Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Данная работа представляет собой отчет по производственной практике.
Вид практики: производственная практика.
Тип производственной практики: технологическая практика.
Способ проведения производственной практики (технологическая прак-тика): выездная.
Производственная практика (технологическая практика) по направле-нию подготовки 38.03.01 Экономика проводится в ИП Куянов С.В.
Целью производственной практики (технологическая практика) являет-ся овладение практическими навыками и расширение круга практических умений в условиях предстоящей профессиональной деятельности, необходи-мыми для написания аналитической части выпускной квалификационной ра-боты.
Задачами производственной практики (технологической практики) яв-ляются:
закрепление и расширение практических умений и навыков, полу-ченных обучающимися в процессе теоретического обучения;
приобретение опыта профессиональной деятельности практиче-ской работы в кредитных организациях / финансовых подразделениях;
ознакомление с организацией, содержанием и спецификой работы кредитных организаций/ финансовых подразделений;
изучение информации о деятельности, учредительных докумен-тов, финансовой и управленческой отчетности, внутренних положений кре-дитных организаций/ финансовых подразделений;
изучение результатов деятельности кредитных организаций/ фи-нансовых подразделений, функционирования банковской системы, финансо-вых и информационных потоков;
ознакомление с работой различных подразделений, отделов, сотрудников кредитных организаций/ финансовых подразделений организа-ции;
сбор и анализ материалов для написания практической (аналити-ческой) части ВКР.
1 ОПИСАНИЕ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ
Предприятие ИП Куянов С.А. является хозяйствующим субъектом.
ИНН 583703367179
ОГРНИП 316583500057110 от 17 февраля 2018 г.
Дата регистрации: 17.02.2018
Адрес: Пензенская область, город Пенза
Основной вид деятельности:
производство электромонтажных работ (43.21).
Дополнительные виды деятельности:
производство санитарно-технических работ, монтаж отопитель-ных систем и систем кондиционирования воздуха (43.22);
производство прочих строительно-монтажных работ (43.29);
работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки (43.99).
Это надёжная и развивающаяся компания с безупречной деловой репу-тацией, потенциал и структура которой позволяют эффективно решать любые вопросы, связанные с созданием и обслуживанием систем связи клиентов.
Богатый практический опыт, продуманная система внутренних бизнес-процессов, наличие квалифицированных специалистов и производственных ресурсов позволяют динамично развиваться и предлагать своим заказчикам лучшие решения. Для компании важна не сиюминутная выгода, а долгосроч-ное совместное сотрудничество.
Компания ИП Куянов С.А. предлагает заказчикам оптимальные и обос-нованные решения конкретных задач, учитывающие специфику отрасли и особенности организации.
Для реализации проектов компания обладает всеми необходимыми ли-цензиями и сертификатами.
Ориентация на конечный результат заставляет ИП Куянов С.А. искать на всех этапах производства оптимальные планировочные, конструктивно-технологические и организационные решения.
Показатели отчетности ИП Куянов С.А. формируются в тысячах руб-лей.
Работа управляющей и управляемой подсистемы предприятия опреде-ляется уровнем хозяйственных результатов, количественно измеряемых пока-зателями, и динамикой изменения этих показателей.
Хозяйственные процессы, отражаемые этими показателями, формируют финансовые отношения и либо улучшают, либо ухудшают складывающиеся финансовые отношения на предприятии.
Представленная настоящим разделом общая характеристика деятельно-сти ИП Куянов С.А поэтому иллюстрируется динамикой показателей произ-водственно-хозяйственной деятельности, называемых технико-экономическими, представленных в ретроспективе, и его финансовым состоя-нием.
Организационная структура ИП Куянов С.А отражена на рисунке 1.
Из рисунка видно, что на предприятии существует линейно-функциональная структура управления. Данный тип структуры является наиболее оптимальным для управления финансово-хозяйственной деятельно-стью ИП Куянов С.А.
Рисунок 1 – Организационная структура ИП Куянов С.А
В качестве достоинств такой организационной структуры можно выде-лить:
глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализа-цией работников;
освобождение линейных руководителей от решения вопросов, связанных с планированием финансовых расчетов, материально-техническим обеспечением и др.;
построение связей «руководитель – подчиненный» по иерархиче-ской лестнице, при которых каждый работник подчинен только одному руко-водителю.
Однако у существующей на предприятии ИП Куянов С.А организаци-онной структуры имеются и недостатки, среди которых можно выделить тот факт, что каждое звено по большей части заинтересовано в достижении своей узкой цели, а не общей цели предприятия. Также отсутствуют тесные взаимо-связи и взаимодействия на горизонтальном уровне между подразделениями.
