Фрагмент для ознакомления
2
Прохождение производственной практики является неотъемлемым процессом обучения студента, благодаря которому он может применить полученные знания на практике. Кроме того, получить опыт работы по специальности, который поможет ему в его будущей трудовой деятельности.
Практика позволяет формировать, закреплять и совершенствовать профессиональные навыки, готовит будущего специалиста к самостоятельной практической деятельности.
Производственная практика студентов является составной частью основной профессиональной образовательной программы высшего образования и представляет собой одну из форм организации учебного процесса, заключающуюся в профессионально-практической подготовке студентов в университете и в организациях.
Целью работы является проведение комплекса практических и научно-исследовательских работ и на их основе овладение профессиональной деятельностью
Для реализации данной цели, необходимо решить следующие задачи:
составить характеристику организации;
провести анализ основных показателей деятельности предприятия;
дать оценку ликвидности и платежеспособности компании;
дать рекомендации по улучшению работы компании;
Объектом исследования выступает общество с ограниченной ответственностью АО "Тяжпромарматура".
Предметом исследования выступают процессы в деятельности компании.
Методологическая основа исследования – общенаучные методы, такие как синтез, анализ, методы экономической статистики и факторный анализ.
Исходными материалами являлись данные АО "Тяжпромарматура", информационные и статистические материалы, публикации в экономических изданиях, информация, размещенная в сети Интернет.
Алексинский завод тяжелой промышленной арматуры одно из крупнейших и старейших предприятий российского машиностроения. Основано в 1728 году. Около 80 лет специализируется на проектировании и производстве трубопроводной арматуры для газовой, нефтяной, химической и энергетической отраслей промышленности.
Предприятие оснащено современным оборудованием крупнейших мировых производителей: Messer Cutting Systems GmbH (Германия), Fermat (Чехия), Haeusler (Швейцария), Air Liguide Welding (Франция), Andritz Maerz GmbH (Германия), TosHulin (Чехия), Gostol TST (Словения), Schuler (Германия), Trevisan Macchine Utensili S.p.A. (Италия), Gildemeister AG (Германия), Niigata (Япония) и ряда других.
Общая площадь цехов – более 125 000 кв.м.
Количество работающих – более 2 500 чел.
Заготовительное производство – 6 866 кв.м.
Термическое производство (в составе заготовительного и литейного) – 6 752 кв.м.
Литейное производство – 31 208 кв.м.
Механосборочное производство с испытательным участком – 66 506 кв.м.
Сварочное производство – 6 000 кв.м.
Гальваническое производство – 2 822 кв.м.
Окрасочно-упаковочное производство – 4 799 кв.м.
Служба контроля качества с ЦЗЛ
Состав ЦЗЛ:
Лаборатория неразрушающих методов контроля (R- дефектоскопия, МПД, ЦД, УЗК)
Лаборатория промсанитарии
Гальвано- коррозийная лаборатория
Химическая и спектральная лаборатория
Металло-графическая лаборатория
Механическая лаборатория
Земельная лаборатория
Участок образцов
Инженерно-конструкторская служба.
Собственные испытательные стенды и контрольное оборудование
Складское хозяйство – 12 998 кв. м.
Транспортный цех – более 60 ед. транспортных средств
Руководство компании:
Генеральный директорЮрковский Александр Николаевич
Коммерческий директорБугаев Олег Борисович
Главный бухгалтерДемьянова Надежда Ивановна
Начальник правового управленияТрофимова Елена Игоревна
Основная стратегическая цель компании – создание высококонкурентного предприятия на рынке нефтегазовой и нефтехимической продукции, удовлетворяя конечных потребителей.
Политика управления персоналом компании обеспечивает создание эффективной компании, которая имеет прозрачную и понятную систему корпоративного управления, отвечающую международным стандартам, и представляет возможности для максимального раскрытия потенциала человеческих ресурсов, являющихся одним из основных конкурентных преимуществ Компании.
Продукция компании:
- шаровые краны
- шиберные задвижки
- клиновые задвижки
- клапаны предохранительные
- приводные устройства
Компания также оказывает следующие услуги: разработка инжиниринг трубопроводной арматуры; реализация технического кислорода.
Деятельность компании в 2021 году характеризовалась стабильной прибылью и небольшим ее ростом по сравнению с предыдущим периодом (рисунок 1). Показатели рентабельности невысокие, но в рамках среднерыночных по отрасли.
Снижение величины активов организации связано, в основном, со снижением следующих позиций актива бухгалтерского баланса (в скобках указана доля изменения статьи в общей сумме всех отрицательно изменившихся статей):
• основные средства – 714 075 тыс. руб. (57,1%)
• денежные средства и денежные эквиваленты – 526 066 тыс. руб. (42%)
Одновременно, в пассиве баланса наибольшее снижение наблюдается по строкам:
• долгосрочные заемные средства – 987 512 тыс. руб. (52,2%)
Поскольку по состоянию на 31.12.2021 наблюдается недостаток собственных оборотных средств, рассчитанных по всем трем вариантам, финансовое положение организации по данному признаку можно характеризовать как неудовлетворительное. Это существенно влияет на платежеспособность компании. Более того все три показателя покрытия собственными оборотными средствами запасов за анализируемый период ухудшили свои значения.
По состоянию на 31.12.2021 значение коэффициента текущей ликвидности (1,34) не соответствует норме. За период произошло сокращение показателя с 1,34 до 1,97, что довольно существенно. Показатели быстрой и абсолютной ликвидности также снизили свои значения. Если в 2020 году они были близки к нормативным значениям, то в 2021 году далеко отстают от них
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
1. Ковалев В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В. В. Ковалев. — М.: Финансы и статистика, 2019. — 544 с.
2. Мазурова И. И. Анализ эффективности деятельности предприятия: учебное пособие / И. И. Мазурова, Н. П. Белозерова, Т. М. Леонова, М. М. Подшивалова. — СПб.: Изд-во СПб ГУЭФ, 2019. — 113 с. 3.
3. Толкачева Н. А. Финансовый менеджмент: курс лекций / Н. А.
4. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Савицкая Г. В. — М.: Инфра — М, 2020. — 384 с. 4.
5. Савицкая Г. В. Анализ эффективности деятельности предприятия. Методологические аспекты. — Изд. 2-е. — М.: Новое знание, 2019. — 5с. 5.
6. Литвиненко Т. А., Лукашина Н. В. Анализ эффективности деятельности организации на примере ООО «Давид» // Молодой ученый. — 2020. — №12. — С. 1349-1352.
7. Завгородний, В. И. Информация и экономическая безопасность предприятия / В.И. Завгородний. - М.: Синергия, 2017. - 569 c.
8. О. И. Стратегический подход к развитию малого и среднего предпринимательства на региональном уровне (на примере Приморского края) // Экономика и менеджмент систем управления. — 2017. — № 3.1(17). — С. 183–196.
9. Шлыков, В. В. Комплексное обеспечение экономической безопасности предприятия / В.В. Шлыков. - М.: Алетейя, Санкт-Петербургский университет МВД России, Рязанский институт права и экономики МВД России, 2020. - 144 c.
10. Панфиль Л.А., Муртазина Е.Э. Оценка эффективности деятельности предприятия // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2019. – № 6-4. – С. 753-756;
11. Гришина, Н. В. Информационная безопасность предприятия. Учебное пособие / Н.В. Гришина. - М.: Форум, 2021. - 240 c.