ОТЧЕТ О ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ

Для выпускника ВУЗа преддипломная практика – это важнейшая часть и неотъемлемая ступень в процессе формирования своей квалификации.
С ____________ по _________ мной была пройдена практикав должности стажера на предприятии ООО «ПК «ЧАЗ», расположенного по адресу: г. Чебоксары, пр. Мира, корп.4.
В ходе преддипломной практики автор смог провести обобщение и систематизацию полученных знаний и навыков и применить их для самостоятельного решения поставленных управленческих задач.
Главной целью которой являлось закрепление имеющихся теоретических знаний, возможность их применения в области осуществления экономической деятельности в отделе по экономической безопасности данного предприятия и изучение организационной структуры предприятия, а также сбор материала для написания ВКР.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
-ознакомиться с организационной структурой ООО «ПК «ЧАЗ»»;
-изучить функции и задачи как организации в целом, так и его отдельных подразделений;
-изучить деятельность сотрудников экономической безопасности; освоить навыки работы с официальной документацией;
-ознакомиться с формами внутреннего контроля;
-проанализировать эффективность деятельности данного предприятия.
После окончания преддипломной практики целесообразно обобщить собранный материал, определить его достаточность и достоверность и отразить его в этой работе.
Данный отчет состоит из введения, четырех глав, заключения, списка использованных источников.
 
1. Теоретические основы функционирования ООО «ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ "ЧЕБОКСАРСКИЙ АГРЕГАТНЫЙ ЗАВОД»
1.1 Организационно-экономическая характеристика

ООО «ПК «ЧАЗ»
ОГРН 1192130008498 от 23 июля 2019 г.
ИНН/КПП 2130212659 /213001001
Дата регистрации 23.07.2019
Уставный капитал 1 000 000 руб.
Юридический адрес: 428022, Чувашская Республика – Чувашия, город Чебоксары, проспект Мира, дом 1 литер 5, кабинет 410
Управляющая организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «МАШИНОСТРОИТЕЛЬНО-ИНДУСТРИАЛЬНАЯ ГРУППА «КОНЦЕРН «ТРАКТОРНЫЕ ЗАВОДЫ»
Среднесписочная численность сотрудников – 1174 человека
Основной вид деятельности: Производство прочих комплектующих и принадлежностей для автотранспортных средств (29.32)
ООО «ПК «ЧАЗ» — один из крупнейших российских производственных предприятий, занимающегося выпуском как промышленной техники, так и потребительской продукции. Среди российских предприятий завод занимает лидирующее положение по производству запчастей для тракторных ходовых систем, а также различных видов замков (навесных, накладных, врезных, мебельных, почтовых, гаражных и т.д.).
Под маркой ЧЕТРА выпускается российская тяжелая техника производства ОАО «Промтрактор» для работы в промышленной, дорожно-строительной, коммунальной и лесозаготовительной отраслях. Линейка выпускаемой продукции марки ЧЕТРА представлена широким выбором тракторов, бульдозеров, трубоукладчиков, экскаваторов, лесопромышленной техники и прочих машин.
На заводе производятся запасные детали к ходовым системам промышленной и сельскохозяйственной гусеничной машинной техники. Помимо этого, на нем изготавливают детали и узлы для комбайнов, автомашин и тракторов. Эти товары очень широко известны как в странах СНГ, так и за рубежом. Особенно стоит выделить следующие особенно востребованные товары общественного потребления, которые выпускает Чебоксарский агрегатный завод: чугунные радиаторы отопления и замочные изделия.
Практически вся продукция, выпускаемая на Чебоксарском агрегатном заводе, применяется на конвейерных сборочных участках крупнейших моторостроительных, тракторостроительных, экскаваторных и автомобильных производителей многих стран.
Среди прочих изготавливаемых изделий стоит выделить колеса и цепи гусеничного типа. Немаловажно, что именно эта продукция очень успешно поставляется на вывоз для таких признанных корпораций-гигантов в области машиностроения, как FIAT и CATERPILLAR. На заводе прекрасно налажены связи с иностранными фирмами-производителями соответствующего оборудования из Польши, Италии и многих других стран.
Благодаря тому, что Чебоксарский агрегатный завод обладает внушительной конкурентной способностью, происходит систематическое и всестороннее изучение специфики внутреннего рынка и возможных потребностей. Приглашаются только техники и инженерные работники, обладающие должным квалификационным уровнем. Также используется высокоточное передовое оборудование и осуществляется глубокий контроль на каждой производственной стадии.
Миссия компании: создание цепочки ценностей через предоставление потребителям по доступным ценам техники с возможностями, превосходящими их ожидания.
Стратегическая цель: удержание и дальнейшее укрепление лидирующих позиций на российском рынке легкого и тяжелого машиностроения, а также увеличение объемов продаж на международных рынках.
Основные задачи:
• Расширение ассортимента продукции и обновление модельного ряда для создания технологических комплексов: «продаем не технику, а работу»;
• Расширение сбытовой и сервисной сетей;
• Наращивание экспортного присутствия на рынках развивающихся стран;
• Инвестирование в новые технологии, наращивание производственного потенциала и гибкости для удовлетворения потребительского спроса;
• Повышение операционной эффективности через рост производительности труда, снижение ресурсопотребления, централизация системы закупок и уменьшение издержек;
• Поддержка торговых марок за счет усилий в области маркетинга.
ООО «ПК «ЧАЗ» относится к виду предприятий с полным технологическим циклом.
Цеха предприятия составляют три основные группы (основная, вспомогательная и обслуживающая).
Количество основных цехов – 14
Вспомогательных цехов 6. (включая ремонтно-механический, инструментальный, модельный, цеха механизации и автоматизации, энергоремонтный). Также на предприятии имеется ряд специализированных самостоятельных участков, выполняющих функции вспомогательного производства.
Производственная структура основных цехов предприятия построена по предметному принципу. Оборудование цехов сформировано в поточные линии. За каждой поточной линией закреплено изготовление одного наименования деталей. Имеется на заводе два участка серийного производства. К ним относятся участок холодной штамповки и автоматно-револьверный участок. Данные участки созданы по технологическому принципу специализации.
Организационная структура управления предприятием построена по линейно-функциональному принципу.
Управление процессом производства осуществляется по линейной схеме (директор - начальник цеха - мастер), а функциональные подразделения оказывают методическую помощь, готовят информацию, решают разнообразные управленческие задачи для соответствующих линейных руководителей.
Основной производственной структурной единицей на заводе является цех, возглавляемый начальником цеха, подчиненным непосредственно директору. Непосредственное управление производством осуществляется через старших мастеров, начальников смен, участков, мастеров и бригадиров.
 
