Фрагмент для ознакомления
1
Введение 3
1. Сущность, состав и структура финансовых ресурсов предприятия 5
2. Оценка эффективности использования финансовых ресурсов в ООО «Ре-трейдинг» 12
3.Направления повышения эффективности управления финансовыми ресурсами в ООО «Ре-Трейдинг» 23
Список использованных источников 32
Фрагмент для ознакомления
2
Актуальность темы исследования заключается в том, что в связи с объединением методов, методик и инструментов финансового менеджмента, используемых компаниями для снижения рисков неплатежеспособности и повышения прибыльности. Его основной целью является оптимизация деятельности компании для получения максимальной выгоды в интересах собственников. Финансовый менеджмент выполняет жизненно важные функции в системе корпоративного управления, включая анализ и оценку финансового состояния предприятия, формулирование и совершенствование всеобъемлющих и оперативных стратегий, внутреннее финансовое планирование, эффективное управление ликвидностью, оборотным капиталом, капиталом и финансовыми рисками, связанными с деятельностью компании.
Актуальность внедрения системы финансового менеджмента в компаниях подчеркивается преобладающими экономическими кризисами, которые оказывают негативное воздействие. Эти кризисы проявляются в уменьшении оборотного капитала, постоянном снижении объемов бизнеса, неоптимальном использовании производственных мощностей, росте затрат и снижении рентабельности. Кроме того, компании сталкиваются с проблемой ограниченности финансовых ресурсов и возможностей приобретения, что требует оптимизации имеющихся финансовых средств, повышая точность финансового прогнозирования и планирования.
Суть финансового менеджмента заключается в его способности способствовать повышению операционной эффективности и устойчивости компаний, благодаря тщательному анализу и оценке финансового состояния предприятия лица, принимающие решения, получают глубокое представление о сильных и слабых сторонах организации. Эти знания, в свою очередь, позволяют принимать обоснованные решения, разрабатывать стратегии и эффективно распределять ресурсы, тем самым обеспечивая устойчивый рост и повышая эффективность деятельности.
Основной целью преддипломной практики является: закрепление общекультурных и профессиональных компетенций в соответствии с требованиями ФГОС ВО по направлению подготовки 38.03.01 «Экономика», окончательная подготовка студентов к государственной итоговой аттестации и сбор материала для написания выпускной квалификационной работы.
Основными задачами преддипломной практики обучающихся являются:
- систематизация, закрепление и расширение теоретических знаний, полученных студентами при изучении специальных дисциплин;
- практическое развитие профессиональных навыков и компетенций будущих специалистов;
- приобретение опыта решения практических задач, требующих применения профессиональных знаний и умений;
- формирование у студентов навыков творческого мышления и самостоятельной деятельности при анализе проблемы;
- формирование навыков анализа деятельности организаций, предприятий, учреждений и финансовых компаний;
- сбор, обобщение и анализ полученных в ходе практики материалов для подготовки отчета по практике и использование результатов при написании выпускной квалификационной работы;
- выявление степени профессиональной подготовленности студента и его готовности к самостоятельной профессиональной деятельности.
Понятие «финансовые ресурсы» остается предметом постоянных дебатов и обсуждений в научных кругах. Различные авторы представляют разные подходы к классификации финансовых ресурсов и отстаивают разные точки зрения на выбор инструментов управления и выполнение направлений совершенствования. В связи с этим возникает необходимость раскрыть понятие финансовых ресурсов, выявить их сущность и основные характеристики. Термин «финансовые ресурсы» находит широкое применение в различных областях экономической науки. В таблице 1 представлена подборка определений финансовых ресурсов предприятий, предложенных экспертами в области менеджмента, бухгалтерского учета, банковского дела и смежных областей.Эти определения подчеркивают многогранную природу финансовых ресурсов, которые охватывают широкий спектр активов, фондов и финансовых инструментов, позволяющих предприятиям функционировать, процветать и достигать своих стратегических целей. Углубляясь в сферу управления финансовыми ресурсами, можно достичь всестороннего понимания их распределения, использования и оптимизации.
