Фрагмент для ознакомления
1
Введение 3
Раздел 1. Общая характеристика ПАО «Запсибкомбанк» 5
1.1 Организационная характеристика и структура ПАО «Запсибкомбанк» 5
1.2 Анализ экономических и финансовых показателей деятельности ПАО «Запсибкомбанк» 8
Раздел 2. Анализ депозитного портфеля ПАО «Запсибкомбанк» 12
2.1 Анализ структуры и динамики пассивов ПАО «Запсибкомбанк» 12
2.2 Анализ структуры депозитного портфеля ПАО «Запсибкомбанк» 15
2.3 Проблемы формирования депозитной политики на современном этапе…..19
Заключение 21
Список использованных источников 22
Приложения 25
Фрагмент для ознакомления
2
ПАО «Запсибкомбанк» является в соответствии с российским законодательством кредитной организацией, был зарегистрирован 23 ноября 1990 года.
Деятельность ПАО «Запсибкомбанк» осуществляется со строгим соблюдением законодательных актов РФ в области регулирования банковской деятельности и гражданского законодательства.
ПАО «Запсибкомбанк» является крупным финансовым институтом с богатой историей и крепкими традициями. Банк входит в число лидеров Уральского региона по основным показателям: размеру прибыли и величине активов. По состоянию на 1 апреля 2021 г. банк занимает 82 место в банковской системе России с размером активов 67,79 млрд. руб. Банк обслуживает свыше 600 тысяч физических лиц и 21 тысячи корпоративных клиентов.
ПАО «Запсибкомбанк» является членом Саморегулируемой организации «Национальная финансовая ассоциация», Московской биржи, участником международных платежных систем VISA International и MasterCard Worldwide, участником S.W.I.F.T, участником национальных платежных систем: «МИР», Виза, «МастерКард», ВТБ, «Сбербанк», НРД. Банк имеет сертификат соответствия требованиям безопасности, предъявляемым для кредитных организаций, являющихся членами международных платежных систем (PCI DSS), а также входит в утвержденный Банком России реестр кредитных организаций, признанных значимыми на рынке платежных услуг.
Адрес банка: 625000, Россия, Тюменская область, г. Тюмень, ул. 8 Марта, 1.
Основным документом, регламентирующим деятельность ПАО «Запсибкомбанк» является Устав, утвержденный Общим собранием акционеров Протоколом №2 от 20 мая 2016 года с изменениями, внесенными от 14.06.2018 г. и 19.06.2019 г. (Приложение 1). Так, согласно Устава, основной целью деятельности банка является получение прибыли путем эффективного использования временно свободных денежных средств акционеров, обслуживаемых банком клиентов, предприятий и организаций (включая иностранных инвесторов) при осуществлении банковских операций, на которые выдана лицензия ЦБ РФ.
Приоритетами деятельности банка являются: клиентоориентированность, мобильность, новейшие технологии и высокопрофессиональные специалисты.
ПАО «Запсибкомбанк» - универсальный банк. Банк обеспечивает своим клиентам самый широкий спектр услуг для ведения бизнеса и накопления сбережений.
Проведение операций ПАО «Запсибкомбанк» осуществляет на основании генеральной лицензии №918, лицензии на осуществление операций с драгоценными металлами от 13 июля 2015 г. и трех лицензий на осуществление деятельности профессионального участника РЦБ, полученных в 2000 году.
Система финансового управления банка представляет собой комплекс мер, которые направлены на достижение более высокого результата хозяйственной деятельности и повышения эффективности использования имеющихся ресурсов. Руководство деятельностью ПАО «Запсибкомбанк» осуществляет Правление, которое возглавляет Президент - Председатель правления. Структура департаментов ПАО «Запсибкомбанк» представлена на рисунке 1.
Главным направлением деятельности департамента розничного бизнеса является увеличение продаж в основных направлениях розничного кредитования.
Задачей финансового департамента ПАО «Запсибкомбанк» является повышение эффективности хозяйственной деятельности банка.
