Анализ всей деятельности организации

Введение

Учебно-ознакомительная практика осуществлялась в период с 14.12.2020 по 26.12.2020 г.
Изучение организационно-правовых основ управления на примере конкретной организации - важный аспект обучения и развития будущего управленца.
Цель производственной практики – применение полученных в процессе обучения теоретических знаний и навыков для анализа деятельности органа государственного или муниципального управления, выявление потенциала его совершенствования.
Задачи практики: ознакомление с деятельностью организации, анализ производственно-хозяйственной и управленческой деятельности организации, овладение навыками профессиональной деятельности на должности специалиста первой категории.
Место прохождения практики: Внутригородское муниципальное образование Санкт-Петербурга муниципальный округ Малая Охта (далее – муниципальное образование).
Практику проходил в качестве специалиста первой категории.

 
1. Характеристика государственной (муниципальной) организации «Внутригородское муниципальное образование Санкт-Петербурга муниципальный округ Малая Охта»
1.1. Общая характеристика государственной (муниципальной) организации «Внутригородское муниципальное образование Санкт-Петербурга муниципальный округ Малая Охта»
Внутригородское муниципальное образование Санкт-Петербурга муниципальный округ Малая Охта (далее – МО) – часть территории города федерального значения Санкт-Петербурга, являющаяся внутригородским муниципальным округом Санкт-Петербурга, на территории которого местное самоуправление осуществляется населением муниципального образования непосредственно и (или) через выборные органы местного самоуправления. Территория муниципального образования является неотъемлемой частью территории Санкт-Петербурга и полностью входит в состав территории Красногвардейского района Санкт-Петербурга [25] .
1.2. Основные этапы создания и развития государственной (муниципальной) организации «Внутригородское муниципальное образование Санкт-Петербурга муниципальный округ Малая Охта»
Малая Охта получила свое название по реке Охта, на берегу которой находится. В 1721 году по указу Петра I началось освоение территории на месте шведской крепости Ниеншанц Охтинской верфи. В конце XIX — начале XX века здесь была рабочая окраина. В 1922 году Малая Охта была включена в черту Ленинграда. Южная территория района была реконструирована и застроена новыми жилыми домами в 1920—1930-х годах. В 1950-х годах сформировался сталинский ансамбль Заневской площади, который стал планировочными центром Малой Охты. В 1960-х годах появились типовые дома на проспектах Шаумяна, Новочеркасском и Заневском. На Малой Охте 2 станции метро — «Новочеркасская» и «Ладожская» [25].
Согласно Уставу данное муниципальное образование было создано в 2002 году.
Тогда же были определены границы муниципального образования: Граница муниципального образования проходит: от устья реки Охты по оси реки Невы до Финляндского железнодорожного моста, далее по Финляндскому железнодорожному мосту до юго-восточной стороны полосы отвода железнодорожной ветки Новый порт – Ручьи, далее по юго-восточной стороне полосы отвода железнодорожной ветки Новый порт – Ручьи, далее по восточной стороне полосы отвода Окружной железной дороги до реки Охты, далее по оси реки Охты до реки Невы.
Также в Уставе была определена структура органов местного самоуправления муниципального образования:
- представительный орган муниципального образования – Муниципальный Совет муниципального образования;
- высшее должностное лицо муниципального образования – Глава внутригородского муниципального образования Санкт-Петербурга муниципального округа Малая Охта;
- исполнительно – распорядительный орган муниципального образования – Местная администрация;
- контрольно-счетный орган – Контрольно-счетная комиссия внутригородского муниципального образования Санкт-Петербурга муниципального округа Малая Охта [25].
1.3. Роль и значение государственной (муниципальной) организации «Внутригородское муниципальное образование Санкт-Петербурга муниципальный округ Малая Охта» в современных условиях

«Внутригородское муниципальное образование Санкт-Петербурга муниципальный округ Малая Охта» оказывает активное управляющее воздействие на планирование развития территории и координацию деятельности подведомственных муниципальных организаций. Руководством организации принимаются решения стратегического и тактического формата, направленные на решение вопросов местного значение и обеспечение реализации федеральных и региональных программ на местном уровне.
Миссия и имидж государственной (муниципальной) организации «Внутригородское муниципальное образование Санкт-Петербурга муниципальный округ Малая Охта»

Миссия - орган управления развитием территории, определяющий направления распределения ресурсов и приоритеты повышения уровня жизни местного населения и его благосостояния.
Имидж определяется населением муниципального образования и характеризуется качеством управленческих решений органов управления и Главы муниципального образования и на современном этапе находится на высоком уровне, что подтверждается опросами граждан и контент-анализом открытых источников.
Цели и задачи государственной (муниципальной) организации «Внутригородское муниципальное образование Санкт-Петербурга муниципальный округ Малая Охта»
Цели:
- обеспечение развития муниципального образования,
- планирование и реализация муниципальных программ, направленных на повышение благосостояния местного населения и благоустройство территории.
Задачи:
- планирование развития территории муниципального образования,
- разработка нормативно-правовых актов, направленных на развитие муниципального образования,
- интеграция и распределение ресурсов муниципального образования, муниципального бюджета для решения местных задач,
- управление подведомственными организациями для оптимизации решениями ими поставленных перед ними задач,
- повышение качества жизни граждан, проживающих на территории муниципального образования за счет повышения качества оказания им муниципальных услуг [25].

2. Основные виды и особенности работы
2.1. Описание всех видов выполняемых работ, оказываемых услуг государственной (муниципальной) организацией Администрацией «Внутригородского муниципального образования Санкт-Петербурга муниципальный округ Малая Охта»

Администрация муниципального образования:
- осуществляет планирование исполнения муниципальных программ, а также государственных полномочий, переданных муниципалитету,
- определяет направления распределения муниципального бюджета и осуществляет реализацию мероприятий по реализации муниципальных программ,
- осуществляет координацию и контроль деятельность подведомственных муниципальных учреждений,
- планирует развитие жилищно-коммунального хозяйства, благоустройства территории, социальной защиты населения, здравоохранения, образования, культуры и спорта, торговли, транспорта и т.п.
Администрация осуществляет взаимодействие с гражданами в формате приема и работы с обращениями граждан, рассматривает их и направляет в ответственные организации для решения вопросов и проблем населения.
В соответствии с утвержденной структурой и штатным расписанием отдел состоит из муниципальных служащих и работников, осуществляющих техническое обеспечение МО.
Глава администрации – Бобков Кирилл Сергеевич.
Функции начальников отделов