Фрагмент для ознакомления
2
1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «РМТ-ВОЛГА»
1.1. Организационная структура предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «РМТ-ВОЛГА» образовано 3 августа 2021 года является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность в соответствии с ГК РФ и законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также учредительным договором о создании Общества и Уставом. Полное фирменное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью «РМТ-ВОЛГА». Сокращённое фирменное наименование: ООО «РМТ-ВОЛГА».
ООО «РМТ-ВОЛГА» является коммерческой организацией, извлечение прибыли – основная цель деятельности. Задачами являются – эффективное расширение рынка товаров или продукции, а также оказываемых услуг, получение и прибыли.
Организация ООО «РМТ-ВОЛГА» является юридическим лицом, состоит на хозяйственном расчете, имеет самостоятельный баланс, расчётный счёт, печати со своим наименованием, угловой штамп, товарный знак и иные реквизиты, вправе от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в судах.
Полное наименование организации: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «РМТ - ВОЛГА»
ИНН: 1660366878
КПП: 168301001
ОГРН: 1211600054786
Место нахождения: 420004, Респ. Татарстан, г.о. Город Казань, г. Казань, ул. Горьковское Шоссе, 53Г, помещ. 1
Вид деятельности: Торговля оптовая неспециализированная (код по ОКВЭД 46.90)
Статус организации: коммерческая, действующая
Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «РМТ - ВОЛГА» зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 2 года 3 месяца назад 3 августа 2021.
Налоговый орган, в котором юридическое лицо состоит на учёте: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 3 по Республике Татарстан (код инспекции – 1683). Налоговый орган до 03.04.2023 – Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 4 по Республике Татарстан (код 1684), до 08.12.2021 – Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 6 по Республике Татарстан (код 1686).
Регистрационный номер в ПФР: 013503027295 от 4 апреля 2023 г.
Регистрационный номер в ФСС: 160200613016061 от 3 апреля 2023 г.
Основной вид деятельности организации: Торговля оптовая неспециализированная (код по ОКВЭД 46.90).
Таблица 1 – Дополнительны виды деятельности:
38.32.3 Обработка отходов и лома черных металлов
38.32.4 Обработка отходов и лома цветных металлов
38.32.5 Обработка вторичного неметаллического сырья
46.12 Деятельность агентов по оптовой торговле топливом, рудами, металлами и химическими веществами
46.13 Деятельность агентов по оптовой торговле лесоматериалами и строительными материалами
Организация числится в реестре малых предприятий. В соответствии с законодательством РФ в категорию малых попадают организации с годовой выручкой до 800 млн. руб. и численностью сотрудников до 100 человек.
Учредителями ООО «РМТ - ВОЛГА» являются:
Учредители доля стоимость с какой даты
Краснонос Александр Сергеевич (ИНН: 665813917414) 60% 6 тыс. руб. 03.08.2021
Рахматуллин Ленар Рашидович (ИНН: 164801203988)
40% 4 тыс. руб. 03.08.2021
Организация находится на общем режиме налогообложения.
Участники коммерческой организации ООО «РМТ-ВОЛГА» несут так называемую «ограниченную ответственность» за деятельность общества, т.е. не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесённых ими вкладов (пакета принадлежащих им акций). Но общество несёт ответственность по своим обязательствам только в пределах своего имущества, и не отвечает по обязательствам его участников, например, по имущественным обязанностям учредителей.
В качестве вклада в Уставный капитал Участники Общества вправе нести любое имущество или денежные средства на сумму, соответствующую размеру их доли в Уставном капитале.
Участники Общества вправе:
участвовать в управлении делами Общества в порядке, установленном законодательством и учредителями Общества;
получать информацию о деятельности Общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией;
принимать участие в распределении прибыли;
продать или иным образом уступить свою долю в Уставном капитале Общества либо её часть одному из нескольких участникам Общества в порядке, установленном законодательством и Уставом Общества;
осуществлять иные права, не противоречащие законодательству.
Высшим органом управления Общества является собрание участников общества, собираемое не реже 1 раза в год. На данном собрании сроком на три года избирается управленческое звено – Генеральный директор, а общее собрание учредителей заключает договор с ним.
Каждый участник общества имеет на общем собрании учредителей общества - число голосов, пропорционально его доле в уставном капитале общества, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Федеральным законом.
