Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Учебная практика (ознакомительная практика) представляет собой вид учебной деятельности, непосредственно ориентированной на развитие практических навыков и умений, а также на формирование компетенций обучающихся в процессе выполнения определенных видов работ, связанных с будущей профессиональной деятельностью. Целью учебной практики является закрепление и углубление полученных теоретических знаний, приобретенных обучающимся во время обучения в ММА, формирование собственного стереотипа профессионального мышления, приобретение практических навыков и компетенций в сфере профессиональной деятельности.
1. Изучение нормативно-правовых документов организации/ учреждения
АО «КНАУФ ПЕТРОБОРД» – крупнейшая производственная и торговая компания России с более, чем 30-летним стажем. С 2008 года АО «КНАУФ ПЕТРОБОРД» входит в состав международной группы KNAUF, одного из крупнейших производителей стройматериалов в мире. Основной вид деятельности АО «КНАУФ ПЕТРОБОРД» – производство и продажа коробочных и облицовочного картонов. Благодаря сбалансированному и гармонично подобранному ассортименту картонов, наличию широкой филиальной сети в регионах с ассортиментными складами высококвалифицированный коллектив нашей компании точно и в срок выполняет заказы партнеров.
Репутация АО «КНАУФ ПЕТРОБОРД» устойчиво ассоциируется с такими понятиями, как «профессионализм», «качество», «надёжное партнерство».
Полное наименование организации: акционерное общество «Кнауф Петроброд», реквизиты организации:
ИНН: 4719011873
КПП: 470501001
ОГРН: 1024702088179
Место нахождения: 188320, обл. Ленинградская, р-н Гатчинский, г. Коммунар, ул. Павловская, д. 9. Вид деятельности: производство бумаги и картона (код по ОКВЭД 17.12)
Организационно-правовая форма: Непубличные акционерные общества (код 12267 по ОКОПФ). Организация зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 28 лет назад 22 февраля 1996. Налоговый орган, в котором юридическое лицо состоит на учёте: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №7 по Ленинградской области (код инспекции – 4705).
Дополнительно организация заявила следующие виды деятельности:
17.11 Производство целлюлозы и древесной массы
17.21 Производство гофрированной бумаги и картона, бумажной и картонной тары
17.23 Производство бумажных канцелярских принадлежностей
17.29 Производство прочих изделий из бумаги и картона
35.11 Производство электроэнергии
АО «Кнауф Петроброд» имеет лицензии на право заниматься следующими видами деятельности:
Деятельность в области гидрометеорологии и в смежных с ней областях (за исключением указанной деятельности, осуществляемой в ходе инженерных изысканий, выполняемых для подготовки проектной документации, строительства, реконструкции объектов капитального строительства) л) проведение наблюдений за состоянием окружающей среды, физическими и химическими процессами, происходящими в окружающей среде, для определения уровня химического загрязнения водных объектов (в том числе по гидробиологическим показателям), сбор, обработка, хранение, предоставление и распространение информации и информационной продукции, полученной в результате проведения указанных наблюдений.
Деятельность по сбору, транспортированию, обработке, утилизации, обезвреживанию, размещению отходов I - IV классов опасности.
Деятельность по сбору, транспортированию, обработке, утилизации, обезвреживанию, размещению отходов.
Руководителем организации (лицом, имеющим право без доверенности действовать от имени юридического лица) с 8 декабря 2014 г. является генеральный директор Михайлов Юрий Анатольевич (ИНН: 471601434923). В 2023 году среднесписочная численность работников «Кнауф Петроброд» составила 690 человек. Это на 23 человека меньше, чем в 2022 году.
Уставный капитал АО «Кнауф Петроброд» составляет 3,5 млрд руб..
Организационно-правовая форма: непубличное акционерное общество. Форма собственности: частная собственность.
В соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации юридическим лицом признается организация, имеющая в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и ответственная по своим обязательствам. Такая организация может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Юридические лица также должны иметь самостоятельный баланс или бюджет.
2. Выполнение заданий; участие в решении конкретных профессиональных задач; обработка и анализ полученной информации
АО «Кнауф Петроброд» имеет определенную систему управления производством, которая призвана обеспечивать научную организацию труда, техническую и материальную подготовку производства, планирование, оперативное руководство, контроль качества продукции и ее реализацию. Организационная структура управления АО «Кнауф Петроброд» зависит от типа и размера производства, сложности выпускаемой продукции, специализации предприятия и степени его оснащенности современными техническими средствами управления.
Следующие основные функции системы управления АО «Кнауф Петроброд» различаются:
подготовка и заключение договора на выполнение определенного вида работ;
техническая подготовка производства;
логистика;
технико-экономическое обоснование;
планирование производства и регулирование производства;
организация и оплата;
контроль качества продукции;
продажа готовой продукции;
прямое (линейное) управление производством;
финансовая деятельность;
бухгалтерский учет;
подбор, расстановка и обучение персонала;
офисная работа и хозяйственное обслуживание.
