Цель практики – изучение результатов функционирования организации.

Введение
Практика студентов является основной составной частью образовательной программы высше-го профессионального образования и одним из видов учебной деятельности студентов. В осно-ве практики лежит активная деятельность студентов на предприятии, что позволяет им нахо-дить применение своим теоретическим знаниям, приобретать навыки практической и органи-заторской работы.
Актуальность темы исследования во время практики обусловлена следующим. В совре-менных экономических условиях анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности компании выступает в качестве метода оценки ретроспективного положения субъекта хозяй-ствования с помощью изучения зависимости и динамики данных его финансовой отчетности.
Цель практики – изучение результатов функционирования организации.
Задачи практики:
- представить характеристику предприятия и его структуры, основных направлений де-ятельности;
- оценить основные технико-экономические показатели предприятия.
Объект прохождения практики - ООО «ЕвроРоссГрупп» г. Выборг Ленинградской об-ласти.
1. Характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «ЕвроРосГрупп» (сокращенно – ООО «Ев-роРоссГрупп») находится в г. Выборге Ленинградской области по адресу: проспект Суворова, д. 3.
Компания осуществляет один вид деятельности – оптовую торговлю запасными частями и комплектующими для производственных станков и прочего оборудования, включая и про-дажу разного отделочного и строительного инструмента.
Компания образована в сентябре 2006 года.
ООО «ЕвроРоссГрупп» находится на общей системе налогообложения.
Потребителями продукции ООО «ЕвроРоссГрупп» являются компании (юридические лица), которые реализуют продукцию на своих торговых точках.
Действует ООО «ЕвроРоссГрупп», как и все общества, на основании устава. Все реше-ния принимает генеральный директор, в его отсутствие - коммерческий директор.
Численность работников Общества составляет 66 чел. на сегодняшний день, из них 7 человек - административно-управленческий персонал (генеральный и коммерческий директо-ры, заместитель директора, бухгалтеры, маркетологи, менеджеры), остальные – кладовщики, товароведы, заведующий складом и пр.
Рабочие места оснащены компьютерной техникой, оргтехникой, что значительно облег-чает работу торговому персоналу при поиске нужных товаров и проверки их наличия на скла-де.
Организационная структура ООО «ЕвроРоссГрупп» представлена на рис. 1.
По данным рис. 1 видно, что торговая компания ООО «ЕвроРоссГрупп» имеет линейно-функциональную структуру управления. Генеральный директор подотчетен учредителям ком-пании, является ответственным за реализацию стратегии, выработанной учредителями, орга-низует работу предприятия, отслеживает показатели отчетности, представляет компанию в различных учреждениях.

Рисунок 1 - Организационная структура ООО «ЕвроРоссГрупп»

В его прямом подчинении находится заместитель генерального директора (основные функции – организационные, складские операции и перевозки), коммерческий директор (ос-новные функции – организация и контроль рекламы, закупок и сбыта товаров), а также глав-ный бухгалтер, который организует и контролирует работу бухгалтерии.
Основным результатом работы организаций торговли является достигнутый объем то-варооборота. Товарооборот ООО «ЕвроРоссГрупп» по годам составил:
2015 год – 101010 тыс.руб.;
2016 год – 138240 тыс.руб.;
2017 год – 165280 тыс.руб.
Для достаточно точного анализа динамики товарооборота за три года необходимо учесть влияние на этот показатель индекса цен, который в 2017 году составил 1,025, а в 2016 году (по данным отдела статистики) –1,06. Следовательно, рассчитаем товарооборот в сопоставимых ценах к 2015 году. В 2016 году товарооборот в сопоставимых ценах составит:
138240/1,06 = 125673 тыс.руб.
В 2017 году товарооборот в сопоставимых ценах к 2015 году составил:
165280/(1,06*1,025) = 133830 тыс.руб.
Темп роста товарооборота за три года:
133830/101010*100 = 132,5%.
Следовательно, за три года товарооборот в сопоставимых ценах ООО «ЕвроРоссГрупп» возрос на 32,5%, то есть наблюдается увеличение именно физического объема продажи това-ров, что в условиях кризиса и инфляции является положительной стороной функционирования компании.
Проанализируем товарооборот предприятия по структуре по данным таблицы 1.
Таблица 1 - Структура товарооборота ООО «ЕвроРоссГрупп» за 2015-2017 годы, тыс.руб.

Товары 2015 год 2016 год 2017 год Отклонение по сумме От-клонение в % к итогу
Сумма В % к итогу Сумма В % к итогу Сумма В % к итогу 2016г от 2015г 2017г от 2016г 2016г от 2015г 2017г от 2016г
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Запасные части к станкам 41646 41,23 60217 43,56 72360 43,78 18571 12142 +2,33 +0,22
Комплектующие к станкам 15273 15,12 19754 14,29 23602 14,28 4482 3847 -0,83 -0,01
Строительный инвентарь 14162 14,02 17985 13,01 22908 13,86 3823 4923 -1,01 +0,85