Фрагмент для ознакомления
1
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ, ЕЁ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ, ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТРАНСНЕФТЬ» 4
РАЗДЕЛ 2. ОБЩАЯ ОЦЕНКА ХОЗЯЙСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И ИССЛЕДОВАНИЕ СОСТАВА, СТРУКТУРЫ КАДРОВ 8
2.1.Экономические показатели 8
2.2. Исследование состава, структуры, динамики и использования кадров предприятия 10
2.3.Описание экономических функций и заданий, выполнявшихся практикантом в ходе учебной практики 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 14
Индивидуальное задание, содержание, планируемые результаты и совместный рабочий график (план) проведения практики 15
Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Я, студент _____________ проходил учебную практику в компании ООО «Транснефть».
Срок прохождения практики: _______________________________.
Основными задачами моей практики являлись:
ознакомление с организационно-правовой формой, организационной структурой, областью (сферой) деятельности организации;
ознакомление с хозяйственной (экономической) деятельностью, характером продукции, численностью и структурой персонала организации;
получение навыков анализа экономической, нормативной и иной документации.
РАЗДЕЛ 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ, ЕЁ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ, ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТРАНСНЕФТЬ»
ООО «Транснефть» - российская нефтяная компания. Действует на рынке с 1993 года.
Основные направления деятельности:
• Оказание услуг в области транспортировки нефти и нефтепродуктов по системе магистральных трубопроводов в Российской Федерации и за ее пределы;
• Проведение профилактических, диагностических и аварийно-восстановительных работ на магистральных трубопроводах;
• Координация деятельности по комплексному развитию сети магистральных трубопроводов и других объектов трубопроводного транспорта;
• Взаимодействие с трубопроводными предприятиями других государств по вопросам транспортировки нефти и нефтепродуктов в соответствии с межправительственными соглашениями;
• Участие в решении задач научно-технического и инновационного развития в трубопроводном транспорте, внедрение нового оборудования, технологий и материалов;
• Привлечение инвестиций для развития производственной базы, расширения и реконструкции объектов организаций системы «Транснефть»;
• Организация работы по обеспечению охраны окружающей среды в районах размещения объектов трубопроводного транспорта.
Компания с максимальной ответственностью подходит к обеспечению экологической безопасности в местах размещения нефтепровода, применяя только новейшее оборудование и технологии. Общество с ограниченной ответственностью «Транснефть» неукоснительно выполняет нормы природоохранного законодательства, проводит обязательное лицензирование, экологическую экспертизу и сертификацию.
Крупными проектами компании является реализация ТС ВСТО.
В рамках проекта ВСТО-II выполнено строительство линейной части нефтепровода на участке НПС «Сковородино» (Амурская область) – Спецморнефтепорт «Козьмино» (Приморский край), построено 8 нефтеперекачивающих станций с суммарным объемом резервуарных парков 220 тыс. куб. м.
В период 2010-2012 гг. были также построены объекты внешнего электроснабжения НПС (общая протяженность линий составляет 471,8 км), системы оптико-волоконной связи (2232,8 км), объекты эксплуатации и жилого фонда, проведено расширение НПС-21 "Сковородино" и СМНП "Козьмино".
8 июля 2015 года осуществлено подключение объектов АО «ННК – Хабаровский НПЗ» к магистральному нефтепроводу ВСТО-II на НПС № 34 (с. Галкино). Спустя месяц 28-километровый нефтепровод – отвод «ВСТО-II – ХНПЗ» введен в промышленную эксплуатацию. По планам ежегодно по отводу может быть прокачано до 6 миллионов тонн нефти. Безопасность нефтепровода обеспечивается технологией микротоннелирования, которая предусматривает прокладку "трубы в трубе" на глубине 10 метров под землей.
Организационная структура представлена на рисунке 1.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
1. Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителей: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2013. – 236 с.
2. Бусов В.И. Управленческие решения. Базовый курс. – М.: Юрайт, 2015. – 256 с.
3. Гладков И.С. Менеджмент. Учеб. пособие. 3-е изд. – М.: Проспект, 2016. – 214 с.
4. Дафт Ричард Л. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2015. – 656 с.
5. http://fareast.transneft.ru/ - ООО «Транснефть»