1.2 Организация учета и учетной политики

Учетная политика – это конкретные принципы и процедуры, применяемые руководством компании, которые используются для подготовки ее финансовой отчетности. К ним относятся любые методы бухгалтерского учета, системы измерения и процедуры раскрытия информации. Учетная политика отличается от принципов бухгалтерского учета тем, что принципы – это правила бухгалтерского учета, а политика – это способ компании придерживаться этих правил.
Учетная политика – это процедуры, которые компания использует для подготовки финансовой отчетности. В отличие от принципов бухгалтерского учета, которые являются правилами, учетная политика – это стандарты соблюдения этих правил.
Учетная политика может использоваться для легального манипулирования доходами. Выбор компанией учетной политики будет указывать на то, является ли руководство агрессивным или консервативным в отчетности о своих доходах.
Учетная политика по-прежнему должна соответствовать общепринятым принципам бухгалтерского учета, это набор стандартов, которые определяют, как компания готовит свою финансовую отчетность. Эти правила используются специально для решения сложных бухгалтерских задач, таких как методы амортизации, подготовка затрат на исследования и разработки, оценка запасов и консолидация финансовых счетов. Вся учетная политика должна соответствовать общепринятым принципам бухгалтерского учета и международным стандартам финансовой отчетности.
Принципы бухгалтерского учета можно рассматривать как основу, в которой, как ожидается, будет работать компания. Однако эта структура является несколько гибкой, и руководство компании может выбрать конкретную учетную политику, которая благоприятна для финансовой отчетности компании. Поскольку принципы бухгалтерского учета иногда бывают мягкими, очень важна конкретная политика компании.
Изучение учетной политики компании может определить, придерживается ли руководство консервативной или агрессивной позиции при составлении отчетности о доходах. Это должно приниматься во внимание инвесторами при просмотре отчетов о прибылях и убытках для оценки качества прибыли. Кроме того, внешние аудиторы, нанятые для проверки финансовой отчетности компании, должны изучить политику компании, чтобы убедиться, что она соответствует стандартам.
Руководство компании может выбрать учетную политику, которая выгодна для их собственной финансовой отчетности, например, выбрать конкретный метод оценки запасов.
Учетная политика на ООО «ПК «ЧАЗ» регламентирована Положением по учетной политике ООО «ПК «ЧАЗ» за 2021 год, которая написана на основании ФЗ «О бухгалтерском учете» от 06 декабря 2011 года № 402-ФЗ, Положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/2008 от 06 октября 2008 года № 106н, Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкцией по его применению.
Данное Положение включает в себя информацию о корпоративных стандартах ООО «ПК «ЧАЗ», правила документооборота и формы первичной документации; описание системы внутреннего контроля, план бухгалтерских счетов, порядок инвентаризации. Также в данном положении описаны классификация оценка и порядок амортизации нематериальных активов, основных средств внеоборотных активов.
Подробно описаны финансовые вложения, резервы, запасы и материальные ценности, отражен учет расходов по видам деятельности, дана информация по собственному капиталу и заемным средствам. Перечислены операции по финансовым инструментам, доходы и расходы, а также активы и обязательства по забалансовым счетам.

