Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Одной из форм стратегического развития территорий в современной экономической системе является стратегическое планирование.
Вопросы стратегического продвижения территорий, роста их инвестиционной привлекательности долгое время рассматривались с точки зрения привлечения внешних инвесторов, однако практика стратегического планирования привела к необходимости учета интересов внутренних жителей территории, в первую очередь интересов гражданского общества. Достижение максимального удовлетворения их потребностей позволяет нам обеспечить эффективное стратегическое планирование развитие территорий в современных условиях, что полностью соответствует концепции территориального маркетинга.
Участие гражданского общества в стратегическом планировании – это системное взаимодействие институтов общества и отдельных граждан в процессе принятия стратегических решений органами государственной власти Российской Федерации, субъектами Российской Федерации и органами местного самоуправления.
Территориальный маркетинг направлен на наиболее полное удовлетворение экономических интересов всех субъектов территории и участие гражданского общества в качестве представитель домашних хозяйств на территории просто необходим.
Целью данного исследования является выявление теоретических основ взаимодействие власти и общества в процессах стратегического планирования.
Объект исследования – власть и общество в процессах стратегического планирования
Предмет исследования -взаимодействие власти и общества в процессах стратегического планирования.
Задачи исследования
• Понятие стратегии и стратегического планирования
• Понятие взаимодействия гражданского общества
• Власть и общество: эффективное взаимодействие государства и гражданского общества Общество как носитель взаимоотношений граждан
• Участие общественности в управлении государственными делами:
• краткий обзор зарубежного опыта
• Государство и гражданское общество: правовое взаимодействие
• Стратегическое планирование и инициативы граждан
• Стратегическое планирование и проектное управление в регионах.
1.Теоретические аспекты стратегического планирования
1.1.Понятие стратегии
В начале параграфа хотелось бы отметить, что общая концепция того, как достичь наилучших целей организации и решить проблемы с необходимыми ограниченными ресурсами, называется стратегией. А. Чандлер, один из основателей в области стратегического планирования, сказал , «что стратегия - это «определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение плана действий, распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей " .
Сегодня существует большое количество определений понятия «стратегия» ( см таблица 1). Мы рассмотрим Пять «П» стратегий (согласно Г. Минтцберга)
Таблица 1-Пять «П» стратегий (согласно Г. Минтцберга)
Рис 1 – Определение стратегии
1.2 Понятие стратегического планирования
Стратегическое планирование - это адаптивный процесс, посредством которого осуществляется регулярная разработка и корректировка системы достаточно формализованных планов, пересмотр содержания мер по их реализации на основе непрерывного мониторинга и оценки изменений, происходящих снаружи и внутри предприятия. Стратегическое планирование включает в себя систему долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных планов, проектов и программ, но основной акцент делается на долгосрочных целях и стратегиях их достижения. Стратегическое планирование обычно сочетается с практикой стратегического управления.
В зависимости от степени осведомленности о целях, задачах и необходимых результатах, а также знаний о специфике функционирования объекта управления существует несколько способов (методов и подходов ) установления стратегий (рис. 2) , на основе которых формируются более или менее обоснованные планы.
Рис 2- Методы установления стратегий.
Каждый из вышеперечисленных методов имеет свои особенности: в первой ситуации неизвестно, когда, что и как делать, но есть интуитивное ощущение необходимости перемен. В таких условиях опыт и знания управленцев играют значительную роль.
1.3.Понятие взаимодействия
Проблема сущности понятия "взаимодействие", как экономическая и управленческая категория показал в своих работах такие ученые, как А. Н. Azriliyan [1], В. В. Борисова [2], массовая Л. И. [3], Виханский О. С. [4],
Гордиенко Д. Д. [5], Mocherny С. В. [6], Парахину В. М. [[7], Пасс К. [8], Поршнев А. Г. [9], Райзберг Б. А. [10], Смирнов Е. А. [11] и др. Они исследовали механизм взаимодействия и его основные этапы, определили
типы и виды этого процесса, проанализировали возможные мотивы участия, обосновали основные стратегии и возможные стили взаимодействия. Фрагментарно были освещены проблемы, связанные с идентификацией объекта и субъекта взаимодействия, определением общих условий его осуществления и факторов, препятствующих ему.
