Планирование и организация логистического процесса в организациях на примере ООО ДОЗ

Отчет по практике

29 страниц

6 источников

Добавлена 30.07.2024

1650 ₽

3300 ₽

Скачать превью

Фрагмент для ознакомления 1

Содержание
Введение 2
Задание №1 3
Задание №2 4
Задание №3 6
Задание №4 6
Задание №5 7
Задание №6 9
Задание №7 10
Задание №8 13
Задание №9 16
Задание №10 27
Задание №11 21
Заключение 27
Список использованной литературы 28
Дневник практики 29

Фрагмент для ознакомления 2

Алгоритм Вагнера-Уайтина используется на данном предприятии в тех случаях, когда производственная потребность в материальных ресурсах не является фиксированной величиной [5].
В тех случаях, когда расходы на закупку одной единицы МР постоянны и одинаковы для всех этапов в ООО «ДОЗ» используется метод Сильвера-Милла [6].
При работе с поставщиками на данном предприятии используется логистическая концепция «точно в срок».
Рассмотрим логистическую технологию «точно в срок» (Just in time - JIT), согласно которой логистическая система должна быть организована по тянущему принципу с обеспечением минимального уровня запасов.
Осуществление закупок мелкими партиями у поставщиков, имеющих постоянные запасы необходимых МР. В данном случае процесс закупок и снабжения осуществляется по мере возникновения необходимости.
Суть использования логистической концепции JIT заключается в оперативном удовлетворении потребности предприятия без создания основных запасов.
В условиях использования данной концепции расходы на хранение запасов практически отсутствуют. Это достигается такими инструментами, как:
- уменьшение объемов партий поставок;
- увеличение частоты заказов.
Высокий уровень качества взаимодействия с поставщиками является неотъемлемым условием реализации логистической концепции JIT в практической деятельности того или иного хозяйствующего субъекта.
Анализ рассмотренных выше методов управления запасами данного торгового предприятия позволяет сгруппировать их следующим образом:
- методы увеличения или уменьшения объемов закупок;
- методы прямого расчета объемов закупок;
- политика закупок продукции, основанная на АВС-анализе

Фрагмент для ознакомления 3

Список использованной литературы

1.Батова Т.Н., Васюхин О.В. Экономика промышленного предприятия. СПб.: ГУ ИТМО. 2017.-248с.
2. Бауэрсокс Д.Дж, Логистика: интегрированная цепь поставок: Пер. с англ./ Д.Дж.Бауэрсокс, Клосс Д.Дж. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2017.- 640 с.
3.Берзинь И.Э., Пикунова С.А., Экономика предприятия. М.: Дрофа, 2017.-368с.
4. Костоглодов Д.Д.,Харисова Л.М. Распределительная логистика.-М.:Экспертное бюро, 2017.
5. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика:Учеб.для вузов.-М.:ЮНИТИ:Банки и биржи, 2018.
6. Экономика предприятия / Под ред. В.Я. Хрипача. – 2 е изд. – Мн.: Экономпресс, 2018. 464 с.

Узнать стоимость работы

Дипломная работа

от 6000 рублей/ 3-21 дня/ от 6000 рублей/ 3-21 дня

Узнать стоимость
Курсовая работа

1600/ от 1600 рублей / 1-7 дней

Узнать стоимость
Реферат

600/ от 600 рублей/ 1-7 дней

Узнать стоимость
Контрольная работа

250/ от 250 рублей/ 1-7 дней

Узнать стоимость
Решение задач

250/ от 250 рублей/ 1-7 дней

Узнать стоимость
Бизнес план

2400/ от 2400 руб.

Узнать стоимость
Аспирантский реферат

5000/ от 5000 рублей/ 2-10 дней

Узнать стоимость
Эссе

600/ от 600 рублей/ 1-7 дней

Узнать стоимость