Финансовый департамент контролирует основные направления финансовой деятельности банка, проводит анализ, разрабатывает рекомендации по изменению сложившейся ситуации. Основными функциями являются управление затратами банка, дебиторской задолженностью, повышение доходности банка, участие в разработке и реализации стратегических проектов, а также контроль за кредитными, депозитными, расчетно-кассовыми операциями.
Рисунок 1 - Структура департаментов ПАО «Запсибкомбанк»
Департамент обслуживания клиентов малого бизнеса имеет два сектора: сектор расчетно-кассового обслуживания и сектор персональных менеджеров. Основными направлениями деятельности данного департамента является непосредственное обслуживание клиентов малого бизнеса, что включает открытие и обслуживание расчетного счета, депозитного счета, заключение договоров инкассации и другие.
Департамент информационных технологий банка формирует единую ИТ-политику и обеспечивает работу всех ИТ-систем ПАО «Запсибкомбанк»
Департамент банковских технологий разрабатывает специальные компьютерные программы, внутренние процедуры и различные модели, связанные с управлением рисками. Важную роль во всей этой системе играют средства защиты. Для этого, как правило, используются методы криптографии. В ПАО «Запсибкомбанк» активно применяются разнообразные технические средства, способствующие надежной защите кредитных карт, баз данных, а также банкоматов и кассовых узлов.
Сложившаяся в ПАО «Запсибкомбанк» организационная система управления позволяет объединять различные подразделения банка в рамках одного бизнес-процесса.
В ноябре 2018 года между ВТБ и Запсибкомбанком была достигнута договоренность о приобретении 70% обыкновенных акций. Сделка была закрыта 9 января 2019 года. Интеграции банков планируется к завершению в 2020 году, когда Запсибкомбанк перейдет под бренд ВТБ. Стороны намерены сохранить ключевые продукты и сервисы, которыми пользуются частные и корпоративные клиенты Запсибкомбанка. Планируется, что команда банка, обладающая большим опытом работы в Тюменской области и других регионах присутствия, будет сохранена и усилена менеджерами банка ВТБ.
Развитие продуктового ряда и повышение его конкурентных преимуществ будут продолжены с опорой на все технологические, продуктовые и финансовые возможности Группы ВТБ.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Гражданский кодекс Российской Федерации Федеральный закон от 30.11.1994 N51-ФЗ (в ред. Федерального закона от 08.12.2020 N427-ФЗ). - URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/ (дата обращения 11.05.2021).
2. Федеральный закон от 02.12.1990 №395–1 «О банках и банковской деятельности» (в ред. Федерального закона от 27.12.2019 N 507-ФЗ). - URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5842/ (дата обращения 11.05.2021)
3. Инструкция ЦБ РФ от 28.07.2017 № 180-И (в ред. от 06.05.2019) «Об обязательных нормативах банков». - URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_220206/ (дата обращения 11.05.2021).
4. Инструкция Банка России № 199-И от 29.11.2019 «Об обязательных нормативах и надбавках к нормативам достаточности капитала банков с универсальной лицензией». - URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_220206/ (дата обращения 11.05.2021).
5. Инструкция Банка России от 06.12.2017 N 183-И (ред. от 22.04.2020) "Об обязательных нормативах банков с базовой лицензией". - URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_292457/ (дата обращения 11.05.2021).
6. Артемьева, С.С. Депозитные операции банков, их роль в формировании ресурсов / С.С. Артемьева, А.А. Крылова // Контентус. - 2018. - №6. - С. 28-34.
7. Банки и банковское дело: Учебник / Под ред. И. Т. Балабанова. - СПб.: Питер, 2018. - 256 с.
8. Банковский менеджмент: учебник / Под ред. О.И. Лаврушина; Финансовый ун-т при Правительстве Рос. Федерации, - 4- е изд., стер. - М.: КноРус, 2017. – 553 с.
