Фрагмент для ознакомления
1
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на деятельность организации 5
2. Анализ конкурентоспособности организации 10
3. Анализ текущего и стратегического планирования и контроля 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 19
ПРИЛОЖЕНИЕ 20
Фрагмент для ознакомления
2
Полное наименование организации: частное учреждение здравоохранения «Клиническая больница «РЖД-Медицина» г. Санкт Петербурга», сокращенное наименование: ЧУЗ «РЖД-Медицина» г. Санкт Петербург. Организационная структура ЧУЗ «РЖД-Медицина» г. Санкт Петербург – линейно-функциональная. Во главе организации стоит директор – главный врач, ему подчинены сотрудники, выполняющие свои должностные обязанности в соответствии с уставом и должностными инструкциями ЧУЗ «РЖД-Медицина» г. Санкт Петербург (Приложение). Данная структура характеризуется тем, что во главе каждого подразделения на принципе единоначалия находятся руководители, наделенные всеми полномочиями и осуществляющие единоличное руководство в разработке конкретных управленческих функций.
К преимуществам такой организационной структуры относится:
1. более четкая система планирования и контроля;
2. личная ответственность каждого сотрудника;
3. рациональное сочетание линейных и функциональных связей;
4. единство и четкость распределения должностных полномочий;
5. оперативность принятия управленческих решений.
Недостатками организационной структуры ЧУЗ «РЖД-Медицина» г. Санкт Петербург выступают: недостаточная четкость ответственности; линейные специалисты не спешат брать на себя ответственность в принятии управленческих решений
Общая численность персонала ЧУЗ «РЖД-Медицина» г. Санкт Петербург на 01.01.2023 составила 290 человек. Весь персонал компании делится на административный, производственный и непроизводственный. Изменение этого соотношения по годам за последние три года приведено в табл. 1.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Жариков, Р. В. Комплексный анализ в оценке рисков экономической безопасности организации [Текст] / Р. В. Жариков // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. - 2017. - № 11. - С. 1436-1437.
2.Загранская А.В. Системное исследование организации: Методические рекомендации по написанию проекта системного исследования организации. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2019. – 499 с.
3.Земскова Е.С. Инновационная безопасность как подсистема экономической безопасности / Е.С. Земскова // Контентус. — 2019. — № 3 (80). — С. 65-72.
4.Зиновьев, В. Н. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – Москва: Дашков и Кº, 2016. – 477 с.
5.Ильенкова, Н. Д. Этапы программы анализа рисков и экономической безопасности [Текст] / Н. Д. Ильенкова // Сб. ст.: Анализ и современные информационные технологии в обеспечении экономической безопасности бизнеса и государства Сборник научных трудов и результатов совместных научно-исследовательских проектов. РЭУ им. Г. В. Плеханова. - М.: Аудитор, 2016. - С. 171-175.
6.Кавыршина, О. А. Роль финансового анализа в системе экономической безопасности предприятия [Текст] / О. А. Кавыршина, М. В. Кокорин // Сб. ст.: Социально-экономическое обеспечение развития хозяйственных формирований [Текст] /. - Воронеж: Научная книга, 2015. - С. 173-176.