2 практики. Учебная и производственная

 
ВВЕДЕНИЕ

Цель прохождения производственной практики: сбор материала для выполнения выпускной квалификационной работы по утвержденной теме, проверка готовности к самостоятельной трудовой деятельности.
Задачи практики:
- систематизация и закрепление приобретенных теоретических знаний в реальной практической деятельности;
- углубление профессиональных знаний, опыта и навыков, полученных в ходе обучения в вузе и при прохождении преддипломной практики;
- приобретение опыта самостоятельной работы в постоянных и временных коллективах при решении организационных, управленческих, исследовательских, аналитических и прогностических вопросов;
- сбор, изучение и обработка документов и информации, анализ литературы и источников, необходимых для выполнения выпускной квалификационной работы (бакалаврской работы);
- подтверждение актуальности и практической значимости избранной бакалавром темы исследования, а также ее корректировка в соответствии с результатами преддипломной практики;
- систематизация, обобщение материала, работа над бакалаврской работой с использованием современных технических средств и информационных технологий.
 
1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ

Спортивный клуб по горным лыжам и сноуборду SkiLiberty (далее –Клуб) основан в 2005 году.
Цель Клуба – обеспечение профессионального роста воспитанников за счет мастерства тренеров и качественной материально-технической базы, подготовка спортсменов SkiLiberty к участию во всероссийских и международных соревнованиях, достижению высоких результатов.
В Клубе ведется эффективная работа по воспитанию спортсменов, основными направлениями являются горные лыжи и сноуборд, однако Клуб ориентирован на разностороннее развитие детей, поэтому в систему подготовки включены различные виды спорта.
Процесс спортивной подготовки происходит беспрерывно в виде систематических тренировочных занятий, спортивных и тематических выездных мероприятий, все занятия строятся в зависимости от спортивных задач. Тренировочные занятия в зимний период проходят на спортивной базе комплекса отдыха «Северный склон» в поселке Токсово и на горнолыжном курорте «Снежный» в поселке Коробицыно. В межсезонье занятия проводятся на роликах, скейтбордах, велосипедах, так же проводится общефизическая и специальная физическая подготовка. Выездные мероприятия проводятся в Ленинградской области и в странах Европы.
В Клубе сложилась линейно-функциональная система управления (рис. 1).
Во главе Клуба стоит директор, которому подчиняются заместитель и главный бухгалтер. Примечательно, что главный бухгалтер единолично представляет финансовую службу. Остальные подразделения подчиняются заместителю директора.



Рисунок 1 – Структура управления Спортивного клуба по горным лыжам и сноуборду SkiLiberty

В Клубе действует два отделения:
1. Отделение горных лыж. Открылось в 2005 году. В программе подготовки выделено три этапа: начальный ,тренировочный, спортивного совершенствования. Тренировочные занятия проводятся круглогодично. Так же в программу подготовки включены тренировочные сборы и спортивно-оздоровительные лагеря.
2. Отделение сноуборда. Открылось в 2005 году. Сейчас сноуборд является основным видом спорта в клубе. В программе подготовки выделено четыре этапа подготовки: начальный, тренировочный, спортивного совершенствования, высшего спортивного мастерства. Для достижения наивысших результатов в клубе проводятся круглогодичные тренировочные мероприятия в виде регулярных занятий и выездных сборов. В Клубе дети могут научиться кататься на сноуборде для себя, а могут стать профессионалами в этом виде спорта.
Сноуборд – олимпийский вид, включающий в себя ряд дисциплин таких как:
1. Сноуборд кросс
2. Параллельный слалом
3. Параллельный гигант
4. Акробатику
5. Фристайл
Каждая из дисциплин сноуборда различна по своей специфике, но объединяет их зрелищность.
Смотреть на четверку «бордкроссеров» несущихся по трассе полной неожиданностей, поворотов, прыжков и волн. Или на пару сноубордистов едущих параллельный слалом, словно отражение в зеркале повторяющее каждое движение, в ожидании кто же все-таки вырвется на долю секунды вперед. Или на вылетающего с вертикали человека, с пристегнутым к ногам сноубордом, словно на акробата в цирке выполняющего различные трюки. Или с замиранием сердца любоваться на прыгающего с биг-эйра спортсмена и ждать когда же он наконец приземлится, а он при этом все летит и летит, а еще и кружиться, вертится, переворачивается, как будто в воздухе ему комфортнее чем на земле. Или увлеченно наблюдать как с бокса на перила с полным отсутствием «земного притяжения» прыгает сноубордист-паркурист.
В Ленинградской области сноуборд бурно развивающийся вид спорта. Не так давно этот вид спорта интересовал только подростков, но последнее время все больше и больше маленьких детишек хотят стать профессионалами.
 
