.99 №43н.
УЧЕБНЫЕ ПОСОБИЯ
3. Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяй-ственной деятельности/ А.И. Алексеева. – Москва: КноРус, 2017. – С. 184.
4. Афанасьев М.П., Маркетинг: стратегия и тактика развития фирмы: учеб. пособие / М.П. Афанасьев. – М.: Издательский центр «Кни-га»; 2018. – 304 с.
5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Финансы и статистика.– М.: ЮНИТИ, 2018. – 653с.
6. Балакова М.И. Экономический анализ. – М.: Финансы и стати-стика, 2018. – 135с.
7. Волкова О.И. Экономика предприятия. – М.: Инфра, 2017. – 581-585с.
8. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяй-ственной деятельности. – М.: Проспект, 2018. – 265-289с.
9. Данилевский Ю.А., Шапигузов С.М., Ремизов Н.А., Старовой-това Е.В. Аудит: учебное пособие. - М.: ИПК ФБК-Пресс, 2018. – 89-97с.
10. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетно-сти: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело и сервис. 2018. 368 с.
11. Жарылгасова Б.Т., Суглобов Л.Е. Анализ финансовой отчетно-сти. – М.: ЮНИТИ, 2017. – 200-224с.
12. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2018.- 164-193с
13. Канке А. А., Кошевая И. П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Инфра-М, 2018. – 288с.
14. Кислов Д.В. Как читать баланс? - М.: ГроссМедиа, 2018.
15. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Вы-бор инвестиций. Анализ отчетности [Текст] / В. В. Ковалев. - 2-е изд., пе-рераб., и доп. -М.: Финансы и статистика, 2018. - 512с
16. Когденко В.Г. Экономический анализ. – М.: ЮНИТИ, 2017. – 155-159
17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. – М.: Ин-фра-М, 2017. – 223-226с.
18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности организа-ции – М.: Инфра-М, 2014
19. Титов.С.А. Управление проектами. М.: Негосударственное об-разовательное учреждение высшего образования Московский технологи-ческий институт, 2017. С.104
20. Управленческий анализ / под общ. ред. Н.А. Никифоровой – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 402 с.
21. Човушан Э.О., Сидоров М.А. Управление риском и устойчивое развитие. М.: РЭА, 2009. – 412 с.
22. Чуев И.Н, Чуева Л.Н. Комплексный экономический анализ хо-зяйственной деятельности. 3-е изд. М.: Дашков и К. – 2014. – 384 с.
23. Шадрина Г.В. Экономический анализ. Теория и практика. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 515 с.
24. Экономика предприятия : учебник / М.А.Морозов, Н.С.Морозова, Г.А. Карпова, Л.В.Хорева. - М. : Федеральное агентство по туризму, 2014. - 412 с.