К вопросам, которые до сих пор остались нерешенными, относятся: определение ключевых характеристик взаимодействия, обоснование принципов, форм и способов его осуществления.
Благодаря своей собственной специфике специалисты по экономике и менеджменту переосмыслили накопленную базу знаний и сформировали собственное эпистемологическое поле, которое уже по-другому интерпретирует и описывает процесс взаимодействия. Если раскрывать содержание понятия "взаимодействие" как чисто экономической и управленческой категории, то необходимо отметить особенности в ее толковании. Поскольку экономическая категория «взаимодействие» трактуется через любую совместную деятельность, то осуществление совместной деятельности уже предполагает определенное взаимодействие
Взаимодействие как экономическая категория - это межличностные отношения, возникающие в процессе участия в совместной работе, деятельности, сотрудничестве, совместном осуществлении операций или совершении сделок.
Взаимодействие как категория управления – общая деятельность участников основана на положительной реакции одного участника на влияние другого посредством выстроенной (существующей) системы связей между ними, сопровождаемой процессами обмена информацией (коммуникации).
Таким образом, рассматривая гносеологическое поле понятия "взаимодействие", как экономической и управленческой категории, сформировавшееся бедным влиянием специфики этой сферы деятельности, можем выделить следующие его элементы, распространенные в научных исследованиях: типы, механизм, этапы, условия, препятствия, формы, мотивы, стратегии, стили, принципы, режимы осуществления.
2.Власть и общество
2.1Власть и общество: эффективное взаимодействие государства и гражданского общества
Эффективное взаимодействие государства и гражданского общества является одной из важных предпосылок развития демократии. Успех этого взаимодействия обусловлен постоянным диалогом, совершенствованием практики взаимоотношений, активным участием граждан в общественных делах.
В целом взаимосвязь и взаимовлияние гражданского общества и государственной власти являются определяющим фактором обеспечения демократического развития страны, определенного в Конституции РФ демократического, социальное, правовое государство". Естественно, реализация этой конституционной цели является содержанием деятельности украинского гражданского общества. Именно это обстоятельство определяет партнерство органов государственной власти и институтов гражданского общества.
Таким образом, проблема установления необходимого баланса между государством и механизмами его влияния на гражданское общество, с одной стороны, и гражданским обществом и его механизмами саморазвития и социального контроля, с другой, остается актуальной. Таков баланс, необходимый для построения демократического, правового, социально ориентированного государства
2.2. Общество как носитель взаимоотношений граждан
История общественного развития показывает, что необходимым условием демократического прогресса является взаимная ответственность и взаимный контроль граждан и государства за состоянием соблюдения основных прав и обязанностей. Необходимой составляющей этого процесса является, с одной стороны, готовность граждан использовать собственный потенциал на благо общества, с другой стороны, общественная ответственность властей за свои действия.
Развитое гражданское общество помогает гражданам защищать свои интересы, создает возможности для самореализации в различных сферах общественная жизнь является серьезным препятствием для возможных попыток узурпации государственной власти.
Проблема изучения развития гражданского общества стала особенно острой во второй половине ХХ века. Восстановление интереса к этому вопросу можно проследить в 1970-1980-е годы. Причиной стали протесты граждан против давления государственных структур на общественную жизнь. Именно в эти годы сформировалась новая трактовка понятия "гражданское общество", которая связана с именами В. Гавела,Дж. Кина, Э. Арато, К. Гаджиева, А. Миграняна, И. Кравченко и других ученые. Обобщая подходы этих ученых и политиков, гражданское общество можно определить как совокупность негосударственных общественных отношений и институтов, которые позволяют членам общества осуществлять свои гражданские права.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
1. Агафонов, Владимир Системные принципы стратегического планирования. Кластерный подход / Владимир Агафонов. - М.: Palmarium Academic Publishing, 2014. - 572 c.
2. Адлер, Ю.П. Планирование эксперимента при поиске оптимальных условий: моногр. / Ю.П. Адлер, Е.В. Маркова, Ю.В. Грановский. - М.: [не указано], 2016. - 120 c.