Изучив научные труды, становится очевидным, что в отношении понятий «финансовые ресурсы», «капитал», «доход» и «баланс денежных потоков» сохраняется ряд спорных вопросов. Более того, существует необходимость дальнейшего изучения классификационных признаков и систематизации различных видов финансовых ресурсов, используемых предприятиями и организациями. Хотя эти вопросы представляют собой лишь малую часть научных проблем в области управления финансовыми ресурсами, для их адекватного решения крайне важно создать четкую и единую терминологию [6].
Благодаря комплексному пониманию состава и источников финансовых ресурсов организации могут эффективно использовать эти активы для повышения операционной эффективности, достижения финансовых целей и стимулирования устойчивого развития. Однако решение существующих научных проблем требует единого подхода к терминологии и согласованных усилий для решения нерешенных вопросов.
Если разграничить собственные финансовые ресурсы и заемные (привлеченные средства), нетрудно заметить значимость обоих перечисленных источников, формирующих финансы организации. То есть, каждый из них не только канал, который содействует приобретению средств, но и показатель фактического объема ресурсов, которые выпускаются в оборот, инвестируются в компаниях на долгосрочной основе.
Поскольку сущность финансов предприятий проявляется в распределительных отношениях, то одной из основополагающих функций данной экономической категории является ее распределительный характер.
Через функцию распределения финансы предприятий оказывают значительное влияние на общий экономический ландшафт. Эффективно управляя распределением средств, предприятия могут оптимизировать распределение ресурсов, стимулировать экономический рост и способствовать социальному благосостоянию. Кроме того, создание и использование фондов, доходов и сбережений позволяет предприятиям поддерживать свою деятельность, инвестировать в исследования и разработки и создавать резервы на случай непредвиденных обстоятельств. Таким образом, распределительная функция служит жизненно важным механизмом для направления финансовых ресурсов и содействия продуктивному использованию финансов предприятия.
Распределительный характер финансов предприятия играет ключевую роль в формировании и распределении фондов, доходов и сбережений. Эффективно выполняя распределительную функцию, финансы предприятий способствуют различным стадиям воспроизводственного процесса, обеспечивая возмещение затрат, выплату заработной платы и доходов, а также создание национальных фондов для удовлетворения экономических и социальных потребностей общества в целом. Применение рациональных методов управления финансами позволяет предприятиям оптимизировать свои финансовые ресурсы, повышать экономическую производительность и способствовать устойчивому развитию [31].
Производственная практика проходила в Обществе с ограниченной ответственностью «Ре-Трейдинг».
ОГРН 1127747192540
ИНН 7725776121
КПП 770501001
ОКПО 72020830
Дата регистрации
28 ноября 2012 года
Вид деятельности
Торговля розничная одеждой в специализированных магазинах
Юридический адрес
115114, г. Москва, Шлюзовая набережная, д. 4
Организационная структура компании отображена на рисунке 2.
Организационная структура компании ООО «Ре-трейдинг»– это совокупность связей производственных подразделений компании, отделов, участков, обслуживающих хозяйств и служб, прямо или косвенно участвующих в хозяйственной деятельности.
Основа правового обеспечения производства и управления в ООО «Ре-трейдинг» – это законодательство Российской Федерации. Важные документы, такие как Устав предприятия, Приказы и распоряжения руководителя организации, служат основой для создания соответствующей правовой базы.
Цели и предмет деятельности.
Общество существует и функционирует с целью получения прибыли. Оно также может обладать гражданскими правами и нести гражданские обязанности. Однако определенные виды деятельности могут быть осуществлены Обществом только при наличии специального разрешения (лицензии), список которых определен федеральными законами. Важно отметить, что создание Общества не имеет ограничений в отношении срока его деятельности.
