Фрагмент для ознакомления
1
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Общая характеристика предприятия – места организационно-управленческой практики………………………………………………...………4
1.1 Правовое положение предприятия……………………………...……4
1.2 Условия функционирования предприятия……………………………6
1.3 Цели и задачи предприятия, миссия предприятия………………..…7
2. Экономическая эффективность деятельности предприятия……………..….8
3. Оценка финансового состояния предприятия……………………………..…9
4. Анализ влияния факторов прямого и косвенного воздействия на организацию……………………………………………………………………...16
5. Оценка конкурентных преимуществ предприятия…………………………17
6. Современное состояние системы управления на предприятии……………21
Заключение…………………………………………………………………….…22
Список использованных источников………………………………………...…24
Приложения…………………………………………………………………...…26
Фрагмент для ознакомления
2
1.3 Цели и задачи предприятия, миссия предприятия
Главной целью ООО «Юрьево» является производство качественной продукции, которая будет является конкурентоспособной не только на внутреннем рынке, но и на международной арене.
Задачи в пределах деятельности «ООО «Юрьево»:
нанимает работников;
приобретает машины и оборудование, сырьё и материалы;
организует производственный процесс;
реализует готовую продукцию;
осуществляет ремонт и обновление основных средств.
Особое место в деятельности предприятия занимает миссия. Грамотно сформулированная миссия помогает чётко определить стратегический план, на основании которого будет работать предприятие. В реализации миссии задействованы все – начиная от рабочего персонала, заканчивая административно-управленческим персоналом.
В теоретико – методологическом смысле, миссия ООО «Юрьево» заключается в философском понимании сущности деятельности и определении смысла своего существования и деятельности. Миссия определяет ценности, правила, нормы, которые реально достижимы в пределах деятельности компании.
Ежегодно, в начале сезона, предприятие формулирует стратегическую миссию по следующей схеме:
− предприятие должно работать бесперебойно, даже если будут возникать финансовые трудности (всё зависит от внешних и внутренних факторов);
− стремление к производству качественной продукции;
− видение предприятия неотъемлемой частью агропромышленного комплекса.
Миссия ООО «Юрьево» - стремление к производству качественной продукции и её производство. Для того, чтобы миссия была достигнута, предприятия предпринимает все возможные усилия и использует возможные и невозможные ресурсы.
2. Экономическая эффективность деятельности предприятия
Таблица 2 – Экономическая эффективность
Год Показатели экономической эффективности
2021 Согласно материалам компании, чистая прибыль за 2021 год выросла до 21,16 млн. руб. Объем продаж снизился на 4,7% до 79,92 млн. руб. с 83,87 млн. руб. годом ранее. Прибыль от продаж компании "ЮРЬЕВО" за 2021 год повысилась в 3,29 раза до 17,49 млн. руб. с 5,32 млн. руб. за аналогичный период прошлого года. Компания "ЮРЬЕВО" за 2021 год получила прибыль до налогообложения в 21,16 млн. руб., что в 4,25 раза выше показателя за аналогичный период прошлого года.
2022 ООО "ЮРЬЕВО" отчиталось о росте прибыли за 2022 год по РСБУ на 6,46% до 22,53 млн. руб. с 21,16 млн. руб. годом ранее. Объем продаж компании "ЮРЬЕВО" увеличился за 2022 год и составил 114,13 млн. руб. по сравнению с прошлогодним показателем в 79,92 млн. руб. Cебестоимость продукции компании повысилась на 44,8% до 90,40 млн. руб. Прибыль до налогообложения компании "ЮРЬЕВО" за 2022 год повысилась на 6,46% до 22,53 млн. руб. с 21,16 млн. руб. за аналогичный период прошлого года.
2023 ООО "ЮРЬЕВО" отчиталось о росте прибыли за 2023 год по РСБУ на 7,45 % до 23,65 млн. руб. с 22,53 млн. руб. годом ранее. Объем продаж компании "ЮРЬЕВО" увеличился за 2023 год и составил 116,132 млн. руб. по сравнению с прошлогодним показателем в 114,13 млн. руб.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
1) Акулов, А. В. Условия функционирования производственных предприятий России в условиях пандемии / А. В. Акулов, Н. В. Акулова, В. Д. Кузьменкова // Вестник ГГУ. – 2021. – № 4. – С. 59-66.
2) Андросов, Ю. А. Функционирование предприятий в условиях рынка / Ю. А. Андросов, И. Н. Шеломов, С. З. Назаров // Инновационная деятельность в АПК: состояние, проблемы, перспективы : Сборник материалов научно-практической конференции «XIV Ларионовские чтения». Электронный ресурс, Якутск, 25 февраля 2020 года. Том Часть 2. – Якутск: Северо-Восточный федеральный университет имени М.К. Аммосова, 2020. – С. 30-34.
3) Величанский, В. А. Особенности функционирования предприятий в условиях цифровой экономики / В. А. Величанский // Информационные технологии и системы в области документоведения и архивоведения : Материалы VII Международной научно-практической конференции, Донецк, 16–18 апреля 2018 года. – Донецк: Донецкий национальный университет, 2018. – С. 63-67.
4) Ниязов, Т. З. Новое содержание экономико - географического изучения сельского хозяйства и организации территории / Т. З. Ниязов // Вестник Кыргызского Национального Университета имени Жусупа Баласагына. – 2019. – № 3(99). – С. 130-134.
5) Одинцов, В. О. Развитие теории управления рисками в условиях расширения присутствия кредитных организаций в цифровом пространстве / В. О. Одинцов // Общество: политика, экономика, право. – 2024. – № 1(126). – С. 115-121.
6) Поцикалова, К. И. Ресурсная теория организации и её роль в обеспечении экономичности менеджмента организации / К. И. Поцикалова // Наука и искусство управления : материалы III международного конкурса студенческих научных работ : Общество с ограниченной ответственностью "Гравис", 2016. – С. 117-119.
7) Салимова, Т. А. Стандартизация в области риск-менеджмента организации / Т. А. Салимова, А. А. Давшина, Н. В. Горбунова // Менеджмент качества. – 2016. – № 2. – С. 92-98.
8) Тарасов, А. С. сущность механизма управления функционированием предприятий в современных условиях / А. С. Тарасов // Менеджер. – 2022. – № 3(101). – С. 133-139.
9) Чаплыгина, О. Г. Подходы к изучению территориальной организации сельского хозяйства / О. Г. Чаплыгина // Экономико-математические методы анализа деятельности предприятий АПК : Материалы II Международной научно-практической конференции, Саратов, 19–20 апреля 2018 года / Под редакцией С.И. Ткачева. – Саратов: Общество с ограниченной ответственностью "Амирит", 2018. – С. 468-471.
10) Шевцов, В. В. Об отдельных практических аспектах организации бизнеспроцессов в сельском хозяйстве / В. В. Шевцов // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2022. – Т. 12, № 8-1. – С. 112-120.