3. Андреев Н. А., Коробов В. Б. Стратегическое управление в правоохранительной сфере: учебник : в 2 ч. / под ред. проф. В. В. Гордиенко. М. : Академия управления МВД России, 2015. Ч. 1. 266 с.
4. Афоничкин А. И., Михаленко Д. Г. Управленческие решения в экономических системах. СПб. : Питер, 2014. 480 с
5. . Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.:Финансы и статистика, 1997.
6. Ансофф Игорь. Стратегическое управление: пер. с англ. Е.Л. Леонтьева. М.: Экономика,1989.
7. Абдрахманова, Д.Р. Эволюция представлений о системе стратегического планирования / Д.Р. Абдрахманова // Современные проблемы социально-гуманитарных наук. 2019. № 2 (4). С. 136-140. Александрин, Ю.Н., Набиулина, Т.Ю.
8. Оптимизация инвестиционных стратегий в сетевом ритейле / Экономика: теория и практика. 2018. № 2 (26). С. 26-35. Арманшина, Г.Р. К вопросу о стратегическом планировании и экономическом росте / Образование и наука без границ: фундаментальные и прикладные исследования. 2018. № 3. С. 310-312.
9. Банникова, Н. В. Особенности стратегического планирования в аграрном секторе экономики / Н.В. Банникова. - М.: Синергия, 2013. - 784 c.
10. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринимательства. СПб:Изд-во «Корвус», 1995.
11. Брыкалов, С. М. Особенности развития стратегического планирования на предприятиях России // Инновационная экономика: материалы Междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2014 г.). — Казань: Бук, 2019. — С. 128-130. Булгакова, А. Р. Разработка стратегических ориентиров устойчивого развития организации // Молодой ученый. — 2017. — №27. — С. 366-369.
12. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с англ. М: Юнити, 1997.
13. . Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. Киев: МП «Итем» ЛТД, 1995.
14. Ведута, Е. Межотраслевой-межсекторный баланс. Механизм стратегического планирования экономики / Е. Ведута. - М.: Академический проект, 2017. - 827 c.
15. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник для вузов по напр. и спец. «Менеджмент». М.: Гардарика, 1998.
16. Гагарина Г.Ю., Губарев Р.В., Дзюба Е.И., Файзуллин Ф.С. Прогнозирование социально-экономического развития российских регионов // Экономика региона. 2017. Т.13, вып. 4. С. 1080-1094.
17. Гаджиев К. Политическая философия / Камалудин Гаджиев; отд-ние экономики Рос. акад. наук. – Москва: Экономика, 1999. – 606 с.
18. Плотников, С. Л., Брук, В. А., Яцук, К. В. Планирование как функция управления // Молодой ученый. — 2019. — №21. — С. 910-913.
19. Руденко М.Н. Стратегическое планирование: учеб. пособие / М. Н. Руденко, Е. Д. Оборина, Д. Н. Письменников; Перм. гос. нац. исслед. ун-т. – Пермь, 2014.– 96с.
20. Саакян, В. А. Сущность и типология стратегий предприятий // Молодой ученый. — 2018. — №15. — С. 415-419.
21. Савкина, Р.В., Мальцева, Е.Г. Особенности стратегического планирования в условиях кризиса / Научный альманах. 2019. № 3-1 (17). С. 301-307
22. Сергеев, А. А.. Экономические основы бизнес-планирования. — Юнити-ДАНА, 2019. –462 с.
23. Спирина, А. М. Характеристика теоретических подходов к стратегическому планированию на предприятии // Молодой ученый. — 2018. — №1. Т.1. — С. 144-150.
24. Сургуладзе, В.Ш. Актуальные вопросы государственного стратегического планирования в РФ / Экономика и управление: проблемы, решения. 2018. № 4. С. 41-48.
25. Филатова, С. Э., Тетерин, Ю. А. Проблемы планирования на предприятии // Молодой ученый. — 2018. — №12. — С. 1490-1492.
26. Харченко, К.В. Муниципальное стратегическое планирование. От теории к технологии / К.В. Харченко. - М.: Авторское издание, 2015. - 221 c
27. Чумакова, М. В. Современное состояние процессов планирования на предприятии // Молодой ученый. — 2018. — №20. — С. 451-457.