В таблице 2 отображены основные экономические показатели деятельности предприятия.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
1. Акoфф Р. Планирование будущего корпорации. - Перевод английского. Общая редакция и предисловие доктора экономических наук В. И. Данилова-Данильяна. - М., 1985. // Электронная публикация: Центр гуманитарных технологий. - 26.09.2014.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: учебно-методическое пособие / М.М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 2018. - 248 с.
3. Балакина А.П., Бабленкова И.И. Финансы / - М.: Дашков и К, 2019. - 384 с.
4. Бахoлдина И.В. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие/ Бахoлдина И.В., Голышева Н.И. - М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 320 с.
5. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс. - Киев: Ника-Центр, 2019. - 528 с.
6. Бобков Л.В. Бизнес-планирование: учебник; под ред. Т.Г. Попадюк, В.Я. Горфинкеля. - М.: Вузовский учебник-пособие [и др.], 2019. - 294 с.
7. Боброва О.С. Организация коммерческой деятельности: учебник и практикум / О.С. Боброва, С.И. Цыбуков, И.А. Бобров. – М.: Юрайт, 2020. - 332 с.
8. Боброва О.С. Основы бизнеса: учебник / О.С. Боброва, С.И. Цыбуков, И.А. Бобров. - М.: Юрайт, 2020. - 330 с.
9. Бочаров В. В. Комплексный финансовый анализ / В.В. Бочаров — СПб.: Питер, 2019. — 432 с:
10. Бpигxэм Ю. Финансовый менеджмент. Полный курс: в2 т.Т.2 -СПб.: Экономическая школа, 2020. - 497 с.
11. Видяпин В.И. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. для вузов / В.И. Видяпин, Р.П. Казакова, С.В. Казаков [и др.] ; под ред. В.Я. Позднякова ; Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 616 с
12. Виткалова А.П. Внутрифирменное бюджетирование: учебное пособие/А.П. Виткалова. - М.: Дашков и К’, 2019. - 126 с.
13. Воронина М.В. Финансовый менеджмент: учебник / М.В. Воронина. – М: Дашков и К’, 2022. - 397 с.
14. Гарнов А.П. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник-пособие/ Гарнов А.П. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 365 с.
15. Гермогентова М. Построение системы финансового планирования на предприятии / М. Гермoгентова, А. Сураев // Проблемы теории и практики управления. - 2019. - № 10. - С. 91-95
16. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учебник и практикум: для вузов по экономическим направлениям и специальностям/ В.А. Горемыкин. - М.: Юрайт, 2019. – 857 с.
17. Ефимова, О.В. Как анализировать финансовое положение компании: Учебное пособие. - М.: АО Бизнес- школа, 2020. - 465 с.
18. Земцов А.А. Финансовое планирование в домохозяйствах: учебное пособие/ А.А. Земцов, Т.Ю. Осипова. – Томск: Том. гос. ун-т, 2019. - 199 с.
19. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник/ А.А. Канке, И.П. Кошевая. - 2-e изд., исп. и доп. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 288 с.
20. Колчина Н.В. Финансы организаций (предприятий): учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. - 382 с.
21. Колчина Н.В. Финансы организаций: Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. - 399 с.
22. Лeвчаев П.А. Финансы организаций: учебное пособие/П.А. Левчаев. - 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2020. - 386 с.
23. Лeвчаев П.А. Финансы и налогообложение организаций: учебное пособие для вузов П.А. Левчаев, Н.Н. Семенова, С.М. Имяреков.-Академический проект, 2020 - 204 с.
24. Литoвских А.М., Шевченкo И.К. Финансы, денежное обращение и кредит/Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2020. - 365 с.
25. Лихачёва O.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учeбно-прaктическое пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2021. - 264 с.
