Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Производственная практика студента проводится с целью закрепления теоретических знаний, полученных в процессе обучения; приобретения практических навыков, компетенций и опыта деятельности по направлению подготовки; ознакомления на практике с вопросами профессиональной деятельности, направленными на формирование знаний, навыков и опыта профессиональной деятельности.
Производственная практика предусматривает закрепление и углубление знаний, полученных обучающимися в процессе теоретического обучения, приобретение ими необходимых умений практической работы по избранной специальности, овладение навыками профессиональной деятельности, приобретение практического опыта.
Производственная практика проходилась в ООО «Феникс».
Объект исследования: ООО «Феникс»
Предмет исследования: система управления персонала в компании ООО «Феникс».
Целью производственной практики является закрепление теоретических знаний на базе ООО «Феникс».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- дать общую характеристику компании ООО «Феникс»;
- рассмотреть организационно-экономическую характеристику ООО «Феникс»;
- дать анализ и оценку учетной политики организации;
- рассмотреть технологию составления бухгалтерской отчетности организации.
1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Феникс»
Основным видом деятельности компании ООО «Феникс» является разработка компьютерного программного обеспечения.
Основные характеристики компании ООО «Феникс» представлены в таблице 1.
Таблица 1 – Основные характеристики компании ООО «Феникс»
Наименование показателя Характеристика
Полное наименование организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ФЕНИКС"
Юридический адрес 398070, Липецкая область, город Липецк, ул. Бехтеева С.С., д. 9, кв. 448
ОГРН 1184827007750
Дата присвоения ОГРН от 15августа 2018 года
ИНН 4827000050
КПП 482601001
Уставной капитал 10 000 руб.
Директор Попов Павел Евгеньевич
Основной вид деятельности Строительство жилых и нежилых зданий (41.20)
В таблице 2 показана динамика основных показателей предприятия ООО «ФЕНИКС» за 2019 – 2021 гг.
Таблица 2 – Динамика основных показателей ООО «ФЕНИКС» за 2019 – 2021 гг.
Показатель Отчётный период Абсолютные
изменения,
тыс. руб. Относительные изменения,
проц.
2019г. 2020г. 2021г. 2020г./
2019г. 2021г./
2020г. 2020г./
2019г. 2021г./
2020г.
Основные средства 174 159 154 -15 -5 91,4 96,9
Внеоборотные активы всего 174 159 154 -15 -5 91,4 96,9
Запасы 2382 2378 2374 -4 -4 99,8 99,8
Дебиторская задолженность 1257 3651 4157 2394 506 290,5 113,9
Денежные средства и денежные эквиваленты 24 – – – 24 – – –
Оборотные активы всего 3663 6029 6531 2366 502 164,6 108,3
Уставной капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) 14 14 14 0 0 100 100
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) -1319 614 657 1933 43 -46,6 107,0
Капитал и резервы всего -1305 628 671 1933 43 -48,1 106,8
Кредиторская задолженность 5142 5560 6014 418 454 108,1 108,2
Краткосрочные обязательства всего 5142 5560 6014 418 454 108,1 108,2
Баланс 3837 6188 6685 2351 497 161,3 108,0
В 2019 г. сумма баланса ООО «ФЕНИКС» равны 3837 тыс. руб. Значение показателя увеличилось на 6188 тыс. руб. в 2020 г. и на 6685 тыс. руб. в 2021 г.
Фактором повышения суммы активов ООО «ФЕНИКС» является дебиторская задолженность, которая выросла на 13,9% в 2021 г.
Снижение стоимости имеющихся основных средств ООО «ФЕНИКС» с 174 тыс. руб. в 2019 г. до 154 тыс. руб. в 2021 г. в условиях повышения объема выручки свидетельствует об оптимизации сформированной ранее структуры основных средств.
Политика управления запасами была качественной, ведь в течение 2019 – 2021 гг. происходит рост дохода от продажи товаров и услуг, при этом объем запасов сократился. Это говорит о постоянном поиске резервов оптимизации структуры запасов на предприятии.
Стоимость дебиторской задолженности растет более быстрыми темпами по сравнению с объемом сбыта, что приводит к необходимости привлечения дополнительных финансовых ресурсов для обеспечения стабильной деятельности.
С одной стороны, это может приводить к дополнительным финансовым расходам, а значит к снижению объема возможной чистой прибыли. С другой стороны, отсрочка платежа, которая предоставляется клиентам, является важным аспектом маркетинга.
