Фрагмент для ознакомления
2
Рост величины активов организации связан, главным образом, с ростом следующих позиций актива бухгалтерского баланса (в скобках указана доля изменения статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):
- долгосрочные финансовые вложения – 414 387 тыс. руб. (87,3%)
- запасы – 30 446 тыс. руб. (6,4%)
- дебиторская задолженность – 26 275 тыс. руб. (5,5%)
Одновременно, в пассиве баланса прирост наблюдается по строкам:
- нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) – 276 648 тыс. руб. (65,2%)
- долгосрочные заемные средства – 100 000 тыс. руб. (23,6%)
- кредиторская задолженность – 47 830 тыс. руб. (11,3%)
Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить "краткосрочные финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)" в активе и "краткосрочные заемные средства" в пассиве (-41 463 тыс. руб. и -10 204 тыс. руб. соответственно).
Чистые активы организации по состоянию на 31.12.2021 намного (в 87 284,5 раза) превышают уставный капитал. Такое соотношение положительно характеризует финансовое положение, полностью удовлетворяя требованиям нормативных актов к величине чистых активов организации. Более того необходимо отметить увеличение чистых активов на 46,4% за год. Превышение чистых активов над уставным капиталом и в то же время их увеличение за период говорит о хорошем финансовом положении организации по данному признаку.
Уставный капитал ООО "КБ" составляет 10 тыс. руб. Это минимальный уставный капитал для организаций, созданных в форме ООО. В 2021 году организация получила выручку в сумме 3,2 млрд руб., что на 729 млн руб., или на 29,9%, больше, чем годом ранее. По состоянию на 31 декабря 2021 года совокупные активы организации составляли 1,2 млрд руб. Это на 414 млн руб. (на 50,2%) больше, чем годом ранее.
3. Партнерство и ресурсы
Поставщиками продукции данной компании являются:
- Индилайт. Группа компаний “Дамате”, крупнейший вертикально-интегрированный холдинг, мощностью 60 тыс. тонн индейки в год, предлагает широкий ассортимент полуфабрикатов из мяса индейки под брендом “Индилайт”.
- Птицефабрика "Северная". Птицефабрика «Северная» может удовлетворить потребности мелкооптовых и крупнооптовых покупателей, поставив в кротчайшие сроки высококачественный товар (куриные полуфабрикаты, тушки цыплят-бройлеров) крупнейшей птицефабрики в России.
- Петруха. Торговая марка «Петруха» - эталон качества продукта и сервиса. Торговая марка «Петруха» предлагает своим покупателям самый широкий ассортимент свежей, натуральной и высококачественной продукции из курицы.
- ТМ «Утолина». Производитель мяса утки под торговой маркой "Утолина" - компания "Донстар". Созданная в 2011-м году, компания "Донстар" является ПЕРВЫМ крупнейшим промышленным производителем утки на постсоветстком пространстве. Это современное высокотехнологичное производство, соответствующее всем мировым стандартам.
4. Инновационная деятельность предприятия
Конкурентоспособность на отечественном и мировом рынках все больше зависит от той продукции и торгового процесса, в основе которых находится новое знание. Инновационный подход обусловливает способность хозяйствующего субъекта к использованию новшеств, которые обеспечивают устойчивое конкурентное преимущество в любом функциональном направлении его деятельности. Нововведения являются комплексом операций, запланированных целенаправленных действий руководства организации по качественному изменению составляющих элементов коммерческой деятельности предприятия, которые реализуются на постоянно совершенствуемой материально-технической базе с учетом научнотехнического прогресса [1].
Внедрение автоматизированных складских систем является главным направлением совершенствования организации оптовой торговли на рассматриваемом предприятии. Осуществление данных действий в ООО "КБ" предполагает наличие цифровых технологий, обеспечение программно-компьютерным комплексом для выполнения операций с меньшими трудозатратами и потерей времени, принятие решений посредством информационных программ. Управление автоматизированными складскими системами может производиться как компьютерной программой в автоматическом режиме, так и дистанционно с помощью удаленного оператора. За счет применения современной техники снижается потребность в персонале и повышается эффективность использования полезной площади склада. Менеджеры стремятся максимально автоматизировать складской технологический процесс. Тем самым организация сосредотачивает новейшие достижения в области науки, техники и технологии, обеспечив соответствие требованиям рынка [5].
Технологии автоматизации ООО "КБ" способствуют сокращению времени на поиск, обработку, товародвижение на складе, уменьшают трудовые затраты, что приводит к снижению себестоимости, закладываемой на данной стадии ценообразования. Автоматизированная складская система для хранения товаров (ASRS) представляет собой комплекс из стеллажей и специальных подъемно-транспортных устройств, который позволяет производить размещение и сбор грузов без присутствия человека в месте операции.
Посредством автоматизации склада решаются следующие задачи:
- контроль поступления и приемки товаров, учёт каждой единицы товара на складе;
- накопление необходимых запасов при контроле сроков годности товаров;
- удалённый контроль труда складских работников; местоположения и перемещения товаров;
- оптимизация погрузочно-разгрузочных работ на складе; ускорение инвентаризации;
- повышение производительности труда при внутренних работах на складе;
- сокращение времени обработки и исполнения заказов;
- повышение эффективности оптового склада за счет ускорения оборота товаров, снижения потерь за счёт исключения ошибок по вине человека и обеспечения сохранности товаров.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
1. Афонина В. Е., Серегин А. Г. Цифровизация и контроллинг в закупочной деятельности организаций: проблемы и перспективы // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2019. – № 3-2. – С. 10-14
2. Медведева В.Р. Корпоративная социальная ответственность в системе управления организацией. // Вестник Алтайской академии экономики и права. - 2018. - № 8. - С. 180-187
3. Степанов С. Г. Методы управления проектами корпоративной социальной ответственности предприятий нефтегазовой отрасли / С. Г. Степанов // Инновации. Наука. Образование. – 2021. – № 48. – С. 572-580.
4. Контрагент ООО "КБ". URL: https://www.audit-it.ru/contragent/1112538012938_ooo-kb#finances
5. Красюк И. А., Кириллова Т. В. Анализ инновационных подходов к развитию сетевого взаимодействия в системе товарного обращения // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2018. №3. URL https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-innovatsionnyh-podhodov-k-razvitiyusetevogo-vzaimodeystviya-v-sisteme-tovarnogo-obrascheniya.
6. Лесникова Э.П., Максимова Т.И., Нечаева С.Н., Трунова Е.Б. Особенности коммерческой и инновационной деятельности в оптовой торговле // Экономика и экологический менеджмент. 2018. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-kommercheskoy-i-innovatsionnoydeyatelnosti-v-optovoy-torgovle.
7. ООО «Байс-ДВ». URL: http://bays-dv.com/about/