1.3 Организация режима защиты коммерческой тайны и обеспечение информационной безопасности

Согласно статистике ведущих аналитических компаний, частота и объем утечек финансовой информации растут с каждым годом. В этом случае источником утечек не всегда являются сторонние злоумышленники. Часто причиной утечки информации становится ее доступность.
Для защиты своих интересов и компенсации убытков, понесенных в результате разглашения конфиденциальной информации, требуется предоставить доказательства декларирования данных и наступления неблагоприятных последствий. Чаще всего невозможно доказать последствия из-за отсутствия прямого ущерба, причиненного раскрытием данных, и проблемной связи между утечкой данных и убытками компании.
Несомненно, информация, имеющая коммерческое значение и ставшая известной третьим лицам, теряет свою ценность и влечет за собой отказ от преимущества монопольного владения, а также появление упущенной выгоды. В результате ООО «ПК «ЧАЗ» получает существенные недоказуемые убытки, потерю конкурентных преимуществ и непрекращающуюся утечку данных. Чувствуя свою безнаказанность, недобросовестные лица будут только усиливать свои попытки позаимствовать ценную информацию.
Юридически грамотная организация защиты конфиденциальной и ценной информации, правильное построение отношений, затрагивающих такую информацию ООО «ПК «ЧАЗ», позволяет избежать описанного выше сценария. В условиях глобализации и информатизации деловых отношений защита информации является первостепенной задачей компании. Для обеспечения защиты данных реализован полный комплекс мер безопасности.
Правовой режим защиты коммерческой тайны является основополагающим, законодательно закрепленным элементом безопасности конфиденциальной деловой информации.

Коммерческая тайна может включать любую информацию, которая имеет реальную или потенциальную экономическую ценность из-за неизвестности ее третьим лицам. Для отнесения конкретных данных к коммерческой тайне устанавливается полный режим коммерческой тайны. Полный режим коммерческой тайны распространяется информацию об организации рабочего процесса, клиентских базах, научно-технических разработках, маркетинговой стратегии.
Основным этапом подготовки режима коммерческой тайны в ООО «ПК «ЧАЗ» является определение реестра или списка конфиденциальной информации. Необходимо определить следующие критерии для этой информации, чтобы включить любую информацию в понятие коммерческой тайны для
а) экономической ценности
б) недоступности третьим лицам.
Специалисты проводят тщательный анализ имеющейся информации, чтобы определить ее соответствие вышеуказанным критериям для включения в защищенные данные. Коммерческую тайну ООО «ПК «ЧАЗ» составляет такая информация, как информация о клиентах и поставщиках, политике ценообразования, маркетинговых исследованиях и рекламных кампаниях,
технологических сведений, части производственных процессов управления и внутренней организации предприятия, деловой переписке.
Для защиты информации в ООО «ПК «ЧАЗ» приняты следующие меры:
• Введен режим коммерческой тайны;
• Заключены с сотрудниками договоры по интеллектуальной собственности;
• Введен режим конфиденциальности с внешними партнерами.

 
1.4. Организация охраны объектов

Корпоративные системы безопасности выглядят по-разному в зависимости от отрасли и стиля бизнеса, но есть два основных компонента, которые должны быть у всех корпоративных предприятий: физическая безопасность и концептуальная безопасность. В современном мире, связанном с технологиями, нарушения безопасности выходят за рамки несанкционированного проникновения. С таким количеством данных, которыми обмениваются каждую секунду, на карту поставлено больше, чем когда-либо. Предприятиям необходимо предпринять дополнительные шаги для решения проблем безопасности как в своих зданиях, так и с их информацией.
При проектировании архитектуры корпоративной безопасности важно начинать с основ. Меры физической безопасности необходимы для определения физических границ бизнеса и недопущения любых посторонних лиц. Некоторые примеры общей физической безопасности включают ограждение периметра и элементы ландшафтного дизайна, системы контроля доступа, системы сигнализации, видеонаблюдение и охранников.
Первым шагом в создании хорошего плана физической безопасности предприятия является проведение полного аудита безопасности каждого местоположения. Консультант по безопасности может помочь выявить любые слабые места в текущей настройке и помочь компаниям выбрать лучшие инструменты для своего предприятия. Технологии играют жизненно важную роль в управлении безопасностью на предприятиях с несколькими площадками. Хотя многие корпоративные организации, скорее всего, будут иметь группы безопасности на местах для решения любых проблем, правильные технологические инструменты могут помочь информировать администраторов и автоматизировать некоторые операции для обеспечения бесперебойной работы и сокращения времени реагирования в случае нарушения.