Иностранные учебники
28. Andreev N. A., Korobov V. B. Strategicheskoe upravlenie v pravoohranitel’noj sfere: uchebnik : v 2 ch. / pod red. prof. V.V. Gordienko. M. : Akademija upravlenija MVD Rossii, 2015. Ch. 1. 266 s.
29. Afonichkin A. I., Mihalenko D. G. Upravlencheskie reshenija v jekonomicheskih sistemah. SPb. : Piter, 2014. 480 s.
30. Dolgushina M. A. Strategicheskij menedzhment, kak osnova upravlenija organizaciej // Jekonomika i socium. 2015. № 6–2 (19). S. 751–756.
31. Ivanov A. E.. Nuzhen poisk novoj modeli gosudarstvennogo upravleniya ekonomikoj. M.: Ankil, 2018. 95 s.
32. Thompson I. D. Organizations in Action / I. D. Thompson, J. A. Stayner. — New York : Harper and Row, 1967. — 343 p
33. Teoreticheskie osnovy strategicheskogo upravlenija i planirovanija. URL: www. stplan.ru/theory.htm (data obrashhenija: 13.01.22).
Статьи
34. Арбузова Т.А. Современные технологии в управлении персоналом . Стратегическое и проектное управление [Электронный ресурс]: сб. науч. ст. / гл. ред. В. Г. Прудский; Перм. гос. нац. исслед. ун-т. – Электрон. дан. – Пермь, 2018. – Вып. 10. – 4 Мб; 179 с. – Режим доступа: http://www.psu.ru/files/docs/science/books/sborniki/strategicheskoe-i-proektnoe-upravlenie-2018.pdf.
35. Ахмедов Р.Б. оглы Совершенствование управления стратегическим поведением компании: формирование интегрированной модели стратегии экспансии и связанных продаж Стратегическое и проектное управление [Электронный ресурс]: сб. науч. ст. / гл. ред. В. Г. Прудский; Перм. гос. нац. исслед. ун-т. – Электрон. дан. – Пермь, 2018. – Вып. 10. – 4 Мб; 179 с. Режим доступа: http://www.psu.ru/files/docs/science/books/sborniki/strategicheskoe-i-proektnoe-upravlenie-2018.pdf.
36. Андреева О.В., Суховеева А.А. Направления совершенствования системы социального обслуживания граждан в рамках стратегических приоритетов социально-экономического развития города // Экономические отношения. – 2019. – Том 9. – № 3. – с. 1839-1850
37. Антипин И.А., Казакова Н.В. Концептуальные основы разработки стратегии пространственного развития в муниципальном образовании // Российское предпринимательство. – 2016. – Том 17. – № 8
38. Алексеев А.Н., Чемезов П.С. Системный подход к развитию инновационной деятельности региона (на примере Республики Татарстан) // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 4. – с. 713-722.
39. Беляков Г.П. , Беляков С.А. , Шпак А.С. Опыт КНР по реформированию системы стратегического планирования и управления научно-технологическим развитием .
40. Баландин, Д.А. Базовые подходы к стратегическому развитию сельских территорий в условиях цифровой экономики. Стратегическое и проектное управление [Электронный ресурс]: сб. науч. ст. / гл. ред. В. Г. Прудский; Перм. гос. нац. исслед. ун-т. – Электрон. дан. – Пермь, 2018. – Вып. 10. – 4 Мб; 179 с. – Режим доступа: http://www.psu.ru/files/docs/science/books/sborniki/strategicheskoe-i-proektnoe-upravlenie-2018.pdf.
41. Боловинцев Ю.А. Теоретико-методологические подходы к стратегическому планированию деятельности организаций // Российское предпринимательство. – 2013. – Том 14. – № 23 .
42. Ваганов Д.А. Особенности стратегий и стратегического планирования в крупных российских компаниях с государственным участием // Глобальные рынки и финансовый инжиниринг. – 2014. – Том 1. – № 1. – с. 35-52.
43. Гончарова О.Ю. Управление развитием малого предпринимательства в РФ: специфика объекта управления // Российское предпринимательство. – 2017. – Том 18. – № 16. – с. 2289-2300.
