РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ЗАО «ЭВАЛАР - 03» отчет по практике

ВВЕДЕНИЕ
В связи с постепенно повышающейся инвестиционной активностью организаций, связанной с решением их долгосрочных программ, повышается роль и значение методики и принципов составления бизнес-плана, как важнейшего документа, разрешающего дать целостную, системную оценку инвестиционного проекта. Благополучие компании находится в зависимости от того, как грамотно и корректно составлен бизнес-план проекта, насколько верно установлена экономическая эффективность инвестиций.
Разработанный бизнес-план новой компании может оказать помощь в привлечении нужного капитала, оценке дальнейших перспектив организации бизнеса и сравнении текущего состояния дел с ранее запланированными цифрами. Приобретение имеющихся предприятий или технологий, расширение функционирующего производства располагает более высокий процент успеха в результате наименьшей неопределенности.
Благодаря бизнес-плану у руководства возникает вероятность посмотреть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес-плана, содержащего подробный анализ экономических и организационных проблем, понуждает мобилизоваться
Предметом исследования является процесс бизнес-планирования.
Объектом исследования является бизнес-план ЗАО «Эвалар - 03»
Цель работы заключается в разработке бизнес-плана м ЗАО «Эвалар - 03», а также в определение основных экономических показателей эффективности работы созданного предприятия.
В соответствии с целью исследования в работе поставлены следующие задачи:
1. рассмотреть понятие и цели бизнес-планирования, его место в системе планирования на предприятии;
2. описать методику разработки бизнес-плана предприятия;
3. изучить структуру бизнес-плана и рассмотреть ее краткое содержание его основных разделов;
4. разработать бизнес-план на примере ЗАО «Эвалар - 03»;
5. экономически обосновать целесообразность реализации бизнес-плана.
Прохождение планово-управленческой практики связано с местом работы, поэтому проект является вполне реальным. По роду деятельности приходится часто общаться с владельцами и заведующими аптек, рассказывать и продвигать продукцию компании «Эвалар», следить за раскладкой продукции, договариваться о поставках. В настоящее время фирма расширяет сеть франшизных аптек по РФ, что и было предложено в качестве модернизации одной из местных аптечных сетей.
Для конкретной аптеки в центре города среди многочисленной конкуренции будет весьма актуально приобрести свою особенность и новизну. В проекте будут рассмотрены как характеристики объекта практики, так и основные моменты открытия франшизной аптеки (проект).
1.ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 Описание объекта управления
Выбранный объект управления в данной планово-управленческой практике является аптека «03» ООО Фармцентр Нижний Тагил, находящаяся по адресу г.Нижний Тагил, пр.Строителей 12 (центр города).
В данной аптеке имеются следующие отделы:
отдел готовых лекарственных средств;
отдел безрецептурного отпуска;
помещения;
торговый зал;
комната отдыха персонала;
кабинет заведующего аптекой;
помещение для хранения дезинфицирующих средств и уборочного инвентаря;
туалетная комната.
Утвержденная структура персонала данной организации выглядит следующим образом.
Рисунок 1.1  Структура персонала аптеки
1.2 Характеристика планируемого проекта
С целью увеличения прибыли рассматриваемой аптеки было предложено перебрендировать отдельно взятую аптеку компании «03» Фармцентр Нижний Тагил по условиям договора франчайзинга в аптеку «Эвалар». Компания «Эвалар» представлена на отечественном рынке с 1991 года. Бренд ЭВАЛАР признан «маркой №1 в России» и известен практически каждому российскому покупателю. Основные направления деятельности - разработка и выпуск натуральных лекарственных средств и биологически активных добавок, а также развитие аптечной сети «Эвалар» (с 1995 года). Данные нововведения позволят выделить данную аптеку среди многочисленного спектра конкурентных сетей, сегментировать клиентский спрос.
В итоге проект можно обозначить как:
«Открытие аптеки «Эвалар» по договору франшизы на базе существующей аптеки «03» ООО Фармцентр Нижний Тагил».
Аптека находится в пятиэтажном жилом доме непосредственно в центре города со стороны проезжей части перекрестка ул.Мира и пр.Строителей города Нижний Тагил.
Головной офис ЗАО «Эвалар» расположен по адресу г.Москва, ул.Довженко, дом 4, корпус 1.
Адрес производства ЗАО «Эвалар» находится в Алтайском крае, г. Бийск, ул. Социалистическая 23/6.
Получение франшизы ЭВАЛАР даёт возможность развивать бизнес, используя репутацию и известность бренда, признанного Маркой №1 в России, позволяет увеличить поток клиентов и прибыль аптечного бизнеса.
Обозначим цель проекта как «Увеличение прибыли отдельно взятой аптеки сети «03».
Задачи проекта состоят в следующем: