Производственная практика.Место прохождения производственной практики: Администрация г.Сосновый Бор.

Введение


Целью производственной практики является закрепление на практической работе знаний, полученных обучающимися в процессе обучения.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
- дать общую характеристику деятельности организации и изучить организационную структуру;
- изучить деятельность структурного подразделения;
- дать характеристику финансового состояния;
- проанализировать кадровый состав;
- охарактеризовать деятельность по конкретному направлению – благоустройству территории организации
Период прохождения практики:.
Место прохождения производственной практики: Администрация г.Сосновый Бор.
Для написания отчета использовались внутренние документы учреждения, информация из открытых источников.
В рамках прохождения практики выполнены:
- анализ документации, регламентирующей работу специалистов и выполнения их функциональных задач,
- оценка эффективности работы определенных направлений,
- собрана фактическая информация для написания ВКР.
 
1 Характеристика деятельности Администрации и организационная структура управления

Администрация г.Сосновый Бор является одним из ключевых субъектов, на который возложена ответственность и выполнение задач по благоустройству и формированию комфортной городской среды. Возглавляет Администрацию Согласно Уставу г.Сосновый Бор Глава Администрации.
Организационная структура Администрации г.Сосновый Бор представлена 11 отраслевыми комитетами, 14 отделами, 3 управлениями (рис.1):

Рисунок 1 – Организационная структура управления Администрации г.Сосновый Бор
Организационная структура Администрации определена Уставом г.Сосновый Бор и Положением об Администрации г.Сосновый Бора.
Вопросы благоустройства территории муниципального образования, а также управление подведомственными субъектами, осуществляющими деятельность по формированию комфортной городской среды отнесены к полномочиям Комитета по развитию городского хозяйства.

2 Организационные аспекты деятельности Комитета по вопросам благоустройства городского хозяйства

Отдел возглавляет начальник, назначаемый на должность и освобождаемый от должности распоряжением Главы администрации г.Сосновый Бора.
Функции начальника Комитета и сотрудников регламентируются должностными инструкциями, предусматривающими распределение работ по сложности и квалификации исполнителей, их равномерную загрузку.
Должностные инструкции разрабатываются начальником Комитета и по представлению начальника управления и согласованию с заместителем Руководителя Администрации, курирующим работу управления, утверждаются распоряжением Администрации.
Начальник Комитета осуществляет общее руководство деятельностью отдела и несет ответственность за возложенные на отдел задачи.
Сотрудники Комитета несут персональную ответственность за выполнение должностных обязанностей в соответствии с должностными инструкциями, соответствующих поручений, норм Трудового кодекса Российской Федерации, законодательства, регулирующего прохождение муниципальной службы, Правил внутреннего трудового распорядка, противопожарной и антитеррористической безопасности.
Каждый специалист Комитета имеет высшее образование и дополнительное управленческое образование по профилю.
Средний возраст специалистов отдела составляет 35 лет.
Управление работой отдела осуществляется следующими методами:
- планирование рабочего графика специалистов: совещания, планерки, плановые показатели, отчеты и совместные выездные проверки,
- оценка качества работы персонала,
- консультирование и обучение,
- формирование проектных групп при решении сложных вопросов.
Организация рабочего процесса осуществляется по следующей схеме (рис.2):

Рисунок 2 - Организация работы Комитета по вопросам благоустройства городского хозяйства

Планирование осуществляется на следующие периоды: год, полугодие, квартал, месяц.
В отделе также есть разделение на сезональное планирование: летне-весенний и осенне-зимний период, что обосновано особенностями обслуживания в эти периоды года.
Каждому сотруднику выставляются индивидуальные плановые показатели, при достижении которых он получает премию.
Привлечения общественности и населения к участию в осуществлении местного самоуправления и управления землепользованием округа является не только одним из принципов местного самоуправления и главным направлением его реформирования, но и необходимостью в развитии нормативной базы муниципальных образований. Участие интеллектуального потенциала местного сообщества в выработке «правил игры», позволяет решить целый ряд проблем: