Фрагмент для ознакомления
1
Содержание
Введение 3
1. Анализ технико-экономических показателей деятельности 4
2. Особенности деятельности название отдела(ов), департамента в организации, в котором студент проходил практику 14
3. Оценка профессионального вида деятельности на автоматизированном рабочем месте (АРМ) специалиста 25
Заключение 38
Список использованной литературы 39
Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Производственная практика – это форма учебных занятии в организациях (предприятиях) разных форм собственности и организационно – правовых форм.
Цель практики – закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении профессиональных и специальных дисциплин, на основе изучения деятельности организации отрасли и приобретение необходимых умений и навыков практической работы по специальности.
Задачи практики:
• ознакомление с особенностями функционирования конкретного предприятия (цеха/структурного подразделения основного производства) в условиях реальной экономики;
• определение области своей будущей деятельности и выбор соответствующей специализации;
• осуществление подбора необходимой исходной информации для выполнения курсовых работ, для выполнения научно-исследовательской работы, выпускной квалификационной работы;
• проведение исследований по выбранной теме и разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию соответствующего направления деятельности конкретного структурного подразделения или предприятия в целом.
Я проходила практику в ООО «Газпром трансгаз Москва», располагающегося по адресу: Москва, п. Газопровод, д. 101, к.1, поселение Сосенское. За время практики я ознакомилась с историей развития компании, изучила характеристику бухгалтерского учета. Полученные в результате прохождения практики знания и данные представлены в отчете.
1. Анализ технико-экономических показателей деятельности
ООО «Газпром трансгаз Москва» – крупнейшее газотранспортное подразделение ПАО «Газпром», одно из важнейших звеньев Единой системы газоснабжения России, обеспечивающее своевременные бесперебойные поставки природного газа потребителям 14 субъектов европейской части Российской Федерации (г. Москвы, Белгородской, Брянской, Владимирской, Воронежской, Калужской, Курской, Липецкой, Московской, Орловской, Рязанской, Тамбовской, Тверской, Тульской областей), поставку газа на внутренний рынок, транзит в страны ближнего и дальнего зарубежья.
Сегодня общая протяженность магистральных и распределительных газопроводов ООО «Газпром трансгаз Москва» составляет более 21 тысяч километров, что равно двум диаметрам планеты Земли.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
За период производственной практики в ООО «Газпром трансгаз Москва» я познакомилась с организацией и узнала её историю, также я изучала службу документационного обеспечения управления, описывала её функции. Я старалась раскрыть этот раздел в полном объеме, исходя из поставленных задач.
Я пришла к выводу, что эффективность деятельности службы зависит от квалификации работника делопроизводства, степени оснащенности и условий труда. Во время прохождения практики, я также узнала, как осуществляется документирование этой организации, какие программные средства используются для создания документов, какими техническими средствами оснащена приемная руководителя.
Движение документов в организации с момента их создания или получения до завершения исполнения или отправки называется документооборотом. Проведя анализ организации документооборота я пришла к выводу, что от четкости и оперативности обработки и движения документа зависит скорость получения информации, необходимой для выработки решения. Поэтому уделяется всегда большое внимание организации документооборота.
Завершающим этапом процесса делопроизводства является подготовка исполненных документов к архивному хранению. Но сначала экспертная комиссия организации должна произвести экспертизу ценности документов.
Я считаю, что практика является неотъемлемой частью учебного процесса, так как во время ее прохождения происходит практическое закрепление навыков и умений, полученных за время учебы.
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованной литературы
1. Абрамов А. С помощью IBS ООО «Газпром трансгаз Москва» привел учет в ООО «Газпром трансгаз Москва»х к единому «знаменателю»//Директор информационной службы.- 2011.-№6.-С.14-16.
2. Андреев А.Ф., Березина С.А., Мартынов В.Г. Издержки производства в организациях нефтегазового комплекса. Учебное пособие. – М.: Издательский центр РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина, 2011. – 206с.
3. Андреев А.Ф., Крайнова Э.А. Организация производства. Учебное пособие. М.: Недра, 2010
4. Андреев А.Ф., Синельников А.А. Стратегический менеджмент на организациях нефтегазового комплекса. Учебное пособие. М.: МАКС Пресс, 2010
5. Бухгалтерская и управленческая отчетность ООО «Газпром трансгаз Москва», 2020. -478с.
6. Веснин В. P. Управление персоналом. Теория и практика – М.: Проспект, 2011. – 688 с.
7. Горнаков Э.И. Управление персоналом – М.: ИВЦ Минфина, 2011.- 514с.
8. Злотникова Л.Г., Колядов Л.В., Тарасенко П.Ф. Финансовый менеджмент в нефтегазовых компаниях. Учебник. – М.: Изд-во «МАКС Пресс», 2020. – 364 с.
9. Зубарева В.Д., Саркисов А.С., Андреев А.Ф. Технико-экономический анализ нефтегазовых проектов: эффективность и риски. Монография. – М.: РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, 2018. – 280с.
10. Информационно-справочные правовые системы «Консультант Плюс», «Гарант», «Кодекс» для работы с нормативно-правовыми актами.
11. Колядов Л.В., Матвеев Ф.Р., Отвагина Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Учебное пособие. – М.: Изд-во «Нефть и газ», 2010. – 184 с.
12. Лицензионные программные продукты Microsoft Project, Timeline 6.5, Primavera Project Planner, Ресурсная смета, Сметчик-строитель, Эксперт-Смета, Инвестор и др. для осуществления проектной деятельности.
13. Периодические отечественные и зарубежные журналы
14. Петрушкин С.И., Андреев А.Ф., Сергеева О.А. Планирование на предприятиях нефтегазового комплекса: Учебник. – М: ЦентрЛитНефте Газ, 2018. – 382 с.
15. Экономика предприятий (организаций) нефтяной и газовой промышленности: Учебник / В.Ф. Дунаев, В.А. Шпаков, В.Н. Лындин и др.; Под ред. В.Ф. Дунаева. - М.: ЦентрЛитНефтеГаз, 2015. – 330 с.
16. www.gazprom.ru
17. www.moskva-tr.gazprom.ru