Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Учебная практика является составной частью учебного процесса по подготовке магистров к профессиональной деятельности в соответствии с основной образовательной программой ПГНИУ по специальностям 38.05.01 «Экономическая безопасность», 38.05.02 «Таможенное дело». В соответствии с СУОС экономист по специальности «Экономическая безопасность» должен быть подготовлен к решению профессиональных задач в области учетно-контрольной и аналитической деятельности.
Целью прохождения учебной практики является углубление и закрепление знаний и компетенций, полученных в процессе теоретического обучения, приобретение студентами магистратуры первоначальных практических навыков в решении конкретных проблем, формировании у магистрантов первичных профессиональных умений и навыков.
В частности, прохождение учебной практики направлено на:
– формирование системного подхода к профессиональной деятельности и основных представлений о специфике различных её видов;
– формирование профессиональных черт экономиста широкого профиля;
– формирование представлений о профессиональной этике в учетно-контрольной и аналитической деятельности и основ профессиональной культуры;
– углубление и закрепление базовых знаний в области учетно-контрольной и аналитической деятельности;
– формирование умений самостоятельной работы, самоанализа и самооценки результатов собственной деятельности;
– закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения;
– развитие потребностей в самообразовании и систематическом самоусовершенствовании;
– изучение современного состояния учетно-контрольной и аналитической деятельности и изучение инновационного профессионального опыта.
Основные задачи практики:
профессионально-мотивационная:
– подготовка обучающихся к целостному восприятию учетной, контрольной и аналитической профессии и готовности выполнять функцию консультанта;
– воспитание устойчивого интереса к профессии, убежденности в правильности ее выбора;
– формирование целостной научной картины учетно-контрольной и аналитической деятельности; формирование современного, научного профессионального мышления;
обучающая:
– формирования у обучающихся базовых умений и компетенций в сфере бухгалтерского учета, экономического анализа и аудита;
– формирование готовности студента магистратуры разрабатывать методическое обеспечение учетного процесса, контрольной и аналитической деятельности на предприятиях, а также на уровне министерств и ведомств;
профессионально-творческая:
– развитие профессиональных способностей и формирование творческого мышления у будущих специалистов в учетно-контрольной и аналитической деятельности;
– формирование опыта творческой деятельности, исследовательского подхода к решению профессиональных задач;
– формирование профессионально значимых качеств личности и активной профессиональной позиции.
Раздел 1. Общая характеристика предприятия (организации)
Организация 'общество с ограниченной ответственностью «ИНКАБ»' зарегистрирована 02 декабря 2008 года по адресу 614532, ПЕРМСКИЙ КРАЙ, РАЙОН ПЕРМСКИЙ, ДЕРЕВНЯ НЕСТЮКОВО, УЛИЦА ПРИДОРОЖНАЯ, ДОМ 2. Компании был присвоен ОГРН 5085904000881 и выдан ИНН 5904199692. Основным видом деятельности является производство кабелей и кабельной арматуры. Компанию возглавляет Смильгевич Александр Вадимович. За 2020 год прибыль компании составила 158.463 млн. руб.
ИНН: 5904199692, КПП: 594801001, ОКПО: 88083123, ОГРН: 5085904000881. ОКФС: 16 - Частная собственность. ОКОГУ: 4210014 - Организации, учрежденные юридическими лицами или гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместн.., ОКОПФ: 12300 - Общества с ограниченной ответственностью, ОКТМО: 57646405111, ОКАТО: 57246000 - 57246 - Пермский район, Административные районы Пермского края, кроме входящих в состав Коми-Пермяцкого округа, Пермский край.
Уставный капитал 10 тыс. руб. Организация имеет одного учредителя. Численность персонала на 31.12.2020 года составила 341 человек. В 2018 году числилось по данным годового отчета 307 человек, а по данным годового отчета за 2019 год - 324 человека. То есть численность персонала у предприятия постоянно растет.
Организационная структура предприятия приведена в Приложении 1. Организационная структура является линейно-функциональной. Высший орган управления – исполнительный директор. Средний уровень управления представлена управлениями. Начальники управлений подчиняются директору и имеют в подчинении несколько отделов. В организации насчитывают 9 управлений, которые подчиняются непосредственно директору, данные управления отражают функциональный аспект управления. Количество отделов у каждого управления различно и отражает функциональные задачи конкретного направления.