9. Банковский менеджмент: учебник / Ю. Ю. Русанов, Л. А. Бадалов, В.В. Маганов, О. М. Русанова / Под ред. Ю. Ю. Русанова. М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2015 - 480 с.
10. Банковское дело. Организация деятельности коммерческого банка: учебник для бакалавров / под ред. Белоглазовой Г.Н., Кроливецкой Л.П. - 3-е изд., перераб, и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2017. - 652 с.
11. Бондарь, А.П. Методы управления привлеченными ресурсами как элемент депозитной политики / А.П. Бондарь, Е.А. Ковбасюк // Научный вестник: фи¬нансы, банки, инвестиции. - 2017. - №2. - С. 89-92.
12. Бровко, М.В. Пассивные операции коммерческих банков // Экономика и социум, 2017.- №4(13).- С. 23-24.
13. Буря, А. Методика анализа клиентских средств банка / А. Буря. – М.: Вагриус, 2018 - 154 с.
14. Валенцева, Н.И. Депозитная политика коммерческих банков // Банковское дело. - 2018. - №2. - С.16-21.
15. Васильева, А.С. Особенности депозитной политики коммерческого банка в современных условиях // Финансы и кредит. - 2016. - № 40. - С. 42-52.
16. Герасименко, Р.А. Депозитная политика банков и факторы, влияющие на ее формирование / Р.А. Герасименко, Е.И. Хорошева, В.В. Геросименко // Финансы, учет, банки - 2017. - №1. - С. 141-150.
17. Гузов, К.О. Депозитный портфель банка: совершенствование методов и инструментов формирования / К.О. Гузов // Банковское дело. - 2016. - № 2. - С. 62-65.
18. Жарковская, Е.П. Банковское дело: Учебник / Е.П. Жарковская. - М.: Омега – Л, Высшая школа, 2016. – 440с.
19. Звонова, Е.А. Банковские вклады как основной инструмент аккумуляции сбережений населения в современных условиях // Экономика. Налоги. Право. - 2016. - №1. - С. 27-36.
20. Киреев, В. Л. Банковское дело: учеб. пособие / В. Л. Киреев, О. Л. Козлова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 240 с.
21. Комаревцева, Л.В. Проблемы формирования депозитной политики в со¬временных условиях / Л.В. Комаревцева, Е.А. Гладышева // Проблемы финансов и учета. - 2017. - №2. - С. 47-52.
22. Костерина, Т. М. Банковское дело: учеб. для бакалавров / Т. М. Костерина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Юрайт, 2015. - 332 с.
23. Коробова, Г.Г. Банковское дело: учебник / Г.Г. Коробова. – М.: Экономист, 2015. – 427 с.
24. Кочемайкина, Л.А. Процесс формирования депозитной политики банка / Л.А. Кочемайкина, С.В. Шеремета, Н.Г. Хайрулина // Инновационное образование и экономика. - 2018. - Т. 1. - №18. - С. 10-13.
25. Кутарова, А.В. Оценка влияния инфляции на депозитную политику банка / А.В. Кутарова // Форум молодых ученых. - 2018. - № 4 (20). - С. 789-793.
26. Насырова, А.П. Депозитная политика коммерческого банка [Текст] / А.П. Насырова // Молодой ученый. - 2017. - №2. - С. 509-511.
27. Поморина, М.А. Финансовое управление в коммерческом банке : учеб. пособие для бакалавриата / М.А. Поморина. - Москва: КНОРУС, 2017. - 201 с.
28. Продолятченко, П.А. Депозитное финансирование в системе финансов кредитной организации // Микроэкономика. - 2018. - №5. - С. 116-120.
29. Хроменкова, Т. Ю. Депозитные и недепозитные операции банков / Т.Ю. Хроменкова // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук, 2018.- №4 .- С. 32-35.
30. Официальный сайт ПАО «Запсибкомбанк» / URL: https://www.zapsibkombank.ru (дата обращения 11.05.2021).