Общее руководство АО «Кнауф Петроброд» осуществляет директор, которому непосредственно подчиняются отделы: производственный отдел, технический контроль, кадровые и специальные работы, бухгалтерия и др. Главный инженер осуществляет техническое руководство основным производством через отделы главного конструктора, главного инженера, главного механика, главного энергетика, автоматизации и механизации.
Заместитель директора по экономическим вопросам АО «Кнауф Петроброд» возглавляет отделы планирования, экономики, финансов, продаж, труда и заработной платы, а также группу оценок. Заместитель директора АО «Кнауф Петроброд» по общим вопросам руководит работой транспортного департамента и департаментов: логистики, жилищно-коммунального хозяйства, административно-хозяйственного развития, гаража, бюро пропусков, складского хозяйства, охраны.
Заключение
По завершении практики студентом были выполнены следующие задачи:
‒ закреплены профессиональные знания, умения, навыки и компетенции, полученные студентом в процессе обучения и приобретение новых специализированных знаний, умений, навыков и компетенций, ориентированных на конкретное рабочее место;
‒ приобретен практический опыт;
‒ проведен анализ литературы по теме исследования;
‒ проработаны количественные и качественные методы исследования;
‒ сформированы умения управлять организациями, подразделениями, группами.
В ходе практики были освоены следующие компетенции:
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованных источников
1. Афоничкин, А. И. Финансовый менеджмент в 2 ч. Часть 1. Методология : учебник и практикум для вузов / А. И. Афоничкин, Л. И. Журова, Д. Г. Михаленко ; под редакцией А. И. Афоничкина. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 217 с.
2. Афоничкин, А. И. Финансовый менеджмент в 2 ч. Часть 2. Финансовая политика предприятия : учебник и практикум для вузов / А. И. Афоничкин, Л. И. Журова, Д. Г. Михаленко. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 297 с.
3. Бабайцев, В. А. Математические методы финансового анализа : учебное пособие для вузов / В. А. Бабайцев, В. Б. Гисин. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 215 с.
4. Бабушкина, Е.А. Учет дебиторской задолженности / Молодежь и наука. 2019. № 3. С. 10.
5. Баранчеев, В. П. Управление инновациями [Текст]: Учебник / В.П. Баранчеев, Н.П. Масленникова, В.М. Мишин. - М.: Юрайт, 2018. - 720 c.
6. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: учебник /Л.Е. Басовский. — М, 2019. – 589 с.
7. Блинова, А.Е. Дебиторская и кредиторская задолженность: их взаимосвязь и направления оптимизации / Контентус. 2019. № 4 (45)
8. Блохина, Т. К. Экономика и управление инновационной организацией [Текст]: Учебник / Т.К. Блохина, О.Н. Быкова, Т.К. Ермолова. - М.: Проспект, 2017. - 428 c.
9. Ботвич, А.В., Бутакова Н.М., Забурская А.В., Пабст А.В. Дебиторская и кредиторская задолженность предприятий: анализ и управление//Научные итоги года: достижения, проекты, гипотезы. -2018. -№ 4. -С. 128-136.
10. Брусов, П. Н. Финансовый менеджмент. Долгосрочная финансовая политика. Инвестиции : Учебное пособие / П. Н. Брусов, Т. В. Филатова. – 2-е изд., перераб. и доп.. – Москва : «КноРус», 2018. – 300 с.
11. Брусов, П. Н. Финансовый менеджмент. Математические основы. Краткосрочная финансовая политика / П. Н. Брусов, Т. В. Филатова. – 3-е издание, исправленное и дополненное. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2021. – 318 с.
12. Булатова, А.В. Учет, анализ, аудит дебиторской и кредиторской задолженности / Actualscience. 2019. Т. 2. № 2. С. 84-88.
13. Волков, О.И. Экономика предприятия [Текст]: Учебник /О.И. Волков//. М.: Инфра-М, 2017. – 340 с.
14. Гаврилов, Л. П. Инновационные технологии в коммерции и бизнесе [Текст]: Учебник / Л.П. Гаврилов//. - М.: Юрайт, 2018. - 388 c.
15. Герасимова, Е.Б., Мельник, М.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие – 2-е изд., перераб. И доп. – (Профессиональное образование). – М.: Изд-во Форум, 2019. – 285с.
16. Григорьева, Т. И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз : учебник для вузов / Т. И. Григорьева. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 486 с.
17. Донцова, Л.В. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности: практикум / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. – 5 изд., переработ. и доп. – М.: Дело и сервис, 2019. – 160 с.