Достоинством данной организационной структуры является четкое распределение управления по функциям, а недостатком является большое количество подчиненных у директор. Максимум норма управления 5 человек на одного руководителя в непосредственном управлении.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
Список литературы
1. Абдукаримов, И. Т. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур : учеб. пособие / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 214 с. — (Высшее образование: Магистратура). - ISBN 978-5-16-103404-0. - Текст : электронный. - URL: https://new.znanium.com/catalog/product/1003617 (дата обращения: 29.01.2020)
2. Анализ финансовой отчетности: Учебник / Под ред. М.А. Вахрушиной, Н.С. Пласковой. - Москва : Вузовский учебник, 2019. - 367 с. - ISBN 978-5-16-102963-3. - Текст : электронный. - URL: https://new.znanium.com/catalog/product/1012372
3. Бабичева Н.Э. Теоретико-методологические основы экономического анализа развития организаций на основе ресурсного подхода: монография. М.: ФИНАНСЫ и КРЕДИТ, 2018. 256 с.
4. Бороненкова, С. А. Комплексный экономический анализ в управлении предприятием : учеб. пособие / С.А. Бороненкова, М.В. Мельник. — Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2018. — 352 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). - ISBN 978-5-16-103477-4. - Текст : электронный. - URL: https://new.znanium.com/catalog/product/967059
5. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений / пер. с англ. М.: Юнити-Дана, 2018. 655 с.
6. Ендовицкий Д.А., Бабичева Н.Э. Теоретические основы экономического анализа развития организаций //Экономический анализ: теория и практика. 2018. № 13. С. 2–10; № 14. С. 2–7.
7. Камысовская, С. В. Бухгалтерская финансовая отчетность: формирование и анализ показателей : учеб. пособие / С.В. Камысовская, Т.В. Захарова. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 432 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс; Режим доступа: http://new.znanium.com]. — (Высшее образование: Бакалавриат). - ISBN 978-5-16-107658-3. - Текст : электронный. - URL: https://new.znanium.com/catalog/product/1007995 (дата обращения: 29.01.2020)
8. Кобелева, И. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности коммерческих организаций : учеб. пособие / И.В. Кобелева, Н.С. Ивашина. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 292 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — www.dx.doi.org/10.12737/textbook_5c7503a88dcb37.68074981. - ISBN 978-5-16-106986-8. - Текст : электронный. - URL: https://new.znanium.com/catalog/product/986944
9. Когденко В.Г., Крашенинникова М.С. Особенности анализа новых форм бухгалтерской отчетности (баланс и отчет о прибылях и убытках) // Экономический анализ: теория и практика. 2018. № 18. С. 21–32.
10. Косолапова, М. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Косолапова М.В., Свободин В.А. - Москва :Дашков и К, 2018. - 248 с.: ISBN 978-5-394-00588-6. - Текст : электронный. - URL: https://new.znanium.com/catalog/product/343541
11. Леготин Ф.Я. Управленческая экономика затрат. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2018. 472 с.
12. Литвинов А.В. Управление затратами на производство наукоемкой продукции машиностроения // Информационные технологии в проектировании и производстве. 2018. № 3. С. 3–8.
13. Мицкевич А. Управление затратами и прибылью. М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест; Институт экономических стратегий РАН, 2019. 192 с.
14. Подчуфаров И. Комплексная система управления затратами: практические решения // Управление компанией. 2018. № 11. С. 60–65.
15. Серов, В. М. Инвестиционный анализ : учебник / В.М. Серов, Е.А. Богомолова, Н.А. Моисеенко ; под общ. ред. В.М. Серова. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 248 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — www.dx.doi.org/10.12737/textbook_5a93bd34dacb77.48838994. - ISBN 978-5-16-105888-6. - Текст : электронный. - URL: https://new.znanium.com/catalog/product/1002750
16. Управление затратами на предприятии /В. Г. Лебедев, Т. Г. Дроздова, В. П. Кустарев, под ред. Г.А. Краюхина. СПб: Питер, 2018. 592 с.
17. Управленческий учет и анализ. С примерами из российской и зарубежной практики : учеб.пособие / В.И. Петрова, А.Ю. Петров, И.В. Кобищан, Е.А. Козельцева. - М. : ИНФРА-М, 2018. - 303 с. - (Высшее образование: Магистратура). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/914132
18. Шалаева Л.В. Основы классификации затрат в системе стратегического управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2018. № 23. С. 34–45.
19. Шалаева Л.В. Современные системы управления затратами как важнейший инструментарий стратегического управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2018. № 21. С. 7–21.
20. Шеремет, А. Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учебник / А. Д. Шеремет. — 2-е изд., доп. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 374 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — www.dx.doi.org/10.12737/21493. - ISBN 978-5-16-105019-4. - Текст : электронный. - URL: https://new.znanium.com/catalog/product/988952