Фрагмент для ознакомления
1
Оглавление
Введение 4
1. Изучение предприятия: история предприятия, выпускаемая продукция, ее характеристика 5
2. Организационная структура предприятия 8
2.1. Схема организационной структуры 8
Функции основных отделов и подразделений, их взаимосвязь 9
3. Организация производственного процесса 11
3.1. Планирование производственного процесса 11
3.2. Контроль за движением сырья и материалов в процессе производства, их учет 13
3.3. Организация процесса управления запасами на предприятии 15
4. Система договорных отношений на предприятии 18
4.1. Порядок определения договорной цены на продукцию 18
4.2. Структура себестоимости продукции 20
5. Оперативный контроль и управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия 24
5.1. Оценка прибыли и рентабельности деятельности предприятия 24
5.2. Анализ эффективности использования активов предприятия 26
5.3. Оценка эффективности использования капитала предприятия 29
5.4. Анализ оборачиваемости капитала 30
6. Анализ кадрового обеспечения производства. 32
6.1. Оценка состава и структуры персонала предприятия 32
6.2. Анализ производительности труда персонала 32
6.3. Анализ мотивации сотрудников, организации коммуникативных мероприятий 33
6.4. Анализ оформления документов управления и кадровой документации 33
7. Оценка эффективности использования ресурсов предприятия 35
7.1. Анализ эффективности использования основных производственных фондов предприятия 35
7.2. Оценка эффективности использования материальных ресурсов предприятия 36
7.3. Оценка эффективности использования финансовых ресурсов предприятия 37
7.4. Диагностика организационной культуры и аудит человеческих ресурсов 40
Заключение 42
Приложение 1. Бухгалтерский баланс АО «Кашинский Завод Электроаппаратуры» 43
Приложение 2. Отчет о финансовых результатах (прибылях и убытках) АО «Кашинский Завод Электроаппаратуры» 44
Приложение 3. Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда 45
Фрагмент для ознакомления
2
Кашинский завод электроаппаратуры был организован в марте 1946 года на базе торговых и складских помещений кооперативного двора в соответствии с распоряжением Правительства СССР. Первой продукцией предприятия были предохранители и реостаты для летательных аппаратов.
В 40-е - 70-е годы прошлого столетия завод неоднократно реконструировался и расширялся. Строились производственные корпуса, велось расширение складского хозяйства, осваивались новые типы аппаратов. С 70-х годов начался выпуск различных типов электромагнитных пускателей, электротепловых токовых реле, промежуточных реле.
В настоящее время предприятие имеет все необходимое для производства низковольтной аппаратуры.
В производственных цехах выполняются следующие виды работ: штамповка, механическая обработка, прессование и литье пластмасс, гальваническая обработка, сварка и непосредственно сборка изделий.
Имеется мощный инструментальный цех, что позволяет практически полностью обеспечить собственное производство технологической оснасткой и частично инструментом.
Ремонт имеющегося оборудования проводится силами ремонтно - механического цеха.
Наличие транспортного цеха позволяет оперативно решать вопросы, связанные с доставкой на предприятие необходимых материалов и отгрузкой готовой продукции потребителям.
Силами отдела механизации и автоматизации ведется проектирование и изготовление нестандартного технологического оборудования для собственных нужд.
В отделе главного технолога внедрена и развивается система автоматизированного проектирования, что позволяет более оперативно и качественно вести проектирование необходимой технологической оснастки.
Отделом главного конструктора собственными силами и совместно с проектными институтами постоянно ведутся работы по модернизации существующих, проектированию и освоению новых изделий.
Во главе организации стоит генеральный директор, ему подчиняются: исполнительный директор по техническим вопросам, исполнительный директор по экон. и фин. вопросам, управляющий по кадрам и соц. вопросам, исполнительный директор по общим вопросам, зам. ген. директора, руководитель службы качества – нач. ОТК.
Также непосредственно генеральному директору подчиняются главная бухгалтерия, 1 и 2 отделы, юрисконсульт, нач. штаба ГО, производственно-диспетчерский отдел, начальник ОВТИ. В свою очередь производственно-диспетчерскому отделу подчиняются основные цеха №5, №6,№10.
Показать больше