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

Для того чтобы оценить состояние имущества и источники финансирования любой организации необходимо составить горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерского баланса, или другими словами анализ темпов изменения отдельных статей за несколько периодов и анализ удельного веса отдельных статей в общем итоге баланса.
Вначале следует изучить структуру имущества и источники его образования. Для этого по данным бухгалтерского баланса анализируется динамика и структура имущества и источников его образования, как правило, за три года, поскольку именно за этот период составляется бухгалтерская (финансовая) отчетность.
Далее представлены результат расчетов, произведенных во время прохождения учебной практики. Базисным периодом (началом периода) является 2018 год, отчетным периодом (концом периода) – 2019 год.

Таблица 1 – Динамика показателей оборачиваемости активов Спортивного клуба по горным лыжам и сноуборду SkiLiberty
Показатели Базисный
период Отчетный
период Абсолютное
отклонение
(А) Относительное изменение, %
Объем реализации услуг, тыс.руб. 873680,0 853650,0 -20030,0 97,7
Средняя величина текущих активов, тыс.руб. 347726,0 630094,0 282368,0 181,2
Оборачиваемость текущих активов (стр.1/стр.2), количество раз 2,5 1,4 -1,2 53,9
Продолжительность оборота текущих активов (360/стр.3), дни 143,3 265,7 122,4 185,5

Несмотря на неизменившееся количество спортивных сооружений на начало и конец периода, за рассматриваемый период 50% выбывших основных средств пришлось на плоскостные спортивные сооружения и на конец периода их количество уменьшилось на одну единицу.
Изменение дебиторской задолженности представлено в табл. 2.

Таблица 2 - Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности
Показатель Базисный
период Отчетный
период Абсолютное
отклонение (А) Темп изменения, %
Выручка от продажи услуг, тыс. руб. 873680 853650 -20030 98
Текущие активы, тыс. руб. 347726 630094 282368 181
Дебиторская задолженность, тыс. руб. 212856 368346 155490 173
Доля дебиторской задолженности покупателей в общем объеме текущих активов, % 61 58 -3 95
Оборачиваемость дебиторской задолженности, количество раз 4 2 -2 50
Период погашения дебиторской задолженности, дни 88 155 67 176


На основании данных таблицы 2 можно сделать вывод, что уменьшение выручки от продажи услуг связано главным образом со снижением доли дебиторской задолженности покупателей в общем объеме текущих активов и увеличением срока погашения дебиторской задолженности.
В результате этого возросли оборачиваемость денежных средств и длительность одного оборота денежных средств (таблица 3).




Таблица 3 – Показатели движения денежных средств, руб.
Показатель Базисный
период Отчетный
период Абсолютное
отклонение
(А) Темп изменения, %
1.Выручка от продаж услуг 873680 853650 -20030 98
2.Средняя величина денежных средств 16614 38414 21800 231
З.Оборачиваемость денежных средств (стр.1/стр.2) 53 22 -30 42
4.Закрепление денежных средств (стр.2/стр.1) 0 0 0 0
5.Длительность одного оборота денежных средств (360/стр.3) 7 16 9 237
Показатели использования спортивных сооружений рассмотрим в таблице 4.

Таблица 4 – Показатели использования спортивных сооружений
Показатели Базисный
период Отчетный
период Абсолютное
отклонение
(А) Темп изменения, %
Объем реализации услуг, тыс.руб. 873680 853650 20030 98
Среднегодовая стоимость спортивных сооружений, тыс.руб. 383400 402580 19180 105
Среднегодовая стоимость активной части основных средств, тыс.руб. 207292 235728 28436 114
Фондоотдача основных средств, руб./руб. 2,3 2,1 -0,2 91
Фондоотдача активной части основных средств, руб./руб. 4,2 3,6 -0,6 86
Фондоёмкость основных средств, руб./руб. 0,4 0,5 0,1 125
Фондоёмкость активной части основных средств, руб./руб. 0,2 0,3 0,1 150

По данным таблицы 4, объем реализации услуг снизился на 2%. Среднегодовая стоимость спортивных сооружений и среднегодовая стоимость активной части основных средств увеличились на 5 и 14 % соответственно.
Снизилась фондоотдача основных средств и активной части основных средств. Это связано со снижением объема реализации услуг.