Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Производственная практика студента проводится с целью закрепления теоретических знаний, полученных в процессе обучения; приобретения практических навыков, компетенций и опыта деятельности по направлению подготовки; ознакомления на практике с вопросами профессиональной деятельности, направленными на формирование знаний, навыков и опыта профессиональной деятельности.
Производственная практика предусматривает закрепление и углубление знаний, полученных обучающимися в процессе теоретического обучения, приобретение ими необходимых умений практической работы по избранной специальности, овладение навыками профессиональной деятельности, приобретение практического опыта.
Производственная практика проходилась в ООО «Газпром трансгаз Сургут».
Объект исследования: ООО «Газпром трансгаз Сургут»
Предмет исследования: система управления персонала в компании ООО «Газпром трансгаз Сургут».
Целью производственной практики является закрепление теоретических знаний на базе ООО «Газпром трансгаз Сургут».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- дать общую характеристику компании ООО «Газпром трансгаз Сургут»;
- провести инструктаж по охране труда и промышленной безопасности в ООО «Газпром трансгаз Сургут»;
- проанализировать материальное и моральное стимулирование деятельности в анализируемой организации.
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ СУРГУТ»
Общество с ограниченной ответственностью «Газпром трансгаз Сургут» — 100 % дочернее предприятие публичного акционерного общества «Газпром», одно из крупных газотранспортных предприятий Западной Сибири.
Административный центр находится в городе Сургуте Ханты-Мансийского автономного округа — Югры Тюменской области. Производственные объекты Общества расположены в разных климатических поясах — и в районах Крайнего Севера, и на территориях, к нему приравненных, а также на юге Тюменской области и в Краснодарском крае.
В составе ООО «Газпром трансгаз Сургут» 26 филиалов. Основное производство представляют 14 линейных производственных управлений магистральных газопроводов, 38 компрессорных цехов, в которых установлено 273 газоперекачивающих агрегата. В эксплуатации 50 газораспределительных станций. Ежегодный объем транспортируемого предприятием газа — более 200 млрд куб. м.
Основные характеристики компании ООО «Газпром трансгаз Сургут» представлены в таблице 1.
Таблица 1 – Основные характеристики компании ООО «Газпром трансгаз Сургут»
Наименование показателя Характеристика
Полное наименование организации Общество с ограниченной ответственностью «Газпром трансгаз Сургут»
Основной вид деятельности Транспортирование по трубопроводам газа (49.50.21)
Юридический адрес 628408, Ханты-Мансийский Автономный округ - Югра, г. Сургут, Университетская ул., д. 1
Руководитель Ваховский Олег Викторович
ОГРН 1028601679314
Дата присвоения ОГРН от 30.10.2002.
ИНН 8617002073
КПП 860201001
Уставной капитал 9 723 524 824,42 руб.
ООО «Газпром трансгаз Сургут» эксплуатирует систему магистральных газопроводов от Заполярного месторождения до юга Тюменской области протяженностью более 6,3 тысяч км.
Природный газ поступает в систему газопроводов, пересекает сотни рек, болотистых участков, проходит по территории Ямало-Ненецкого, Ханты-Мансийского автономных округов, районов юга Тюменской области.
2 ИНСТРУКАТЖ ПО ОХРАНЕ ТРУДА И ПРОМЫШЛЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ СУРГУТ»
Рассмотрим правила техники безопасности в ООО «Газпром трансгаз Сургут».
Основную опасность при организации работ в ООО «Газпрос трангаз Сургут» представляет метан, природный газ, который выделяется в результате проведения работ и при смешении с воздухом может воспламениться. Воспламенение метана – основная причина взрывов на шахтах.
Для предотвращения таких аварий проводится дегазация угольных шахт: природные газы удаляются из массива угля вакуумными насосами и выводятся на поверхность.
Далее внутри шахты организуется всасывающая или нагнетательная система вентиляции, которая позволяет вывести вредные, взрывоопасные и токсичные газы на поверхность или снизив их концентрацию подачей свежего воздуха.
При этом за состоянием воздуха в шахте следят многочисленные газоанализаторы, совмещенные с системами оповещения и защиты, – если уровень метана в воздухе превысит допустимые пределы, сигнализация сработает и персонал будет эвакуирован.
Все специалисты, работающие в угольной шахте, проходят соответствующую подготовку. Их знания инструкций и стандартов безопасности регулярно проверяются, а состояние здоровья контролируется в ходе медицинских осмотров. Особое внимание уделяется проверкам профпригодности сотрудников, от которых зависит безопасность других людей – это машинисты подъемов людей и электровозов, взрывники и диспетчеры.
Спуск в шахту и подъем людей на поверхность точно учитывается, а каждый специалист, находящийся в шахте, должен быть в спецодежде, иметь светильник и исправный индивидуальный самоспасатель.
Несмотря на серьезные меры безопасности и отличную подготовку персонала, человеческий фактор остается в числе частых причин аварий на угледобывающих предприятиях, поэтому системы безопасности следят не только за оборудованием и воздухом в шахте, но и за действиями специалистов.
Все приборы и механизмы, используемые в угольных шахтах, должны соответствовать актуальным стандартам, использоваться согласно инструкции и своевременно обслуживаться. Помимо оборудования, предназначенного непосредственно для добычи угля, к технике, используемой в шахте, можно отнести многочисленные системы наблюдения, осуществляющие контроль возникновения и прогнозирование нештатных ситуаций.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
1. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами: Учебник / М. Амстронг. - Издательство «Питер», 2016. - 824 с.
2. Жданкин, Н.А. Инновационный менеджмент: учебник / Н.А. Жданкин. - Москва: КНОРУС, 2017. - 316 с.
3. Зарецкий, А.Д. Менеджмент: учебник / А.Д. Зарецкий, Т.Е. Иванова. - М.: КНОРУС, 2016. - 268с.
4. Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: учебник для бакалавров / Б. Г. Литвак. - М.: Издательство Юрайт, 2016. - 507 с.
5. Мальцева, С.В. Инновационный менеджмент: учебник для академического бакалавриата / под ред. С. В. Мальцевой. - М.: Издательство Юрайт, 2017. - 527 с.
6. Мардас, А.Н. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева, И. Г. Кадиев - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2016. - 205 с.
7. Маслова, В.М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В.М. Маслова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2016. - 492 с.
8. Мордвинникова, А.С. Идентификация товаров и услуг: методическое пособие для вузов / А.С. Мордвинникова. - М.: Терра, 2014. - 78 с.
9. Памбухчиянц, О.В. Технология розничной торговли: Учебник / О.В. Памбухчиянц. - 9 е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. - 288 с.
10. Психология и этика делового общения: Учебник для вузов /Под ред. проф. В.Н. Лавриненко. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 415 с.
11. Разумов, И.В. История менеджмента/ И.В. Разумов.- Ярославль: ЯрГУ, 2014. – 120 с.
12. Семиглазова, В.А. Инновационный менеджмент: учебное пособие / В.А.Семиглазов. - Томск: ЦПП ТУСУР, 2014. - 172 с.
13. Сидоров, М.Н. Стратегический менеджмент: учебник для СПО / М. Н. Сидоров. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2018. - 158 с.
14. Степанова, И.П. Инновационный менеджмент/ И.П. Степанова. - Саратовский социально-экономический институт (филиал) ФГБОУ ВПО «РЭУ им. Г.В. Плеханова». - Саратов, 2014. - 124 с.
15. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. - M.: Аспект Пресс, 2015. - 415 с.
16. Тебекин, А.В. Стратегический менеджмент: учебник для прикладного бакалавриата / А.В. Тебекин. - 2-е изд., пер. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2017. - 333 с.
17. Финансовый менеджмент: учебник [Текст] / Латышева Л.А., Склярова Ю.М., Скляров И.Ю., Фролко С.В., Глушко А.Я., Кулешова Л.В., Скребцова Т.В., Шамрина С.Ю., Собченко Н.В., Нестеренко А.В., Башкатова Т.Н., Урядова Т.Н., Капустина Е.И.; под общ. редакцией Л.А. Латышевой. - М.: МИРАКЛЬ, 2016. - 340 с.
18. Финансы: учебник / коллектив авторов; под ред. Е. В. Маркиной. - 2-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2014. - 432 с.
19. Фатхутдинов, Р. А. Инновационный менеджмент. Учебник, 4-е изд./ Р.А. Фатхутдинов - СПб.: Питер, 2017. - 400 с.
20. Финансовая отчетность за 2020 год компании ООО «Газпром трансгаз Сургут»/ Финасовая отчетность, 2020. – 5с.
21. Юдин, А.П. Инновационный менеджмент. Учебное пособие/ А.П. Юдин. - ВШТЭ СПбГУПТД. - СПб., 2018. - 129 с.