Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Отчет о прохождении практики, неотъемлемая часть любого образо-вательного процесса.
Актуальность данной практики заключается в том, что во время про-хождения Производственной практики 2 по получению профессио-нальных умений и опыта профессиональной деятельности обучающие-ся отрабатывают практические навыки и теоретические навыки на практи-ке. Цель ее прохождения заключается в закреплении полученных теорети-ческих навыков на предприятии. В ходе прохождения данной практики перед обучающимся ставятся следующие задачи:
1. дать общую характеристику организации;
2. рассмотреть организационную структуру управления;
3. рассмотреть финансово-экономическое состояние предприятия;
4. рассмотреть вопросы инвестирования и финансирования органи-зации;
5. рассмотреть технологические процессы на предприятии;
6. рассмотреть международную деятельность в организации;
7. проанализировать рыночные и специфические риски для принятия управленческих решений;
8. определение новых рыночных возможностей и формирование но-вых бизнес-моделей. Ответить по всем пунктам в отчете
Также в ходе прохождения практики должны быть освоены следую-щие общие и профессиональные компетенции:
ОПК-3 – способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за;
ПК-6 – способностью участвовать в управлении проектом, програм-мой внедрения технологических и продуктовых инноваций или програм-мой организационных изменений;
ПК-11 – владением навыками анализа информации о функциониро-вании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных проектов;
ПК-15 – умением проводить анализ рыночных и специфических рис-ков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии ре-шений об инвестировании и финансировании;
ПК-17 – способностью оценивать экономические и социальные усло-вия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели.
Календарный график прохождения практики
Даты Объект практики Краткое содержание выполненной работы
с 30.05.2022 г.
по 5.06.2022 г.
Название предприятия дать общую характеристику организации;
рассмотреть организационную структуру управления;
с 06.06.2022 г.
по 12.06.2022 г.
Название предприятия рассмотреть финансово-экономическое состо-яние предприятия;
рассмотреть организацию бухгалтерского учета в организации;
с 13.06.2022 г.
по 14.06.2022 г.
Название предприятия рассмотреть отчетность организации;
рассмотреть международную деятельность в организации.
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ ОТЧЕТА
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
Лизинг-Трейд - универсальная лизинговая компания, основанная в 2005 году. Предоставляет в лизинг легковой автотранспорт, коммерческий и легкий коммерческий транспорт, а также оборудование или недвижи-мость.
Рассмотрим основные преимущества компании общество с ограни-ченной ответственностью «Лизинг-Трейд»:
1) Корпоративные скидки от дилеров и производителей, а также на страховые полисы от наших партнеров.
2) Быстрое рассмотрение - рассмотрение заявок от 2-х часов по двум документам.
3) Индивидуальные графики. Компания подстраивается под тонкости бизнеса, чтобы руководитель компании заказчика мог сосредоточиться на главном.
4) Стабильная компания. 16 лет на рынке лизинговых услуг, аудитор KPMG, работаем на территории 10 регионов
5) Современная компания. Постоянно внедряем новые цифровые ре-шения.
6)Большой инвестиционный Лизинговый портфель.
В компании Лизинг-Трейд, имеются такие должности как:
1)Генеральный директор
2) Главный бухгалтер
3) Финансовый директор
4) Директор по правовым вопросам
5) Директор регионального развития
6)Директор по безопасности
7) Руководители подразделения
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами: Учебник / М. Амстронг. - Издательство «Питер», 2018. - 824 с.
2. Жданкин, Н.А. Инновационный менеджмент: учебник / Н.А. Жданкин. - Москва: КНОРУС, 2017. - 316 с.
3. Зарецкий, А.Д. Менеджмент: учебник / А.Д. Зарецкий, Т.Е. Иванова. - М.: КНОРУС, 2016. - 268с.
4. Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: учебник для бакалавров / Б. Г. Литвак. - М.: Издательство Юрайт, 2016. - 507 с.
5. Мальцева, С.В. Инновационный менеджмент: учебник для академического бакалавриата / под ред. С. В. Мальцевой. - М.: Издательство Юрайт, 2017. - 527 с.
6. Мардас, А.Н. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева, И. Г. Кадиев - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2016. - 205 с.
7. Маслова, В.М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В.М. Маслова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2016. - 492 с.
8. Мордвинникова, А.С. Идентификация товаров и услуг: методическое пособие для вузов / А.С. Мордвинникова. - М.: Терра, 2018. - 78 с.
9. Памбухчиянц, О.В. Технология розничной торговли: Учебник / О.В. Памбухчиянц. - 9 е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. - 288 с.
10. Психология и этика делового общения: Учебник для вузов /Под ред. проф. В.Н. Лавриненко. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. - 415 с.
11. Разумов, И.В. История менеджмента/ И.В. Разумов. - Ярославль: ЯрГУ, 2018. – 120 с.
12. Семиглазова, В.А. Инновационный менеджмент: учебное пособие / В.А.Семиглазов. - Томск: ЦПП ТУСУР, 2019. - 172 с.
13. Сидоров, М.Н. Стратегический менеджмент: учебник для СПО / М. Н. Сидоров. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2018. - 158 с.
14. Степанова, И.П. Инновационный менеджмент/ И.П. Степанова. - Саратовский социально-экономический институт (филиал) ФГБОУ ВПО «РЭУ им. Г.В. Плеханова». - Саратов, 2018. - 124 с.
15. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. - M.: Аспект Пресс, 2019. - 415 с.
16. Тебекин, А.В. Стратегический менеджмент: учебник для прикладного бакалавриата / А.В. Тебекин. - 2-е изд., пер. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2017. - 333 с.
17. Финансовый менеджмент: учебник [Текст] / Латышева Л.А., Склярова Ю.М., Скляров И.Ю., Фролко С.В., Глушко А.Я., Кулешова Л.В., Скребцова Т.В., Шамрина С.Ю., Собченко Н.В., Нестеренко А.В., Башкатова Т.Н., Урядова Т.Н., Капустина Е.И.; под общ. редакцией Л.А. Латышевой. - М.: МИРАКЛЬ, 2018. - 340 с.
18. Финансы: учебник / коллектив авторов; под ред. Е. В. Маркиной. - 2-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2016. - 432 с.
19. Фатхутдинов, Р. А. Инновационный менеджмент. Учебник, 4-е изд./ Р.А. Фатхутдинов - СПб.: Питер, 2017. - 400 с.
20. Финансовая отчетность за 2020 год компании ООО «РИО»/ Финасовая отчетность, 2020. – 5с.
21. Юдин, А.П. Инновационный менеджмент. Учебное пособие/ А.П. Юдин. - ВШТЭ СПбГУПТД. - СПб., 2018. - 129 с.
22. Marry, K.N. (2018). Rules for translation. In S.T, Hamburg (Ed.). A guide to scientific translation (2nd ed., pp. 70-87). London, England: Penguin Books.