Фрагмент для ознакомления
2
1. Организационно-ознакомительная часть
Полное фирменное наименование на русском языке: Акционерное общество «Чебоксарский завод промышленных тракторов» (далее по тексту документа также - Общество) (предыдущее наименование Общества до 16 апреля 2020 г.: Публичное акционерное общество «Чебоксарский завод промышленных тракторов»).
На английском языке: Joint-Stock Company «Cheboksary Tractor Plant».
Сокращенное наименование на русском языке: АО «Промтрактор» (предыдущее сокращенное наименование Общества до 16 апреля 2020 года: ПАО «Промтрактор»). На английском языке: JSC «Promtractor».
Место нахождения Общества (в соответствии с Уставом): Российская Федерация, Чувашская Республика, г.Чебоксары.
Адрес Общества: 428028, Чувашская Республика - Чувашия, г. Чебоксары, пр. Тракторостроителей, д.101, блок Б, кабинет 201.
Общество зарегистрировано Администрацией Калининского района г.Чебоксары 28 декабря 1993 г. № 1568 365 401 1197.
Дата внесения записи в Единый государственный реестр юридических лиц: 02 октября 2002 года. Запись о юридическом лице, зарегистрированном до 01 июля 2002 года, внесена Инспекцией Министерства Российской Федерации по налогам и сборам по Калининскому району г. Чебоксары Чувашской Республики.
Размер уставного капитала 96 496 800 рублей.
Все сотрудники АО «Промтрактор» обязаны при поступлении на работу:
1. Ознакомиться с правилами внутреннего распорядка и коллективным договором, которые утверждены руководителем АО «Промтрактор».
Цель Правил - способствовать укреплению трудовой дисциплины, организации труда на научной основе, рациональному использованию рабочего времени, высокому качеству работ, повышению производительности труда и эффективности общественного производства.
Правила внутреннего трудового распорядка регламентируют порядок приема и увольнения сотрудников, время труда и отдыха, меры поощрения и взыскания, сроки выплаты зарплаты и другие условия.
Правила предусматривают порядок реализации прав работников дистанции пути на создание материальных и моральных условий по выполнению трудовых обязанностей на рабочих местах, в пределах обслуживаемых участков и не меняют установленных законодательством общих и специальных гарантий и льгот.
2. Провести вводный инструктаж по охране труда и пожарной безопасности.
Инструктаж на рабочем месте – обязательная процедура, которую проходят все без исключения сотрудники АО «Промтрактор».
Персонал должен освоить безопасные методы и приемы работ, уметь оказать первую помощь пострадавшим, твердо знать, какие действия на рабочих местах запрещены. При работе с компьютерами нужно соблюдать правила и нормативы.
Правила безопасной работы и порядок ознакомления с ними сотрудников изложены в инструкции по охране труда АО «Промтрактор»
Для всех работников проводят:
вводный инструктаж – со всеми работниками или другими лицами, которые участвуют в производственной деятельности организации, до момента их допуска на рабочее место;
первичный инструктаж на рабочем месте – после прохождения вводного инструктажа, но до допуска работника или другого лица, которое участвует в производственной деятельности организации, к самостоятельной работе;
повторный инструктаж – со всеми работниками, которые проходили первичный инструктаж;
внеплановый и целевой инструктажи – в необходимых случаях.
В ходе инструктажа по охране труда работник:
– знакомится с действующими на него опасными или вредными производственными факторами;
– изучает требования охраны труда, которые содержатся в локальных актах организации, инструкциях по охране труда;
– проходит обучение навыкам применения безопасных методов и приемов выполнения работ и т. д.
В процессе инструктажа работник получает ответ на пять вопросов: кто, что, зачем, когда и как должен делать при исполнении трудовых обязанностей. Для этого разделите работу, которую выполняет работник, на процедуры, то есть укажите все виды работ и их последовательность.
Инструктаж по охране труда завершают устной проверкой знаний и навыков безопасных приемов работы, которые приобрел работник.
Все инструктажи регистрируют в соответствующих журналах проведения инструктажей с подписями инструктируемого и инструктирующего, а также датой проведения инструктажа.
После проведения вводного инструктажа устно проверяют приобретенные работником знания и навыки безопасных приемов работы. Затем в журнале регистрации вводного инструктажа делают запись о дате его проведения с подписями инструктируемого и инструктирующего.
3. Ознакомить работника под роспись с картами специальной оценки труда.
4. Обеспечить порядок, при котором лица, поступающие на должности, прошли медицинский осмотр для определения годности к выполнению соответствующей работы.
5. Обеспечить специальной одеждой и обувью согласно установленных типовых норм.