Поэтому важно найти оптимальное значение стоимости дебиторской задолженности и постоянно контролировать установленный заранее целевой показатель.
В 2019 г. сумма собственного капитала ООО «ФЕНИКС» равна – 1305 тыс. руб. Увеличение показателя в течение 2019 – 2021 гг. указывает на увеличение благосостояния собственников ООО «ФЕНИКС».
Что касается отдельных составных частей пассивов, то факторами роста объема доступных финансовых ресурсов ООО «ФЕНИКС» является кредиторская задолженность, которая выросла на 418 тыс. руб. в 2020 г. и на 454 тыс. руб. в 2021 г.
Чрезмерное привлечение и несвоевременное погашение обязательств перед поставщиками может привести к ухудшению отношений с последними, что приведет к повышению стоимости сырья, материалов, прочих элементов себестоимости продукции.
Таким образом, рыночное положение предприятия ООО «ФЕНИКС» является сильным, о чем свидетельствует повышение объема выручки на 13,3 % за исследуемый период. Предприятие ООО «ФЕНИКС» способно эффективно конкурировать на открытом рынке.
Увеличение объема чистой прибыли предприятия ООО «ФЕНИКС» в течение 2021 гг. на 771 тыс. руб. свидетельствует о повышении способности предприятия ООО «ФЕНИКС» создавать добавленную стоимость и генерировать прибыль для обеспечения собственного развития и достижения интересов собственников предприятия ООО «ФЕНИКС» и инвесторов.
Устав — это учредительный документ, который регулирует принципы деятельности общества. Основная часть положений устава подчиняется императивным нормам закона «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Сведения, обязательные для включения в устав ООО:
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 N 14-ФЗ. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 10.11.2020).
2. Баскакова О.В. Экономика предприятия (организации): учебник. - М.: Дашков и К, 2020. - 372 с.
3. Брусов П.Н. Современные корпоративные финансы (для бакалавров). – Москва: КноРус, 2020. – 337 с.
4. Волков О.И. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 298 с.
5. Кибанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика: учебно-практическое пособие. – Москва: Проспект, 2020. – 265 с.
6. Кокин А.С. Корпоративные финансы: Учебное пособие. – Москва: Издательский Центр РИОР, 2019. - 369 с.
7. Колчина Н.В. Финансы организаций (предприятий): учебник, 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2021. – 430 с.
8. Кондратьева М.Н. Экономика предприятия: учеб. пособие для студентов высших учебных заведений. – Ульяновск: УлГТУ,2020. – 306 с.
9. Липчиу Н.В. Корпоративные финансы (для бакалавров). – Москва: КноРус, 2019. – 228 с.
10. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: ЮНИТИ, 2020. – 529 с.
11. Никитина Н.В. Корпоративные финансы. – Москва: КноРус, 2019. – 509 с.
12. Олейникова И.Н. Финансы и кредит: Учебно-методическое пособие. – Таганрог: РГСУ. Изд-ль Ступин А.Н.,2020. – 463 с.
13. Рамперсад Х. Универсальная система показателей: как достигать результатов, сохраняя целостность. – Москва: Альпина Бизнес Букс, 2019. – 352 с.
14. Репин В. В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – Москва: Стандарты и качество, 2020. – 153 с.
15. Розенков Д. А. Классический менеджмент: организационные структуры управления: учеб. пособие. – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2019. – 368 с.
16. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: учебник. – Москва: Инфра-М, 2020. – 451 с.
17. Самодуров Д. О. Стратегическое управление конкурентоспособностью предприятия на основе комплексной оценки его потенциала [Текст]: автореферат дисс. на соиск. уч. ст. канд. экон. наук / Д. О. Самодуров. - Санкт-Петербург, 2018. – 58 с.
18. Самылин А.И. Корпоративные финансы: Финансовые расчеты: Учебник. – Москва: ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2020. - 472 с.
19. Светуньков С.Г. Конкуренция и предпринимательские решения. - Ульяновск: Корпорация технологий продвижения, 2021. – 198 с.
20. Тейлор Ф. У. Принципы научного менеджмента. – Москва: Контроллинг, 2020. – 132 с.
21. Филиппов В. П. Применение метода оценки совокупного экономического эффекта от внедрения среды разработки // Вестник Российского университета кооперации. - 2020. - № 2. - С. 57-62.
22. Фридман А. М. Экономика предприятий торговли и питания потребительского общества: учебник. - 3-е изд . - М.: Дашков и К' , 2021. - 625 с.
