Фрагмент для ознакомления
2
1 Организационная структура предприятия и деятельность его подразделений
1.1 Краткая характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью "Пушкинская 134 было создано в 2010году Юридический и фактический адрес: 188642, Ленинградская область, город Всеволожск, улица Пушкинская, д.134, пом.13
Данное предприятие занимается непосредственно сдачей в аренду помещений юридическим лицам для реализации их профессиональной деятельности. В настоящее время в ООО "Пушкинская 134 интенсивно развивается направление деятельности. Юридический и фактический адрес: 188642, Ленинградская область, город Всеволожск, улица Пушкинская, д.134, пом.13 работают только полноценно квалифицированные и опытные сотрудники в лице руководителей, служащих, специалистов и работников.
ООО "Пушкинская 134 в своей деятельности руководствуется Конституцией РФ, федеральными законами и другими нормативными актами РФ, Положением ООО, а также обладает полной хозяйственной самостоятельностью в вопросах формы управления, принятия хозяйственных решений, сбыта, установления цен, оплаты труда, распределения прибыли.
Общество производит финансирование и материально-техническое обеспечение на основе собственной финансовой деятельности.
Источником формирования собственности ООО «Пушкинская» является прибыль, полученная в результате хозяйственной деятельности, которая после уплаты налогов и других обязательных платежей остается в распоряжении учредителей.
Главный бухгалтер подчиняется непосредственно руководителю организации и несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности. Структура учетного аппарата представлена главным бухгалтером, бухгалтером 1,2, 3 и кассиром.
Главный бухгалтер обеспечивает соответствие осуществляемых хозяйственных операций законодательству Российской Федерации, контроль за движением имущества и выполнением обязательств. Требования главного бухгалтера по документальному оформлению хозяйственных операций и представлению в бухгалтерию необходимых документов и сведений обязательны для всех работников организации.
В ООО «Пушкинская» используется автоматизированная форма учета. На каждый календарный год приказом ООО Пушкинская в соответствии с Федеральным законом «О бухгалтерском учете» и Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» устанавливается учетная политика учреждения.
Данное предприятие относится к сфере предоставления услуг (предоставление в аренду помещений).
В состав основных средств предприятия входят здания, производственный и хозяйственный инвентарь. Не все элементы основных фондов играют одинаковую роль. Здания принимают непосредственное участие в деятельности предприятия и поэтому их относят к активной части основных фондов. Другие же представляют собой пассивную часть основных фондов. Также для непрерывности процесса деятельности предприятия необходимы оборотные средства: материалы, денежные средства.
Показатели масштаба предприятия одновременно являются критериями его измерения. В зависимости от критерия измерения можно выделить количественный, качественный и комбинированный подходы к определению масштаба предприятия. Наиболее часто в исследовательских целях используется количественный подход, основанный на использовании показателей объем продаж (годовой оборот), число занятых, балансовая стоимость активов или основных фондов. Главным достоинством количественных определений является удобство их использования. Качественные варианты определения масштаба предприятия предусматривают использование качественных критериев. Преимуществом качественного подхода является учет широкого спектра присущих разным предприятиям критериев, таких как, система менеджмента, система контроля производительности, система мотивации и т.д. Основным недостатком этого подхода является сложность его применения, обусловленная трудностью доступа к внутрифирменной информации для определения подобных характеристик. Таким образом, к показателям, наиболее часто используемых при характеристике размеров предприятия можно отнести: объем предоставления услуг, численность занятых, стоимость активов. Следует отметить, что для отдельных отраслей экономики система показателей имеет свои особенности, т.к. отражает специфику деятельности этих отраслей.
Таблица 1- «Показатели размера ООО «Пушкинская»
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
1. Федеральный закон от 09.03.2021 N 34-ФЗ "О внесении изменений в статью 262.2 Трудового кодекса Российской Федерации" . http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_378677/
2. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 22.11.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 30.11.2021)
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ). http://www.consultant.ru/document/cons_doc_law_5142/
4. Налоговый кодекс РФ с комментариями https://stnkrf.ru/chast-1/razdel-4/glava-11
5. ГОСТ Р 7.0.97-2016. Национальный стандарт Российской Федерации. Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Организационно-распорядительная документация. Требования к оформлению документов" (утв. Приказом Росстандарта от 08.12.2016 N 2004-ст) (ред. от 14.05.2018). http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_216461/
6. Анисимов В. М. Кадровая служба и управление персоналом организации. – М.: Финпресс, 2015. 278с.
7. Базарова Т.Ю. Еремна Б.Л. Обучение персонала как конкурентное преимущество/М.И.Магура,М.Б.Курбатова–М.:ИнтелСинтез,2017.– 216 с.
8. Богданова Г. Особенности оценки в процессе управления карьерой / Г. Богданова // Справочник по управлению персоналом. – 2018. - №3. – С.36 7. Бочарова А. Внедрение системы ротации в компании / А.Бочарова//
9. Васильев Ю.В. Теория управления, 2-е изд., доп.учебник / Ю.В. Васильева, Н. В. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. – М.: Финансы и статистика, 2016. 301 с.
10. Егоршин А. П. Основы управления персоналом: Учебное пособие / А.П. Егоршин. - 4-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. 226 с
11. Какой зарубежный опыт управления персоналом наиболее успешный? [Электронный ресурс] URL:https://1popersonalu.ru/upravlenie/zarubezhnyj-opyt-upravleniya-personalom.html (Дата обращения: 11.01.2012)
12. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персонала на предприятии. Учебник для студентов. - М.: Дело. - 2002. - С.15-16 (Дата обращения: 11.01.2019)
13. Киприянчук Е. В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: учебное пособие // Е. В. Киприянчук, Ю. В. Щербакова. – М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2016. 255с.
14. Кибанова А.Я. Управление персоналом организации: развитие персонала / А.Я. Кибанова, И.Б. Дуракова. – М.: Инфра, 2017. 416с.
15. Спивак В. А. Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие [Электронный ресурс] дата обращения: 19.04.2015г.
16. Хиррисон Р. Управление персоналом / Е. А. Аксенова. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: Юнити-Дана, 2016. – 194с.
17. https://nalognalog.ru/nalogovaya_sistema_rf/kakie_nalogi_otnosyatsya_k_pryamym_i_kosvennym_tablica/#item-2