Фрагмент для ознакомления
1
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………..3
1. Характеристика организации и системы управления персоналом. IT-технологии в кадровой службе, информационные технологии в системе кадрового учета и отчетности………………………………………………………4
2. Анализ кадрового состава и системы оплаты труда …………………….7
3. Система обучения и развития персонала в организации, оценка их эффективности ……………………………………………………………………..19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………..23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………………24
Фрагмент для ознакомления
2
К информационным технологиям, которые используются в работе с персоналом в ООО «Финам РБ» можно отнести: веб-сайт группы «Финам»; специализированное программное обеспечение (ПО для управления персоналом, информационно правовые системы).
На уровне группы «Финам» используется программный продукт «AppRaise».
AppRaise – это HR- платформа для обмена обратной связью, проведения опросов и развития сотрудников. Позволяет хранить историю обратной связи и получать аналитику и рекомендации по отделам и сотрудникам.
Возможность быстрого создания пульс-опросов, исследований уровня удовлетворенности, оценки NPS для сервисных подразделений и прочих опросов благодаря готовым шаблонам и простому конструктору.
Также позволяет интегрировать различные программные продукты по профилям компетенций.
Профиль компетенций по этой методике создается при помощи стандартизированного опросника QPD (Questionnaire Profiles of Demands) и специальных пособий по шкалам личностного теста CAPTain. Эта методика позволяет при помощи 20 блоков вопросов описать деятельность на данной позиции со всех сторон и провести анализ должности для создания «портрета успешного сотрудника».
Результаты тестирования показывают:
1) требования к личностным качествам и компетенциям для успешной и результативной деятельности;
2) требования по опыту работы, знаниям и умениям;
3) требования по структуре мотивации.
Оценка кандидатов происходит «методом парных» сравнений. Тестируемый должен выбрать одно из двух приведенных высказываний, которое в наибольшей степени ему близко и соответствует стилю поведения. При этом нельзя пропускать ни один из вопросов, отвечать в строгой очередности. CAPTain дает оценку по 38 шкалам, подразделенным на шесть тематических подгрупп:
– стиль работы;
– качества руководителя;
– принятие решений;
– личностные характеристики;
– работа в команде;
– базовые характеристики.
Преимущества данной методики:
Фрагмент для ознакомления
3
СПСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Алавердов А.Д. Управление персоналом: учебник. М.: Синергия, 2019. 192 с.
2 Базаров Т.З. Психология управления персоналом. Теория и практика: учебник. М.: Юрайт, 2020. 382 с.
3 Бухалков М. И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала : учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2020. 191 с.
4 Бычков В.Б. Управление персоналом: учебник. М.: Инфра-М, 2019. 240 с.
5 Веснин В.В. Управление персоналом в схемах: учебное пособие. М.: Проспект, 2020. 96 с.
6 Глик Д. И. Эффективная работа с персоналом : практическое пособие. 2-е изд. Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2019. 144 c.
7 Горелов Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход : учебник и практикум для вузов / под редакцией Н. А. Горелова. – М.: Издательство Юрайт, 2021. 270 с.
8 Данилина Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом : учебник. М. : ИТК «Дашков и К», 2019 .208 с.
9 Дейнека А.А. Управление персоналом организации: учебник. М.: Дашков и Ко, 2020. 288 с.
10 Десслер Г. Управление персоналом / под редакцией И. М. Степнова; перевод Д. П. Конькова. 4-е изд. М. : Лаборатория знаний, 2020. 800 c.
11 Дуракова И. Б. Актуальные проблемы управления персоналом: моббинг : учебное пособие. М. : ИНФРА-М, 2019. 226 с.
12 Кибанов А. Я. Экономика управления персоналом : учебник. М.: ИНФРА-М, 2021. 427 с.
13 Кибанов А.Ж., Ивановская Л.Ю. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: учебник. М.: Проспект, 2020. 60 с.
14 Коноваленко В.В., Коноваленко М.Д., Соломатин А.Ю. Психология управления персоналом: учебник. М.: Юрайт, 2020. 480 с.
15 Литвинюк А.А. Управление персоналом: учебник. М.: Юрайт, 2019. 448 с.
16 Маслова В.Б. Управление персоналом: учебник. М.: Юрайт, 2019. 496 с.
17 Михайлина Г.И. Управление персоналом; учебник. М.: Дашков и К, 2020. 280 с.
18 Одегов Ю.Б., Руденко Г.Н. Управление персоналом: учебник. М.: Юрайт, 2020. 532 с
19 Пархимчик Е.П. Кадровая политика организации: учеб. пособие. Минск:, ГИУСТ БГУ,2020. 128 с.
20 Работа с персоналом как составляющая часть управления изменениями. URL: https://www.if24.ru/rabota-s-personalom-kak-sostavlyayushhaya-chast-upravleniya-izmeneniyami
21 Соломатина О. В. Актуальные вопросы планирования и анализа кадрового менеджмента в деятельности коммерческой организации // Материалы Ивановских чтений. 2020. № 1(25). С. 29-36.
22 Сорокина А. Н. Совершенствование кадровой политики предприятия // Энигма. 2020. № 28-2. С. 41-46.
23 Суслов Г.В. Управление персоналом организации: учеб. пособие. М.: Риор, 2020. 240 c.
24 Тебекин А.Э. Управление персоналом. Краткий курс лекций: учебник. М.: Юрайт, 2020. 182 с.
