Фрагмент для ознакомления
1
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1 Общая характеристика Университет «Синергия» 6
2 Условия функционирования Университет «Синергия» 10
3 Производственные возможности Университет «Синергия» 14
4 Экономические показатели деятельности Университет «Синергия» 18
5 Маркетинговая деятельность Университет «Синергия» 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28
ПРИЛОЖЕНИЯ 29
ПРИЛОЖЕНИЕ А 29
Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Практика по получению профессиональных знаний и умений – это обязательная составляющая образовательного процесса, необходимая для подготовки квалифицированных работников, хорошо ориентирующихся не только в профильной теории, но и в реалиях трудовых будней.
Данный этап обучения осуществляется вне стен вуза – на базе учреждений, соответствующих будущей специальности студента.
Перенос учебного процесса в условия, максимально схожие с обстановкой будущей профессиональной деятельностью студента, – обязательный этап на пути получения высшего образования, обусловленный требованиями госстандартов и регламентированный приказом Минобразования и науки РФ.
Практика по получению профессиональных знаний и умений проходилась на базе Университета «Синергия».
Целью практики по получению профессиональных знаний и умений является исследование и анализ организации управления предприятием, углубление и закрепление теоретических знаний, умений и навыков при решении актуальных задач управления.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить историю создания и основные направления деятельности Университет «Синергия»;
- дать общую характеристику университета «Синергия»;
- провести анализ финансового состояния компании Университет «Синергия»;
- рассмотреть развитие персонала в университете «Синергия»;
- рассмотреть экономическую эффективность предлагаемых мероприятий.
По окончании работы на предприятии предоставляется отчет руководителю, оформленный по стандарту, установленному программой практики.
Теоретической базой для написания отчета по практике послужили труды российских и зарубежных ученых.
1 Общая характеристика Университета «Синергия»
Университет «Синергия» — одна из крупнейших частных образовательных организаций высшего образования РФ, основанная в 1995 году.
В настоящее время в университете «Синергия» обучаются студенты и аспиранты из 68 стран мира.
За успехи в подготовке инженеров и научных кадров награжден двумя государственными орденами и шестью орденами зарубежных государств.
По окончании обучения все выпускники Университета «Синергия» получают возможность трудоустройства на конкурсной основе по полученным специальностям.
Организационная структура исследуемого предприятия – университета «Синергия» представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 – Организационная структура университета «Синергия»
В ближайшем будущем Университет «Синергия» будет крупнейшим учебным заведением, лидирующим в секторе профессионального образования в области энергетики, электротехники, электроники, информатики.
Исполнительный директор Лобов Вадим Георгиевич.
Основной вид деятельности компании, указанный при регистрации, – Образование высшее (85.22).
Проведем анализ Университета «Синергия».
Рассмотрим структуру персонала Университет «Синергия», представленную на рисунке 2.
Рисунок 2 – Структура персонала компании Университет «Синергия» [1]
Таким образом наибольшую долю составляют сотрудники исполнители – 71,3%, сотрудники руководители занимают всего лишь 3,2%.
Проанализируем динамику численности персонала Университета «Синергия» на юридическом факультете за последние три года. Результаты представлены в таблице 1.
Таблица 1 – Анализ движения персонала университета «Синергия» за 2019-2021 годы
Наименование показателя Годы
2019 2020 2021
Численность сотрудников, чел 57 62 66
Число уволенных сотрудников, чел 7 5 2
Число принятых сотрудников 6 8 2
Коэффициент оборота по приему 0,10 0,12 0,03
Коэффициент текучести кадров 0,12 0,08 0,03
Анализируя динамику численности сотрудников университета «Синергия», можно сделать вывод, что за анализируемый период численность сотрудников выросла на 29 человек [20].
Положительной динамикой является сокращение числа уволенных сотрудников в 2021 году по сравнению с 2019 годом.
Проанализируем динамику заработной платы сотрудника в компании Университет «Синергия». Результаты представлены на рисунке 3.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1) Положение о персонале Университета «Синергия»
2) Армстронг М., Практика управления человеческими ресурсами: Учебник / М. Амстронг - Издательство «Питер», 2015-824 с.
3) Астахова, Н. И. Менеджмент: учебник для прикладного бакалавриата / Н. И. Астахова, Г. И. Москвитин; под общей редакцией Н. И. Астаховой, Г. И. Москвитина. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. — 422 с.
4) Гапоненко, А. Л. Менеджмент: учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко; ответственный редактор А. Л. Гапоненко. — Москва: Издательство Юрайт, 2018. — 396 с. —
5) Дейнека А. В. Управление персоналом: Учебник / А. В. Дейнека. — М.: Издательская торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. — 292 с.
6) Епишкин И.А. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие / И.А. Епишкин «Менеджмент». –М.: МИИТ, 2018. – 242 с.
7) Жданкин Н.А. Инновационный менеджмент: учебник / Н.А. Жданкин. — Москва: КНОРУС, 2017. — 316 с.
8) Зарецкий А.Д. Менеджмент: учебник/А.Д. Зарецкий, Т.Е. Иванова. —М.: КНОРУС, 2016. —268с.
9) Кравченко А.И. История менеджмента: учебник/А.И. Кравченко М.: Академ. Проект: Трикста, 2019. — 560 с.
10) Красина Ф.А. Управление персоналом: Учебное пособие. — Томск: Томский межвузовский центр дистанционного образования, 2017. — 177 с.
11) Петров, А. Н. Менеджмент в 2 ч. Часть 1.: учебник для академического бакалавриата / А. Н. Петров; ответственный редактор А. Н. Петров. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. — 349 с.
12) Семиглазова В.А. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/ В.А. Семиглазов. -Томск: ЦПП ТУСУР, 2014. -172 с.