Фрагмент для ознакомления
1
Содержание
Введение 3
1. Изучение порядка открытия счетов в банке (расчетного, валютного) 4
2 Изучение и выполнение аналитических процедур организации расчетов с поставщиками и покупателями, управления дебиторской и кредиторской задолженностью 9
3 Провести анализ организации расчетов с поставщиками и покупателями (по срокам, объемам и видам платежей) 11
4 Провести анализ дебиторской и кредиторской задолженности (по видам, срокам ее образования и объемам) 13
5 Какие финансовые планы разработаны на предприятии АО «Севергазбанк» 15
6 Разработать оперативный финансовый план предприятия АО «Севергазбанк» 18
Заключение 19
Список использованных источников 20
Фрагмент для ознакомления
2
АО "БАНК СГБ", известное под названием СЕВЕРГАЗБАНК, было основано в Вологде в 1994 году. Активное развитие банка привело к его регистрации Центральным Банком Российской Федерации 29 апреля 1994 года под номером 2816.
СЕВЕРГАЗБАНК является универсальным коммерческим банком, предлагающим широкий спектр финансовых услуг для частных лиц, корпоративных клиентов и государственных структур. Более 500 тысяч физических лиц и 20 тысяч юридических лиц обслуживаются в данном банке.
Банк имеет высокие рейтинги кредитоспособности, надежности и финансовой устойчивости от агентства "Эксперт РА" на уровне "ruA-", с прогнозом "Стабильный", а также от "Национального рейтингового агентства" (НРА) на уровне "A-|ru|", с прогнозом "Позитивный".
Филиальная сеть СЕВЕРГАЗБАНКА присутствует в 7 регионах России, включая Вологодскую, Архангельскую, Ярославскую, Саратовскую области, Республику Коми, Санкт-Петербург и Москву. Кроме того, юридические и физические лица со всей Российской Федерации могут воспользоваться некоторыми услугами банка. Более 400 банкоматов и платежных терминалов доступны клиентам СЕВЕРГАЗБАНКА.
Достижения и позиции СЕВЕРГАЗБАНКА признаны и подтверждены различными независимыми организациями и профессиональными сообществами. Он входит в список топ-100 самых надежных банков по данным журнала Forbes в период с 2018 по 2022 год, занимает 81-е место по размеру активов по данным "Эксперт РА" на 1 февраля 2022 года. Также СЕВЕРГАЗБАНК занимает 59-е место по объему кредитования физическим лицам и 24-е место по объему выданных кредитов МСБ по итогам 2022 года по данным "Эксперт РА". Банк занимает 29-е место по объему портфеля кредитов МСБ по данным "Эксперт РА" на 1 января 2023 года, а также входит
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованных источников
Нормативно-правовые акты
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 6-ФКЗ, от 30.12.2008 7-ФКЗ) // Российская газета. – 2017. – 7.
Учебная литература
2. Аксенова К.А. Управление предприятием: Конспект лекций – М: Приор-издат, 2019. – 378 с.
3. Бабанова С.Э. Этапы принятия управленческих решений. Сборник научных статей. – М., 2019. - С. 15-20
4. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Управленческие решения. – М.: Форум, 2019. – 352 с.
5. Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики / Пер. с англ. — М.: Дело, 2018. – 450 с.
6. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. Н. Новгород.: НИМБ, 2020. - 541с.
7. Ивасенко А.Г. Разработка управленческих решений. – М.: КноРус, 2017. – 369 с.
8. Истомин Е.П. Управленческие решения: учебник. – СПб: Андреевский издательский дом, 2020. – 220 с.
9. Лазарев В.Н. Управленческие решения: текст лекций. — Ульяновск: УлГТУ, 2021. – 336
10. Ларионов О.И. Теория и методы принятия решений. – М.: Феникс, 2019. – 378 с.
11. Пирогова Е.В. Управленческие решения. Учебное пособие — Ульяновск: 2020. – 310 с.
12. Пужаев А.В. Управленческие решения. – М.: КноРус, 2021. – 398 с.
13. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. – М.: Инфра-М, 2018. – 440 с.
14. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник — М.: ЗАО "Бизнес-школа "2-Синтез", 2022. – 360 с.
15. Цыгичко В.Н. Руководителю — о принятии решений. — 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2020. – 450 с.