44. Кизиль Е.В. Институциональный подход к исследованию потенциала развития территории. Современная экономика: проблемы и решения С. 112-133, 2016 URL: https:// meps.econ.vsu.ru/meps/article/view/1400/0 (дата обращения: 18.10.2018).
45. Ленчук Е. Б.. Стратегическое планирование в России: проблемы и пути решения ИННОВАЦИИ № 2 (256) 2020
46. Плеханов Д.А., Заверский С.М., Чуркина Н.М. Особенности стратегического планирования: на примере стратегии развития автомобильной промышленности // Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – № 24. – с. 4375-4392
47. Пономаренко Е.В., Методология управления результатами в области развития государственных политик и программ. Стратегическое и проектное управление [Электронный ресурс]: сб. науч. ст. / гл. ред. В. Г. Прудский; Перм. гос. нац. исслед. ун-т. – Электрон. дан. – Пермь, 2018. – Вып. 10. – 4 Мб; 179 с. Режим доступа: http://www.psu.ru/files/docs/science/books/sborniki/strategicheskoe-i-proektnoe-upravlenie-2018.pdf.
48. Руденко М.Н., Субботина Ю.Д. Понятие и сущность стратегии и стратегического планирования регионального развития // Российское предпринимательство. – 2018. – Том 19. – № 9. – с. 2403-241
49. Сухоруков А.В. Стратегическое планирование инновационного развития промышленного предприятия // Российское предпринимательство. – 2014. – Том 15. – № 8. – с. 64-70. – Бондаренко Е.И. Стратегическое планирование и прогнозирование в системе управления современными предпринимательскими структурами // Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – № 5. – с. 691-700.
50. Экономические отношения Том 9 Номер 3 Июль–сентябрь 2019 Journal of international economic affairs ISSN 2587-892.
Методические указания
51. Инфоурок. Образовательный портал России. Электронный ресурс https://infourok.ru/vlast-i-obshestvo-v-rossii-razvitie-vzaimodejstviya-i-povyshenie-effektivnosti-grazhdanskogo-uchastiya-4872004.html.
52. Элективный курс Власть и общество. Образовательный портал России. Электронный ресурс https://infourok.ru/elektivniy-kurs-vlast-i-obschestvo-klass-1600465.html
53. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПРОВЕДЕНИЮ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ ДИСЦИПЛИНЫ ОБЩЕСТВОЗНАНИЕ Электронный ресурс http://www.rgups.ru/site/assets/files/89883/metod_elektrosnabjenie_obshestvo_tihoretsk_2015.pdf
54. Методические рекомендации по проведению практических занятий и организации самостоятельной работы студентов, методические материалы для текущего, промежуточного и итогового контроля знаний, а также глоссарий и список литературы для изучения дисциплины. https://topuch.ru/metodicheskie-rekomendacii-po-provedeniyu-prakticheskih-zanyat/index3.html.
55. Политология. Методические указания по проведению практических занятий студентов для всех направлений подготовки. Электронный ресурс URL https://swsu.ru/sveden/files/m12049_(1).pdf.
56. Образовательная социальная сеть Методические рекомендации по выполнению практических работ по дисциплине Обществознание Электронный ресурс URL https://nsportal.ru/npo-spo/obrazovanie-i-pedagogika/library/2016/01/23/metodicheskie-rekomendatsii-po-vypolneniyu.
57. Методические рекомендации по выполнению самостоятельной работы по дисциплине БД.08 Обществознание (вкл. экономику и право). Электронный ресурс URL http://bryansk.pgups.ru/wp-content/uploads/2017/12/МЕТОДИЧЕСКИЕ-РЕКОМЕНДАЦИИ-по-выполнению-самостоятельной-работы-по-дисциплине-БД.08-Обществознание-вкл.-экономику-и-право.pdf .
58. Методические указания по дисциплине «Региональное управление и территориальное планирование» Ростов-на-Дону 2020.
