преддипломная практика в ООО «КПГ»

 
ВВЕДЕНИЕ

Важнейшей задачей производственной практики является закрепление изученного теоретического материала и закрепление данных знаний на практике. Автор проходил практику в ООО «Кольская промышленная группа». Для исследования в качестве практической базы автором было выбрано управление денежными потоками компании.
Актуальность этого исследования заключается в том, что денежные ресурсы организации обеспечивают ее эффективность, финансовое состояние, платежеспособность и положение на рынке. Финансовая устойчивость предприятия обеспечивает оптимальный объем денежных потоков. Избыток средств может привести к их обесценению со временем, а дефицит - к прекращению производства, ухудшению финансового положения организации и дальнейшему банкротству.
Денежный поток является жизненной силой всех предприятий и является основным показателем здоровья бизнеса. Это общепризнанно, что наиболее насущная проблема большинства малых и средних предприятий (МСП), является ошибочное управление финансовыми потоками.
Директора крупнейших организаций подчеркивают важность денежных средств, и моделирование денежных потоков является фундаментальной частью любого финансового прогнозирования. В условиях кредитного кризиса, когда доступ к ликвидности ограничен, управление денежными средствами становится критическим для выживания.
Таким образом целью прохождения производственной практики автор поставил изучение основ управления денежными потоками в ООО «Кольская промышленная группа» и поиск путей ее совершенствования.
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
- изучить принципы и основы управления денежными потоками в ООО «Кольская промышленная группа»;
- рассмотреть применяемые методы управления денежными потоками в ООО «Кольская промышленная группа»;
- предоставить организационные характеристики предприятия;
- проанализировать и проанализировать динамику состава и структуры денежных потоков на предприятии;
- оценить эффективность управления денежными потоками в ООО «Кольская промышленная группа»;
- определить пути совершенствования управления денежными потоками в ООО «Кольская промышленная группа».
При написании отчета использованы следующие методы и приемы: экономико-статистический, построение аналитических таблиц, расчетно-конструктивный, метод детализации, метод коэффициентов, сравнительный анализ.
Эта работа состоит из введения, теоретической части, заключения, Дневника практики и списка литературных источников.
Объем работы составил 35 страниц. 
1. УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ООО «КОЛЬСКАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ ГРУППА»

1.1 Организационно-структурная характеристика ООО «КПГ»

«Кольская Промышленная Группа», ООО зарегистрирована по адресу 184381, Мурманская обл., г. Кола, пр-кт Защитников Заполярья, д. 24, 184381. ДИРЕКТОР организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КОЛЬСКАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ ГРУППА" – Фарбер Роман Борисович. Основным направлением деятельности компании является техническое обслуживание и ремонт легковых и легких коммерческих автомобилей. Кольская Промышленная Группа, ООО также работает в 3 других областях. Размер уставного капитала составляет 10 000 рублей. Размер уставного капитала 10 000 руб.
Компания Кольская Промышленная Группа, ООО принимала участие в 7 торгах из них выиграла 2. Основным заказчиком является ОМВД России по Кольскому Району, БУ.
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КОЛЬСКАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ ГРУППА" присвоен ИНН 5190313304, КПП 510501001, ОГРН 1035100153440, ОКПО 56958382
На рынке более 18 лет.
Количество автомобилей в России растет с каждым годом. По состоянию на начало 2019 года автомобильный парк в стране насчитывал почти 52 миллиона единиц, 84% из которых составляли легковые автомобили.
Это напрямую влияет на емкость рынка автосервиса, потому что каждому автомобилю нужна технологическая служба. В стоимостном выражении емкость рынка составляет около 600 млрд рублей в год. Существует потенциал для дальнейшего расширения из-за роста парка и износа транспорта.
Следующие услуги пользуются повышенным спросом:
• автомойка;
• кузовной ремонт;
• шиномонтаж.
Другие услуги автосервиса также востребованы: никто не застрахован от поломок. Владельцы автомобилей не любят откладывать ремонт, а при необходимости немедленно связываться с мастерскими.
ООО «Кольская индустриальная группа» предоставляет следующий перечень услуг:
- шиномонтаж, работа с колесами: балансировка, замена резины, ремонт шин и т.д.;
- диагностика и капитальный ремонт. Автосервис работает с автомобилями разных стран. Большая часть работы связана с двигателем и шасси;
- работа «Ремонт кузова»: сварка, покраска, выпрямление;
-автомойка.
Некоторые работы не требуют лицензии. Например, мойка и заправка. Для проведения контрольно-диагностических работ, покраски, ремонта тормозного управления, тонирования стекол и т. Д. Необходима сертификация. Для нормальной работы служба СТО должна получить необходимые разрешения. Полный перечень услуг, подлежащих сертификации, указан в ОКУН.
Станция СТО приобрела оборудование, необходимое для предоставления полного перечня услуг по ремонту:
- диагностический стенд с компьютерной техникой, сканер;
- подставка для регулировки развал-схождения с датчиками;
- шиномонтажное оборудование;
- Сварочное оборудование;
- мотор-тестер;
- оборудование для выпрямления;
- пистолет-распылитель;
- подъемники;
- домкраты и др.
Рабочая группа (коллектив) будет состоять из:
- автомеханика;
- шиномонтажника;
- подсобных рабочих;
- дизайнеров»;
- сварщиков;
- администратора по работе с клиентами;
- вспомогательного работника (уборщицы).
Проведем краткий анализ финансового положения организации.
С основными организационно-экономическими показателями по сотрудникам деятельности ООО ««Кольская Промышленная Группа»» в 2017-2019 гг. можно ознакомиться ниже (Таблице 1):
Таблица 1
Организационно-экономические показатели ФОТ организации
Постоянные расходы Оклад Количество сотрудников Сумма Средняя з/п в месяц на сотрудника
Управляющий 35 000 1 35 000 53 304
Старший автомеханик 30 000 1 30 000 48 304
Автомеханик 25 000 5 125 000 46 965
Помощник автомеханика 20 000 2 40 000 20 000
Администратор 25 000 2 50 000 25 000
Уборщица 10 000 1 10 000 10 000
Страховые взносы 87 000
Итого ФОТ 377 000

Таблица 2