Бухгалтерская отчетность ИП Куянов С.А формируется в соответствии с учетной политикой ИП Куянов С.А., с учетом действующих в Российской Федерации правил ведения бухгалтерского учета и порядка формирования отчетности, в частности:
Федерального закона от 06.12.2011г. N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете»;
Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской от-четности в Российской Федерации, утв. приказом Минфина РФ от 29.07.1998г. № 34н (в действующей редакции);
Положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика органи-зации» ПБУ 1/2008, утв. приказом Минфина РФ от 06.10.2008г. № 106н (в действующей редакции).
Положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99, утв. приказом Минфина РФ от 06.07.1999г. № 43н (в действующей редакции);
Приказа Минфина России от 02.07.2010 № 66н (в действующей редакции) «О формах бухгалтерской отчетности организаций».
Показатели отчетности ИП Куянов С.А формируются в тысячах рублей.
Работа управляющей и управляемой подсистемы предприятия опреде-ляется уровнем хозяйственных результатов, количественно измеряемых пока-зателями, и динамикой изменения этих показателей.
Хозяйственные процессы, отражаемые этими показателями, формируют финансовые отношения и либо улучшают, либо ухудшают складывающиеся финансовые отношения на предприятии.
Маркетинговые задачи в ИП Куянов С.А состоят в следующем:
1) Ведение клиентской базы;
2) Создание стратегических и тактических
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
1. Конституция Российской Федерации: офиц. текст. – М. : Приор, 2001. – 32 с.
2. ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчётность организации» утверждено приказом Министерства финансов РФ от 06.07.99 №43н.
УЧЕБНЫЕ ПОСОБИЯ
3. Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяйствен-ной деятельности/ А.И. Алексеева. – Москва: КноРус, 2017. – С. 184.
4. Афанасьев М.П., Маркетинг: стратегия и тактика развития фирмы: учеб. пособие / М.П. Афанасьев. – М.: Издательский центр «Книга»; 2018. – 304 с.
5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Финансы и статистика.– М.: ЮНИ-ТИ, 2018. – 653с.
6. Балакова М.И. Экономический анализ. – М.: Финансы и статисти-ка, 2018. – 135с.
7. Волкова О.И. Экономика предприятия. – М.: Инфра, 2017. – 581-585с.
8. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяй-ственной деятельности. – М.: Проспект, 2018. – 265-289с.
9. Данилевский Ю.А., Шапигузов С.М., Ремизов Н.А., Старовойтова Е.В. Аудит: учебное пособие. - М.: ИПК ФБК-Пресс, 2018. – 89-97с.
10. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело и сервис. 2018. 368 с.
11. Жарылгасова Б.Т., Суглобов Л.Е. Анализ финансовой отчетности. – М.: ЮНИТИ, 2017. – 200-224с.
12. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2018.- 164-193с
13. Канке А. А., Кошевая И. П. Анализ финансово-хозяйственной де-ятельности предприятия. - М.: Инфра-М, 2018. – 288с.
14. Кислов Д.В. Как читать баланс? - М.: ГроссМедиа, 2018.
15. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности [Текст] / В. В. Ковалев. - 2-е изд., перераб., и доп. -М.: Финансы и статистика, 2018. - 512с
16. Когденко В.Г. Экономический анализ. – М.: ЮНИТИ, 2017. – 155-159
17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. – М.: Инфра-М, 2017. – 223-226с.
18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности организа-ции – М.: Инфра-М, 2014
19. Титов.С.А. Управление проектами. М.: Негосударственное обра-зовательное учреждение высшего образования Московский технологический институт, 2017. С.104
20. Управленческий анализ / под общ. ред. Н.А. Никифоровой – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 402 с.
21. Човушан Э.О., Сидоров М.А. Управление риском и устойчивое развитие. М.: РЭА, 2009. – 412 с.
22. Чуев И.Н, Чуева Л.Н. Комплексный экономический анализ хозяй-ственной деятельности. 3-е изд. М.: Дашков и К. – 2014. – 384 с.
23. Шадрина Г.В. Экономический анализ. Теория и практика. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 515 с.
24. Экономика предприятия : учебник / М.А.Морозов, Н.С.Морозова, Г.А. Карпова, Л.В.Хорева. - М. : Федеральное агентство по туризму, 2014. - 412 с.
ПЕРИОДИЧЕСКАЯ ЛИТЕРАТУРА
25. Арбатская Е.А. Подходы к оценке конкурентоспособности пред-приятия / Е.А. Арбатская, Известия ИГЭА. – 2017. - №1 – с. 118 – 121.
26. Афанасьев А.А. Эффективность стратегического управления предприятий по новым формам организации производства // Микроэкономи-ка. - 2017. – N 6. - C.76-80.
27. Калужский М.Л. Закономерности институционализации электрон-ной коммерции // Информ. ресурсы России. - 2018. - N 5. - С.19-24.
28. Тридед А. Н. Принципы и подходы к управлению доходами пред-приятия // Бизнес информ. 2017. № 9. С. 8-17.