АО «Промтрактор» входит в состав Концерна «Тракторные заводы» (далее по тексту также - КТЗ, Концерн) – машиностроительного холдинга, объединяющего под оперативным управлением юридические лица в различных субъектах Российской Федерации, является единственным в Россииистранах СНГ заводом, входящим в четверку мировых предприятий-лидеров по производству тяжелой бульдозерно-рыхлительной и трубоукладочной техники. Машины, выпускаемые предприятием, используются в нефтегазовой, горнорудной и строительной отраслях.
АО «Промтрактор» включено в перечень организаций, оказывающих существенное влияние на отрасли промышленности и торговли, утвержденный приказом Минпромторга России от 13.04.2015 г. № 798, распоряжением Кабинета Министров Чувашской Республики от 31.12.2019 № 1115-р включено в перечень системообразующих организаций экономики Чувашской Республики.
Основными потребителями техники под товарным знаком «ЧЕТРА» являются:
- компании по добыче полезных ископаемых;
- компании нефтяной и газовой отраслей; • угледобывающие компании;
- энергетические компании;
- дорожно-строительные компании;
- компании по строительству промышленных и жилых объектов; • предприятия ЖКХ.
Основным приоритетом в деятельности компании является долговременное сотрудничество, а в деловых отношениях ценится взаимное доверие партнеров и ответственный подход.
Стратегическими партнерами Общества являются практически все крупнейшие российские компании, в том числе: ПАО «НК «Роснефть», ПАО «ГМК «Норильский никель», ПАО «Газпром», ОАО «РЖД», ПАО АНК «Башнефть», ПАО «Транснефть», АО «СУЭК», АО «ЮГК», и их дочерние и зависимые общества.
Основой для проведения финансового анализа АО «Промтрактор» стали данные бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах.
Таблица 1 – Анализ отчета о финансовых результатах АО «Промтрактор» за 2018–2019 гг., тыс. руб.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованных источников
1. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
2. Беседина, О. И. Инновационные методы в кадровой политике / О.И. Беседина, Д.И. Зновенко, Е.В. Малахова // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2019. – №1(19). – С. 3-10.
3. Вукович Г. Г. Управление персоналом: теория и методика / Г. Г. Вукович // Экономика Профессия Бизнес. – 2020. – № 4. – С. 20-25.
4. Гасанова, А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. – 2020. – №11. –С. 50-53.
5. Голяев К. Как перевести обучение сотрудников поколения Z в онлайн и сэкономить три миллиона рублей//Директор по персоналу, № 11, 2019 © Материал из КСС «Система Кадры»
6. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности: Учеб. пособие. – М.: Дело и Сервис, 2017. – 506 c.
7. Ковалев, В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Проспект, 2019. -1104 с.
8. Коргова, М. А. Кадровый менеджмент: учебное пособие для вузов / М. А. Коргова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 216 с.
9. Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник / Л.И. Кравченко. – 6–е изд. – М.: Новое знание, 2020. – 526 с.
10. Любушин Н.П. Анализ финансового состояния организации: Учеб. пособие. – М: ЭКСМО, 2019. – 289 c/
11. Макарова, Л.В. Особенности управления персоналом организации / Л.В. Макарова, Н.К. Джафаров // Вестник Московского университета МВД России. – 2020. – № 1. – С. 242-244.
12. Масалова, Ю. А. Инновационный менеджмент в управлении персоналом: учебное пособие для вузов / Ю. А. Масалова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 191 с.
13. Маслова, В. М. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / В. М. Маслова. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 431 с.
14. Мачнева Н. Как понять, что обучение пора переводить в онлайн // Директор по персоналу, № 2, 2020 © Материал из КСС «Система Кадры»
15. Минченкова, О.Ю., Фёдорова, Н.В. Управление персоналом: система бюджетирования. Учебное пособие / О.Ю. Минченкова, Н.В. Фёдорова – Москва: КноРус, 2018. – 224 с.
16. Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование: учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, В. В. Павлова, А. В. Петропавловская. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 575 с.
17. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 467 с.
18. Одинцов, В.А. Анализ финансово-хозяйственной предприятия: учебник / В.А. Одинцов. – М.: Академия, 2021 – 256 с.
19. Панков, Д.А. Анализ хозяйственной деятельности организаций: учебное пособие / Д.А. Панков, Е.А. Головкова, Л.В. Пашковская. – М: Юрайт, 2020 – 631
20. Тебекин, А.В. Стратегическое управление персоналом: учебник / А.В. Тебекин. – Москва: КноРус, 2020. – 720 с.