26. Лукаceвич И.Я. Финансовый менеджмент в 2 ч. Часть 1. Основные понятия, методы и концепции: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры/ И.Я. Лукасeвич - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2019. - 377 с.
27. Моляков Д.С., Шохин Б.И. Теория финансов предприятий: Учеб. Пособие / Д.С. Моляков, Б.И. Шохин. - М.: Финансы и статистика, 2019. - 112 с.
28. Муравьева Н.Н., Талaлаева Н.С. Формирование системы показателей эффективности управления финансами на предприятиях реального сектора экономики//Аудит и финансовый анализ. 2019.Т.2. С.206-214
29. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент: учебник для академического бакалaвриата / Г.Б. Поляк [и др.]; отв. ред. Г.Б. Поляк. - 4-е изд., перераб. и доп. - Москва: Издательство Юрайт, 2019. - 456 с. - (Серия: Авторский учебник). - ISBN 978-5-9916-4395-5. - Текст: электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. - URL: https://biblio-online.ru/bcode/444149.
30. Романовский М.В. Финансы: учебник для бакалавров/ М.В. Романовский, О.В. Врублевская; отв. ред. М.В. Романовский, О.В. Врублевская - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2020 - 599 с.
31. Руденко Л.Г. Планирование и проектирование организаций: учебник / Л.Г. Руденко. - М.: Дашков и К’, 2019. - 239 с.
32. Савицкая Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия [Электронный ресурс] / Г.В. Савицкая. - Москва: ИНФРА-М, 2021. - 608 с.
33. Савкина Р.В. Планирование на предприятии: учебник/ Р.В. Савкина. - М.: Дашков и К’, 2019. - 319 с.
34. Сергеев А.А. Бизнес-планирование: учебник и практикум/ А.А. Сергеев. - М.: Юрайт, 2019. - 463 с.
35. Синицкая Н.Я. Финансовый менеджмент: учебник и практикум/ Н.Я. Синицкая. - М.: Юрайт, 2019. - 213 с.
36. Финансово-кредитный энциклопедический словарь [Электронный ресурс]/ Колл. авторов; Под общ. ред. А.Г. Грязновой. - М.: Финансы и статистика, 2020. - URL: http://www.studentlibrary.ru/book/ISBN5279023061061.html
37. Фридман А.М. Финансы организации (предприятия): учебник: для студентов экономических вузов, обучающихся по направлению подготовки «Экономика» / А.М. Фридман. - М.: Дашков и К’, 2019. - 487 с.
38. Хайретдинова А.Д. Разработка финансового плана предприятия (на примере ПО «Бижбулякский хлебокомбинат»)/ Молодежный научный форум: Общественные и экономические науки: электр. сб. ст. по мат. III междунар.студ.науч.-практ. конф. №3(3). URL: https://nauchforum.ru/archive/MNF_social/3(3).pdf
39. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование. Семь практических шагов: учебник/ В.Е. Хруцкий, Р.В. Хруцкий. – М.: Юрайт, 2020. – 172 с.
40. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование. Теория и практика: практическое пособие/ В.Е. Хруцкий, В.В. Гамаюнов. - М.: Юрайт, 2020. - 458 с.
41. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование. Теория и практика: учебник / В.Е. Хруцкий, В.В. Гамаюнов. - М. Юрайт, 2021. - 456 с.
42. Черненко А.Ф. Финансовое положение и эффективность использования ресурсов предприятия/А.Ф. Черненко, Н.Н. Илышева, А.В. Башарина. - М.ЮНИТИ-ДАНА, 2019. - 208 с.
43. Чуприн Ю.А. Методологические и методические основы стратегического планирования в крупном коммерческом предприятии//Проблемы учета и финансов: ежеквартальный научно-практический журнал. - 2022. № 1(9) С. 81-85.
44. Шадрина Г.В. Управленческий и финансовый анализ: учебник и практикум / Г.В. Шадрина. - М.: Юрайт, 2020. - 316 с.