Схема организационной структуры управления ООО «РМТ-ВОЛГА» отражает взаимосвязь и соподчиненность всех структурных подразделений и должностных лиц коммерческой организации, распределение работников по уровням и звеньям управления. Положения о подразделениях регламентируют основные задачи, функции и порядок взаимоотношений данного подразделения с другими, обязанности, права и ответственность руководителя подразделения. Должностные инструкции определяют права, обязанности и ответственность каждого работника, порядок взаимоотношений. Штатное расписание определяет квалификационно-должностной состав аппарата управления коммерческой организацией.
В коммерческой организации имеет место линейно-функциональная структура управления, то есть система подчинения нижестоящего подразделения ряду функциональных подразделений, решающих отдельные вопросы управления (Приложения А).
Во главе управления в коммерческой организации ООО «РМТ-ВОЛГА» стоит Генеральный директор, ему подчиняются руководители основных отделов, которые взаимодействуют между собой в рабочем торговом процессе, а уже им подчиняются и взаимодействуют между собой персонал коммерческой организации.
Отдел кадров отвечает за обеспечение ведение дел по кадровой службе коммерческой организации: приём, перемещение, увольнение, формирование графика отпусков, ведение командировочных направлений, проведение аттестации и управление профессиональной переподготовкой персонала.
Бухгалтерия коммерческой организации организует работу по постановке и ведению бухгалтерского учёта и налоговой отчётности, составление штатного расписания, контроль за финансовой деятельностью, ведение начисления заработной платы сотрудников, составлением отчётов и контроль за деятельностью работы кассиров и менеджеров.
Коммерческая служба отвечает за управление ассортиментом коммерческой организации и закупку необходимых материалов для проведения ремонтных работ технических средств. Обеспечивает прохождение товарно-материальных ресурсов в цепи: закупка-сбыт. В данном случае отдел снабжения коммерческой организации осуществляет системную взаимосвязь закупок со сбытом, складированием и транспортированием, а также с поставщиками.
Менеджеры по закупкам осуществляют процесс организации поиска поставщиков, ведение договорных отношений с ними, отвечают за поставку товаров в организацию, организуя поток товародвижения.
Менеджеры по продажам ведут работу с клиентами, осуществляют продажу товаров и услуг, составляют различную финансовую документацию, консультируют клиентов, выполняют составление заказов на поставку оборудования, ведут работы по сотрудничеству с другими организациями, занимаются привлечением потенциальных клиентов (ФЛ и организаций), участвуют в конкурсах на поставку продукции для различных государственных и негосударственных учреждений.
Кладовщик коммерческой организации руководит работой склада и лично несет ответственность за его функционирование.
Инженеры по обслуживанию техники несут ответственность за деятельность гарантийного/сервисного ремонта, отвечают за оборудование находящееся в эксплуатации технического центра, а также за все компьютерное оборудование организации, следят за полноценной работоспособностью данного оборудования. Занимаются ремонтом оборудования, тестированием, диагностикой и отправкой в сервисный центр, документацией по выполнению гарантийных обязательств по работе с покупателями и поставщиками. Выполняют основную часть работы при проведении технической экспертизы. Составляют заказы оборудования и комплектующих, необходимых для гарантийного и сервисного ремонта оборудования.
Компании имеет следующие основные нормативные акты: Устав, Правила внутреннего трудового распорядка, Положение о коммерческой тайне, Положение о порядке обработки и хранения персональных данных сотрудников.
Генеральный директор ООО «РМТ-Волга» осуществляет общее руководство предприятием, организует рабочий процесс, координирует все процессы.
Права и обязанности сотрудников определены правилами внутреннего распорядка. На предприятии разработаны и действуют должностные инструкции. На данном предприятии функций закреплены за сотрудниками, что в качестве примера представлено в таблице 6.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
1 Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс]: принята всенародным голосованием 12.12.1993. Режим доступа: [http: // cloud.consultant.ru/cloud.
2 Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 05.12.2019). //Консультант Плюс. Версия Проф. Режим доступа: [http: // cloud.consultant.ru/cloud.
3 Налоговый Кодекс РФ от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 19.02.2018) //Консультант Плюс. Версия Проф. Режим доступа: [http: // cloud.consultant.ru/cloud.
4 Федеральный закон "Об обществах с ограниченной ответственностью" от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 31.07.2020) //Консультант Плюс. Версия Проф. Режим доступа: [http: // cloud.consultant.ru/cloud.
5 Афоничкин А. И. Управленческие решения в экономических системах: учебник для вузов. – СПб: Питер, 2016. – 480 с.
6 Бабаев Ю.А. Бухгалтерский учет / Ю.А. Бабаев. 6-е издание. Учебник. – «Издательство» «Проспект», 2018. – 256 с.
