ПРАКТИКА ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПЕРВИЧНЫХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ

Организационная структура ПАО «Тандер» - это состав подразделений основного производства, вспомогательного производства, функциональных отделов.
Структура управления ПАО «Тандер» - это состав органов управления и отдельных управленческих должностей с отражением характера соподчинения между ними.
Высшим органом управления ПАО «Тандер» является общее собрание акционеров. В качестве исполнительного органа выступает совет директоров ПАО «Тандер».
Совет директоров предприятия осуществляет общее руководство деятельностью ПАО «Тандер», за исключением решения вопросов, отнесенных Уставом к компетенции общего собрания акционеров.
Руководство текущей деятельностью предприятия осуществляется единоличным исполнительным органом - Генеральным директором и коллегиальным исполнительным органом - Правлением. Генеральный директор осуществляет также функции Председателя Правления Общества.
Правление действует на основании Федерального закона «Об акционерных обществах», Устава ПАО «Тандер», утверждаемого общим собранием акционеров.

Рисунок 1 - Организационная структура управления ПАО «Тандер» Распределительный центр в городе Пермь

Работа на предприятии распределена по вертикали. Исполнительному директору подчиняются несколько человек, выполняющих функции старших менеджеров: коммерческий директор, экономический и финансовый директор, директор по персоналу и социальным вопросам, торговый директор, директор по общим вопросам, директор по безопасности и линейный руководитель. - Эта группа технического персонала отвечает интересам и запросам акционеров компании, разрабатывает и обеспечивает реализацию операционной политики компании. они свободны в принятии решений, в основном задачи разделены на подразделения (цеха, отделы, кабинеты), а также несут ответственность за их выполнение. руководитель конторы.
Сферой управления коммерческой деятельностью ПАО «Тандер» являются отдел логистики, отдел сырья, отдел торговли, отдел анализа рынка, отдел внешнеэкономической деятельности, главные специалисты железнодорожного транспорта, в подчинении которых находятся железнодорожные мастерские и транспортный отдел. Непосредственное взаимодействие с потребителями осуществляет отдел продаж, в его обязанности входит: организация заключения договоров на поставку товаров, планирование и реализация продукции, подготовка сопроводительной документации, оценка удовлетворенности конкретного покупателя и др.
Директор по экономике и финансам подчиняется директору по бухгалтерскому учету, начальнику экономического отдела и начальнику финансового отдела.
Директор по персоналу и социальным вопросам курирует деятельность квалифицированного отдела кадров. Руководители возглавляют отдел труда и заработной платы, отдел кадров, отдел профессионального обучения и подчиненный ему отдел обучения работников.