Индивидуальное задание: Стратегический подход к развитию малых и средних предприятий в инновационном секторе экономики

Современная экономика сталкивается с множеством вызовов и возможностей, среди которых инновации и технологическое развитие занимают ключевые позиции. В этом контексте малые и средние предприятия (МСП) играют важную роль, будучи одним из основных источников инноваций, создания рабочих мест и экономического роста. Однако для реализации их потенциала необходима эффективная поддержка и стратегическое развитие, учитывающие специфику инновационного сектора и текущие тренды в экономике.
Важность данной темы обусловлена быстрыми темпами технологических изменений и возрастающей конкуренцией на глобальном рынке, что требует от МСП повышения их инновационной активности и адаптивности.
Цель данной практики состояла в анализе существующей системы поддержки МСП в инновационном секторе экономики.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
1. Изучение теоретических основ и анализ нормативно-правовой базы, регулирующей деятельность МСП в инновационном секторе.
2. Мониторинг и анализ инструментов институциональной поддержки МСП.
3. Разработка плана диссертационного исследования.
Методология исследования включала анализ научной литературы, нормативных документов, проведение экспертных опросов и анализ статистических данных.
Практика проводилась в период с , что позволило не только теоретически изучить проблематику, но и получить практический опыт анализа реальных бизнес-процессов в инновационной сфере.

Раздел 1. Теоретические аспекты методического подхода к развитию стратегии малых и средних предприятий в инновационном секторе экономики

1.1. Обозначить «проблемное поле» и обосновать актуальность исследования

Проблемное поле исследования, посвященного стратегическому подходу к развитию малых и средних предприятий (МСП) в инновационном секторе экономики, охватывает широкий спектр вопросов и проблем:
МСП часто испытывают трудности с получением финансирования, доступом к новейшим технологиям и квалифицированными кадрами, что существенно затрудняет их развитие и инновационную активность. Многие МСП сталкиваются с внутренними проблемами управления, включая неэффективное планирование, отсутствие стратегического видения и недостаточное инвестирование в исследования и разработки.
В условиях глобализации и цифровизации экономики МСП вынуждены конкурировать не только с местными, но и с крупными международными компаниями, что требует от них более гибких и инновационных подходов к ведению бизнеса. Скорость технологических изменений оказывает давление на МСП, требуя от них постоянной адаптации и внедрения новых решений для поддержания конкурентоспособности.
Меняющиеся законодательные рамки и стандарты, особенно в сфере инноваций и технологий, могут создавать дополнительные сложности для МСП в плане соответствия и адаптации.
Актуальность данного исследования обусловлена необходимостью нахождения эффективных стратегических подходов и решений для преодоления вышеуказанных проблем и проблем, с которыми сталкиваются МСП в инновационном секторе экономики.


1.2. Охарактеризовать уровень разработанности «проблемного поля» исследования и его влияние на роль, место и состояние предмета исследования. Оценить практическую значимость выбранной темы исследования

Вопросами стратегического подхода к развитию малых и средних предприятий в инновационном секторе экономики занимались как отечественные, так и зарубежные исследователи, такие как:
Майкл Портер - профессор Гарвардской школы бизнеса, изучал вопросы стратегического управления и конкуренции, основатель теории пяти сил конкуренции, которая помогает предприятиям определить интенсивность конкуренции и аттрактивность рынков.
Питер Друкер - автор многих работ по менеджменту и маркетингу, в том числе "Инновации и предпринимательство", где он подчеркивает значимость инноваций для успешного развития предприятий.
Верховская Ольга Робертовна и Долгих Инна Николаевна - исследуют специфику и проблемы развития инновационного предпринимательства в России, в том числе в контексте малых и средних предприятий.
Абдрахманова Галина Игоревна, Гохберг Леонид Маркович, Ковалева Галина Геннадьевна и другие авторы в отчете "Индикаторы инновационной деятельности" анализируют динамику и структуру инновационной активности российских предприятий, включая МСП.
Развитие теоретических и практических знаний о стратегическом управлении МСП в инновационном секторе напрямую влияет на возможности этих предприятий адаптироваться к меняющимся условиям, усилить свою конкурентоспособность и способствовать инновационному развитию экономики.
Практическая значимость выбранной темы исследования заключается в разработке рекомендаций и стратегических подходов, которые могут быть применены малыми и средними предприятиями для повышения их конкурентоспособности в инновационной сфере. Исследование предоставляет основу для формирования эффективных бизнес - моделей, оптимизации процессов управления инновациями и внедрения технологических новшеств, что способствует ускорению экономического роста, созданию новых рабочих мест и повышению качества жизни населения. Таким образом, результаты данного исследования могут быть использованы как в академической среде для дальнейшего изучения вопросов развития МСП, так и в практической деятельности предпринимателей и политиков для разработки и реализации эффективных стратегий поддержки и развития малого и среднего бизнеса в инновационной экономике.


1.3. Определить возможность использования и обосновать выбор научно-методических подходов к исследованию выявленной проблемы

Исследование проблемы стратегического подхода к развитию малых и средних предприятий (МСП) в инновационном секторе экономики требует комплексного подхода, объединяющего несколько научно-методических подходов для всестороннего анализа и выработки практических рекомендаций. Возможность использования и выбор научно-методических подходов обусловлены необходимостью детального изучения многоаспектных вопросов, связанных с инновационной деятельностью, стратегическим планированием и управлением в МСП.
1. Системный подход позволяет рассматривать МСП как сложные социально-экономические системы, взаимодействующие с внешней средой. Этот подход обеспечивает понимание внутренней структуры предприятия, его процессов и функций, а также анализ связей и взаимозависимостей между различными элементами системы.
2. Аналитический подход предусматривает применение статистических, финансовых и экономических анализов для оценки текущего состояния и перспектив развития МСП в инновационном секторе.