7 Баталов Д. А. Методы и инструменты оперативного и стратегического контроллинга: учебник / Д. А. Баталов, М. С. Рыбянцева. – М.:Издательство «Омега»,2017. – 345 с.
8 Баталов Д. А. Ценообразование как один из важнейших инструментов контроллинга: учебник / Д. А. Баталов. - М.:Издательство «Омега»,2018. – 296 с.
9 Барнгольц, С. Б. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта: учеб. пособие / С. Б. Барнгольц, М. В. Мельник ; Финанс. акад. при Правительстве РФ . - М. : Финансы и статистика, 2016. - 240
10 Басовский, Л. Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Басовский Л. Е., Басовская Е. Н. - М. : ИНФРА-М, 2018. - 366 с.
11 Ионова, А. Ф. Финансовый анализ: учеб. / А. Ф. Ионова, Н. Н. Селезнёва. - М. : Проспект, 2019. - 623 с.
12 Казанцев А. К. Производственный менеджмент и контроллинг: учебное пособие / А.К. Казанцев. - Изд. СПбГИЭА, 2016. – 189 с.
13 Керимов В. Бухгалтерский учет / В. Керимов. – Litres, 2017. – 301с.
14 Ковалев, В. В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности / В. В. Ковалев. - 2-е изд., доп. - М. : Финансы и статистика, 2016. - 512 с.
15 Крейнина, М. Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле / М. Н. Крейнина . - М. : МВ-ЦЕНТР, 2017. - 256 с.
16 Никандрова Л. К. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие / Л. К. Никандрова, И. В. Гулина. – М.: Издательство «Логос», 2017.
17 Прыкина, Л. В. Экономический анализ предприятия: учеб. для студентов вузов / Л.В. Прыкина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ, 2018.
18 Пятов М. Л. Бухгалтерский учет для принятия управленческих решений / М. Л. Пятов. – М.: ООО «1С-Паблишинг», 2017. –268 с.
19 Сухарева Л.А. Контроль и ревизия: учебное пособие / Л.А. Сухарева, С.Н. Петренко. – М.: Издательство «Омега», 2016. – 200с.
20 Сигидов Ю. И. Контроллинг в системе управленческого учета: монография / Ю. И. Сигидов, Д. А. Баталов, М. С. Рыбянцева. – Краснодар: КГАУ, 2016. – 458 с.
21 Сигидов Ю.И. Бухгалтерский учет и аудит: Учебное пособие / Ю.И. Сигидов, М.Ф. Сафонова, Г.Н. Ясменко и др. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 407 с.
22 Слиньков Д.Г. Управленческий учет: постановка и применение котроллинга: учебное пособие /Д.Г. Слиньков. – СПб. Питер, 2018. – 304 с.
23 Анализ и оценка риска производственной деятельности: учеб. пособие для студентов вузов / Кукин П. П. и др. - Москва : Высш. шк. (ВШ), 2017. - 325
24 Фельдман И. Бухгалтерский учет. Учебник для вузов / И. Фельдман. – Litres, 2018. – 354 с.
25 Хахонова Н.Н. Бухгалтерский учет и отчетность / Н.Н. Хахонова. – 2017. – 259 с.
26 Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций / А.Д.Шеремет, Е.В.Негашев .— 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2018 .— 208 с.
27 Шевелев, А. Е. Риски в бухгалтерском учете [Текст]: учебное пособие/ А. Е. Шевелев, Е. В. Шевелева. – М.: КНОРУС, 2017. – 304 с.
28 Шигаев, А. И. Стратегии развития предприятия [Текст] / А. И. Шигаев. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 351 с.
29 Харрингтон, Дж. Совершенство управления ресурсами [Текст] / Дж. Харрингтон. - М.: Стандарты и качество, 2016. - 352 с.
30 Янковский, К. П. Управленческий учет [Текст]: Учебное пособие/К. П. Янковский, И. Ф. Мухарь.-ил.- СПб.: Питер, 2018 г.-368 с.
31 Ященко К.С. Инвентаризация как метод экономического контроля / К.С. Ященко, Е.С. Моисеенко, М.С. Агафонова // Научное обозрение. Экономические науки. 2016. № 5. С. 61-65.
32 Информационно-правовая система Консультант плюс [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
33 ЭБС ЗНАНИУМ [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://znanium.com.
34 ЭБС АЙБУКС [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://ibooks.ru.
35 Университетская библиотека online [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://biblioclub.ru
36 Электронная библиотека по бизнесу, финансам, экономике и смежным темам [Электронный ресурс] – Режим доступа http://www.finbook.biz.