Электронный ресурс URL https://rsue.ru/sveden/files/38.03.04_Metodicheskie_ukazaniya_po_provedeniyu_prakticheskix_zanyatiy_Regionalynoe_upravlenie_i_territorialynoe_planirovanie.pdf
59. Методические указания по выполнению самостоятельной работы студентов по дисциплине «Обществознание»- Нижний Новгород 2017. Электронный ресурс URL http://www.iee.unn.ru/wp-content/uploads/sites/9/2018/05/Metodicheskie-ukazaniya-po-vypolneniyu-samostoyatelnoj-raboty-studentov-po-Obshhestvoznaniyu.pdf
60. Методические указания по вопросам стратегического планирования Электронный ресурс URL https://mo.astrobl.ru/sites/default/files/u226/Metodich_rekomendatcii_po_optimizatcii_strategicheskogo_planirovaniya_na_munutsipalnom_urovne.pdf
61. Учебно-методическое пособие по курсу «Стратегическое планирование» для проведения семинарских занятий.
62. Методические указания для выполнения практических занятий по дисциплине Стратегическое планирование. https://www.kgasu.ru/upload/iblock/864/Metodicheskie-ukazaniya-dlya-vypolneniya-prakticheskikh-zanyatiy-po-distsipline-_Strategicheskoe-planirovanie_.pdf
63. Методические указания по выполнению контрольных и курсовых работ по теме "Власть и общество в России в XIX - начале ХХ века". https://www.kgasu.ru/upload/iblock/864/Metodicheskie-ukazaniya-dlya-vypolneniya-prakticheskikh-zanyatiy-po-distsipline-_Strategicheskoe-planirovanie_.pdf
64. Методические указания к практическим занятиям и самостоятельной работе студентов по изучению дисциплины «Политология» Электронный ресурс URL https://www.altstu.ru/media/f/Metod.-rek.-Politologiya.pdf
65. Электронный ресурс URL https://infourok.ru/metodicheskie-ukazaniya-po-vypolneniyu-kontrolnyh-i-kursovyh-rabot-po-teme-vlast-i-obshestvo-v-rossii-v-xix-nachale-hh-veka-4092740.html.
Интернет ресурсы
66. Теоретические основы стратегического управления и планирования. URL: www.stplan.ru/theory.htm (дата обращения: 14.01.22)
67. Внешняя торговля Российской Федерации (по методологии платежного баланса). URL: http://www.gks.ru. (дата обращения: 03.12.2021).
68. Цифровая Россия: новая реальность (июль 2017г.). McKinsey Global Institute. URL: www.mckinsey.com/mgi. (дата обращения: 03.12.2018).
69. Приказ Минэкономразвития РФ от 16.02.2010 N59 (ред. от 12.10.2010) «О мерах по реализации в 2010 г. мероприятий по государственной поддержке малого и среднего предпринимательства» // Консультант Плюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_ doc_LAW_100760/ (дата обращения: 14.01.2022).
70. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2017: Стат. сб. / Росстат. М., 2021. 1402 с. // Федеральная служба государственной статистики. URL: http:// www. gks.ru/bgd/regl/b17_14p/IssWWW.exe/Stg/d03/25-03.doc (дата обращения: 13.01.2022).
71. Министерство экономического развития РФ Стратегическое планирование. Электронный ресурс https://www.economy.gov.ru/material/directions/strateg_planirovanie/
72. Численность населения Российской Федерации по муниципальным образованиям; Федеральная служба государственной статистики. URL: http://www.gks.ru (дата обращения: 22.11.2020)
73. Электронный ресурс URL: http://www.kremlin.ru (дата обращения: 09.01.2022)
74. Электронный ресурс URL: http://обращения.президент.рф
75. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://netology.ru/blog/12-2019-servisy-dlya-dolgosrochnogo-planirovaniya
76. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://picktech.ru/catalog/strategic-planning-software/
77. Мировая экономика [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.ereport.ru/articles/strplan/strategy.htm
78. Анализ отраслей, AK&M [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.akm.ru/rus/analyt/analyt/analiz.htm
79. Экономика фирмы. Стратегия предприятия [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.grandars.ru/college/ekonomikafirmy/strategiya-predpriyatiya.html
80. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://os-marketing.ru/blog/for-businessmen/strategy-planning/
81. [Электронный ресурс] / Режим доступа к ресурсу:
http://regionet.org.ua/files/Strategic_planning_PAUCI_2008_ua.pdf.
