Анализ юридической деятельности организации-места прохождения преддипломной практики

Введение

В рамках реализации Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению 40.03.01 «Юриспруденция» для обучающихся по профилю «Гражданско-правовая подготовка» под руководством начальника юридического отдела Дегтярёва В.Н в период с 09 сентября по 2 ноября 2019 года проходил преддипломную практику в обществе с ограниченной ответственностью ООО МНУ-1 Корпорации АК «ЭСКМ» .
Преддипломная практика – одна из важнейших частей основной образовательной программы, призванная сформировать умения и навыки, общекультурные, общепрофессиональные и профессиональные компетенции, закрепить полученные теоретические знания на практике.
Целью преддипломной практики является применение теоретических знаний, полученных в ходе изучения учебных дисциплин на практике в процессе проведения исследований по направлениям будущей профессиональной деятельности.
В ходе прохождения практики были поставлены и решены следующие задачи:
- изучение структуры ООО МНУ-1 Корпорации АК «ЭСКМ» и характера связей между подразделениями;
- сбор и анализ информации относительно подразделения ООО МНУ-1 Корпорации АК «ЭСКМ» – места прохождения учебной практики;
- сбор, обобщение и анализ правовой информации, раскрывающей особенности деятельности ООО МНУ-1 Корпорации АК «ЭСКМ» , а также ее отдельных подразделений;
- работа со справочными правовыми системами;
- выполнение поручений юридической направленности руководителя преддипломной практики ООО МНУ-1 Корпорации АК «ЭСКМ» ;
Объектом практики является, Общество с ограниченной отверстью ООО МНУ-1 Корпорации АК «ЭСКМ» (далее ООО) является многопрофильной инжиниринговой компанией в российской электроэнергетике с численностью персонала около тысячи двухсот сотрудников.
Предметом является : реализация знания нормативно правовых актов на практике, выработка навыков составления различных гражданско-правовых договоров и иных локальных документов, изучение взаимодействия организации с судебными и исполнительными органами государственной власти.
В ходе прохождения практики осваивались следующие компетенции:
- владение культурой мышления, способность к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей ее достижения;
- способность юридически правильно квалифицировать факты и обстоятельства;
- способность толковать различные правовые акты;
- способность эффективно осуществлять правовое воспитание;
- способность давать квалифицированные юридические заключения и консультации в конкретных видах юридической деятельности.














Глава 1 Изучение профильной организации-места прохождения
учебной практики и обязанностей обучающегося.

В 1988 году приказом ССО «Электромонтаж» № 33 от 16.06.1988 для выполнения электромонтажных работ на объектах Краснодарского энергокомплекса в п. Мостовском Краснодарского края был открыт филиал треста «ЭЛЕКТРОСЕВКАВМОНТАЖ» (ЭСКМ) монтажное управление № 1 (МУ1). Основным видом деятельности нового управления стал комплекс следующих работ: электромонтажные работы на тепловых, атомных электростанциях и подстанциях различных типов, а также на объектах различных отраслей промышленности; монтаж автоматизированных систем контроля, управления, приборов учёта и измерений; электромонтажные работы. МУ1 стало одним из первых управлений «ЭСКМ», начавших выполнение работ по сооружению объектов Краснодарского энергокомплекса, а также принявших участие в строительстве и реконструкции каскада Сулакских ГЭС и восстановлении энергетических объектов Чеченской Республики. За короткий период сформировался профессиональный коллектив, в составе которого подобрались опытные кадры из различных подразделений треста, прошедшие хорошую школу на стройках многих регионов России.
В конце 1990х начале 2000х гг. начались преобразования в энергостроительном комплексе страны. Параллельно этим процессам формировалась и новая структура «ЭСКМ».
В 1997 г. на базе МУ1 было создано ООО «МУ1 Корпорации «ЭСКМ», а в 2005 году оно было реорганизовано в общество с ограниченной ответственностью «Монтажно-наладочное управление №1 Корпорации Акционерной компании «Электросевкавмонтаж» (ООО «МНУ-1 Корпорации АК «ЭСКМ»).
В 2017 году на основании решения единственного участника Общества Управление сменило юридический адрес и фактическое местонахождение на город Краснодар.
На сегодняшний день предприятие превратилось из динамично развивающейся в стабильно работающую компанию, успешно выполняющую широкий спектр работ на энергетических объектах Российской Федерации и за её пределами (тепловых и атомных станциях, подстанциях, ЛЭП всех классов, объектах стройиндустрии, промышленного и гражданского строительства). Определив чёткую кадровую политику, управление имеет налаженную систему подготовки кадров, что способствует выполнению поставленных задач в кратчайшие сроки с высоким качеством и минимальными затратами. Более четверти рабочего персонала имеют высшие категории и квалификации, позволяющие выполнять работы на самых сложных и ответственных объектах. В 2018 г. ООО «МНУ-1 Корпорации АК «ЭСКМ» исполняется 30 лет. За это время Управление динамично развивалось, росло, и на сегодняшний день численность персонала организации составляет 1200 специалистов.
Структура управления включает в себя одиннадцать производственных участков (ПУ):
1. ПУ-1 г. Краснодар, Краснодарский край;
2. ПУ-2 Нововоронежская АЭС г. Нововоронеж, Воронежская обл.;
3. ПУ-3 Белорусская АЭС г. Островец Республика Беларусь;
4. ПУ-4 Белорусская АЭС г. Островец Республика Беларусь;
5. ПУ-5 КС Портовая г. Выборг, Ленинградская область;
6. ПУ-6 ЗапСибнефтехим, г. Тобольск, Тюменская обл.;
7. ПУ-8 Объекты ОАО «Газпром нефтехим Салават» г. Салават, респ. Башкортостан;
8. ПУ-9 Нововоронежская АЭС г. Нововоронеж, Воронежская обл.;
9. ПУ-11 Белорусская АЭС г. Островец Республика Беларусь;
Миссия компании
Наша миссия состоит в том, чтобы на основе компетентности, высокого профессионализма наших специалистов, развитой материально-технической базы и внедрения новейших современных технологий в области энергетики, производить надежную, высококачественную конкурентноспособную продукцию, удовлетворяющую, либо превосходящую требования наших потребителей, что способствует растущему благосостоянию сотрудников МНУ-1.
Видение
Усиление, в перспективе до 2020 г. конкурентных преимуществ МНУ-1 за счет;
создание и развития дружественной атмосферы и командного духа в коллективе;
выявления, поддержания и развития на должном уровне знаний, и постоянного повышения уровня компетентности персонала МНУ-1;
постоянного и непрерывного совершенствования методов управления организацией;
освоения новых технологий;
улучшения взаимодействия с потребителями/заказчиками с целью оптимизации затрат и сроков выполнения работ;
принятие решений, основанных на фактах — критериях результативности и эффективности в системе менеджмента качества МНУ-1;
установления взаимовыгодных партнерских отношений с поставщиками;
выявления, поддержания и развития на должном уровне знаний и квалификаций персонала МНУ-1 и использования их на индивидуальном, командном и общеорганизационном уровнях.
Ценности компании
Наша главная ценность — это преданные, талантливые и творчески мыслящие сотрудники МНУ-1: